"직원주도의 조직변화" 검색결과 201-220 / 13,590건

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  순천대 글로벌경영사례 족보

  또한 조직이 커져가면서 혼자 컨트롤하기 힘들어지니 경영자로서 마음가짐으로 경영할 수 있는 직원들을 육성하기 위해 큰 조직을 최대한 작은 조직으로 나눴다. ... 리더의 역할과 책임은 아메바 조직의 성공을 위해 목표를 구체화하고 직원들과 의지를 공유하는 것인데 리더의 마음가짐은 자신의 아메바가 아닌 회사 전체를 위해서 노력해야 한다고 했다. ... 이후 1996년 스티브 잡스에 애플에 복귀하면서 넥스트 기술은 애플을 재탄생을 주도했다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십

  조직에서의 혁신을 주도하고 관리하는 등 현재의 빠르게 변화 해가는 환경과 조직의 실태에 적합한 리더십 유형으로 지지 받고 있다. ... 거래적 리더십이 직원의 상태에서 대화와 교환을 통하여 직원의 동기부여를 선호하는 것이 중점이었다면, 변혁적 리더십은 직원의 다양한 변화를 통해 동기부여 하는 것을 말한다. ... M.)는 이와 같은 성과와 보상의 연계체계를 주도 하는 기존의 거래적 리더십의 일반적인 한계점들에 대해 지적하였다. 1) 순종적인 직원 양산이 쉽다. 2) 다량의 목표달성에만 집착하여

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.13 | 수정일 2023.02.28

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  [간호관리] 간호관리자에게 필요한 리더십 보고서

  이러한 변혁적 리더십은 조직합병을 주도하고, 신규부서를 만들어 내며, 조직문화를 새로 창출해 내는 등 조직에서 변화를 주도하고 관리하는 등 오늘날의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 ... 훌륭한 리더는 조직 구성원들에게 명확한 비전을 제시·공유하고 동기를 부여함으로써 구성원들을 변화의 과정에 참여시켜야 한다. ... 서번트 리더십은 부하 직원을 지배하고 다스리는 리더십 스타일에서 벗어나, 부하 직원을 최대한 활용하고 적극적으로 일을 수행하도록 동기를 부여한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.12 | 수정일 2021.04.17

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  리더십-코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

  앞선 기업에는 조직의 모든 직급에서 다른 리더를 양성하는 좋은 리더가 있었고, 이러한 리더들은 다른 직원들이 학습할 수 있도록 코칭하며, 직원들의 토론을 주도하고 상호작용을 이끌어 ... 오늘날의 코칭은 조직의 가치를 높이기 위하여, 리더들이 학습과정을 효과적으로 주도할 수 있는 수단으로서 활용되어야 한다. (4) 학습 촉진 전통적인 코칭은 파트너에 대한 피드백이나 ... 또한 개인주의의 심화, 네트워크와 지식 정보산업의 발달 등의 변화는 과거의 리더를 중심으로 하는 지시·명령적 리더십이 더 이상 효과를 가지지 못하게 만들었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  자신이 평생교육 경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  특히 최근에는 급변하는 환경 변화에 능동적으로 대처하기 위한 창의적인 사고력과 통찰력 그리고 조직 구성원들과의 원활한 의사소통능력이 요구되고 있다. ... 따라서 평생교육기관에서 근무하는 직원들은 그 기관의 특성상 다른 조직보다 더 높은 수준의 전문성과 책임감을 요구받게 된다. ... 서론 평생교육은 학교 교육과는 달리 학습자들이 자발적으로 자신의 흥미와 적성 및 능력에 따라 스스로 선택해서 배우는 자기 주도적 학습 형태로 이루어진다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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  인적자원관리_포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업 그들은 무엇이 다른지 사례를 들어 서술하시오

  조직 몰입은 구성원들이 자신의 조직에 깊은 애착과 소속감을 가지고 조직의 목적과 성과를 실현하기 위해 자신의 주도성과 창조성을 발휘하는 적극적인 노력을 하는 것을 의미한다. ... 변화가 이미 시작되었다. ... 넷째, 채용단계부터 실제로 겸손하고 친절하며 주도적으로 남을 기꺼이 돕고자 하는 인성이 좋은 임직원을 채용한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.13

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  기업경영에서 교육훈련이 필요한 이유를 토론_v2

  교육훈련은 구성원에 있어 빠르게 변화하는 기업환경에 적응하도록 하기도 하지만 기업의 쇠퇴를 방지하고 변화를 주도할 수 있다. 다섯째, 조직의 안정성과 융통성 향상이다. ... 훈련이 잘 된 직원의 확보는 조직의 안정성을 높인다. 유능한 인력은 업무변동에 쉽게 적응하며, 이러한 인력을 확보하고 있는 조직은 융통성 있게 조직을 운영할 수 있다. ... 또한 기업환경의 변화에 따라 요구되는 문제 해결 능력과 조직구성원이 현재 지니고 있는 능력과의 차이를 메우기 위한 적정한 교육훈련과 능력개발은 더욱 중요하다고 볼 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.21

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  관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager - 진행평가, 최종평가

  주도적으로 선도하고자 할 때 그 의미와 가치를 획득할 수 있을 것이다. 3. ... 정답 : 적합성 해설 : 어떤 조직이든지 오래 존속하고 높은 성과를 내기 위해서는 외부환경과 조직 내부의 전략, 조직구조, 그리고 조직문화와 직원들의 행동이 적합성(Fitness)을 ... 조정경기와 래프팅의 차이로 묘사되는 OOO은(는) 외부 경영환경 변화와 내부 조직문화 및 전략 등의 일치성을 이른다.

  시험자료 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.28 | 수정일 2021.02.13

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  기업 조직문화 조사 & 내가 만들고 싶은 조직 문화

  아마존이 선택한 신발판매사 자포스 자포스 조직의 문화를 알아보자 2/ 해외기업 문화 조사 자폿스의 10 가지 핵심가치 고객 감동 서비스를 실천하자 변화를 수용하고 주도하자 재미와 약간의 ... 전자상거래를 주도하는 마케팅 회사 업무 가족 자기계발 3/ 내 회사 분석 직원들의 업무시간은 줄이고 업무능력은 극대화 할 수 있는 회사의 선두주자 가 되어 , 일할 땐 일하고 놀 땐 ... 업무 효율을 올릴 수 있는 조직 문화 ? 3/ 내 회사 문화 직원들의 가족까지 신경써 경조사들을 내 가족처럼 챙기는 회사 ! 임직원뿐 아니라 가족 을 생각하는 조직 문화 ?

  리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.21

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  리더십-LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  수상자가 리더 또는 조직으로부터 존중받고 있다는 느낌을 받을 수 있어야 한다. 영향력은 특히 조직의 변화 관리를 주도하는 리더들에게는 필수적으로 갖춰야 하는 리더십 덕목이다. ... 이러한 분위기가 조성되면 리더와 직원 간 신뢰가 자연스럽게 구축될 수 있을 것이다. 마지막으로 리더는 끊임없이 학습하여 조직에 긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있어야 한다. ... 생산에 대한 관심이란 구조 주도 및 과업 지향적 리더 행동과 유사한 개념으로 리더가 조직의 과업목표 달성을 위해 노력하는 정도를 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  변혁적 리더십사례 보고서

  A종합병원 김00 간호부장은 부서장으로 승진하면서 간호의 질 향상을 통한 환자만족과 간호직원 직무만족 향상을 제시하고 간호조직문화 변화주도를 다짐하였다. ? ... 변화하는 사회 환경과 경쟁 속에서 조직이 성공적으로 목표달성을 하고 발전해 나가기 위해서는 조직변화가 불가피하지만 기존의 거래적 관계로는 조직변화가 어려우므로 번스(1978)는 조직 ... 조직구성원달성할 결과를 성취하려는 동기가 유발된다. * 성공적 거래적 리더십을 위한 고려사항 - 거래적 리더들은 반드시무엇이 직원을 동기 부여시키는지에 대해 이해해야 한다. - 직원들이

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.09 | 수정일 2022.06.10

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  리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  이 점만봐도 리더의 리더십 이슈는 단순 임직원의 퇴사뿐만 아닌 조직의 조직 문화와 성과에도 영향을 끼치게 된다. ... 실제로 회사의 임직원들은 CEO보다는 본인이 직접적으로 접촉하는 직속상사의 리더십 문제로 인해 종종 퇴사를 결정한다. ... 리더는 주도적으로 나아가야 한다. 성취라는 것은 결코 혼자서는 얻어 낼 수 있는 것이 아니라 구성원들의 적극적인 참여가 필요 하다는 의미이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.02

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  LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의

  자문 없이 행동한다. 4 - 나는 새로운 아이디어를 받아들이는데 완만하다 5 - 나는 모든 직원들을 나와 동등하게 대우한다. 2 - 나는 변화를 일으키려는 의지가 있다. 3 - 나는 ... 중요한 일들에 대해서는 직원들의 승인을 받는다. 2 블래이크와 모우튼의 관리격자 모형을 통해서 자신의 리더십 스타일을 파악하였으며, 관리격자 모형은 구조주도의 2차원모형에 대한 연구를 ... 한국의 전통적인 규범에 따라서 나이가 많은 사람을 존경하고 서열주위 성향이 강하기 때문에 사회에 흐름에 맞추어 인식을 변화해야 할 필요가 있다고 본다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2020.08.12

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  참여적리더십, 팔로워십, 변혁적 리더십 설명문 작성

  이를 조직 차원에서 살펴보면 리더를 따르는 사람이나 상사와 업무적이거나 위계적으로 연결된 부하직원을 의미한다고 볼 수 있다. ... 가치관을 변화시키는 것에 집중하는 편이다. ... 필요성 최근의 복잡하면서 변화의 속도가 빠른 경영 환경에서는 리더 혼자 의사결정을 내리는 것보다 업무와 관련해서 최신 지식 또는 정보를 더 많이 가지고 있는 조직 구성원들에게 의견을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  또한 경우에 따라 목표와 가치를 변경함에 있어서 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십이다. ? ... 오하이오 연구는 리더가 과업을 조직화하고 정의하며 업무를 할당하고 의사 소통망을 확립하며 업무집단의 성과를 평가하는 구조주도행동과, 신뢰, 상호존중, 우정, 지원, 그리고 구성원의 ... 기업경영에 필요한 3대 주주, 직원, 손님 이 세 가지 항목에 있어 직원을 가장 우선적으로 뽑은 것이었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.18 | 수정일 2022.06.08

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

  하는 상황에서도 조직원들이 변화를 꺼려 하고 기존에 안주하거나 또는 새로운 조직원들이 들어왔을 때 그 직원이 아직 기업문화를 내재화하지 못하였다고 잘 화합이 되어지지 않는 등 부정적인 ... 경영자는 조직문화에 어떠한 영향을 미치는가 기업을 이끄는 경영자는 조직의 의사결정을 주도하는 역할을 담당하공 있다. ... 기업문화는 조직 안에서 사람들이 행동하고 업무를 수행하는 방식을 통일하는 기능과 의사를 결정하는 기준이 되어지는 순기능도 있으나 때로는 기존의 공고한 가치체계로 인해서 변화를 추구해야

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  리더는 조직 구성원의 성숙도에 의해 리더십 행동을 변화시켜 나가는데 성숙도가 낮으면 지시형 리더십이, 반대로 성숙도가 높으면 위임형 리더십이 적합하다. ... 구체적으로는 M1과 M2는 부하와 리더의 관계에서 리더가 주도하는 형태라면 M3와 M4의 리더십은 반대로 부하가 주도하는 형태로 바뀐다. ... 그러나 허쉬와 블랜차드의 상황적 이론은 조직과 상황에 적절한 리더십이 조직 구성원을 성공적으로 이끌어 긍정적인 업무성과를 가져올 수 있음을 알려주고 있다. IV.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  . 4 (24) 나는 새로운 아이디어를 받아들이는데 완만하다 3 (25) 나는 모든 직원들을 나와 동등하게 대우한다. 5 (26) 나는 변화를 일으키려는 의지가 있다. 3 (27) ... LBDQ 설문에는 일반적으로 다음과 같은 유형의 질문이 포함됩니다. 1) 지시적 리더십 "제가 일을 주도하여 방향을 제시하고 업무 목표를 설정합니다." ... 서론 리더십은 부하 직원에게 긍정적인 영향을 주는 것으로 자발적인 모니터링을 통해 조직이나 부서가 원하는 목표를 달성하는 능력과 과정입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2024.03.07

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  [간호관리학] 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  현대적 이론으로 발전할수록 구성원 스스로의 변화를 추구하며 조직의 발전을 도모하는 것을 알 수 있었다. ... 고 배려, 저 구조주도 고 배려, 고 구조주도 저 배려, 저 구조주도 저 배려, 고 구조?조 (배려) 저 (구조주도) 고 다. ... 리더십 변혁적 리더십 특징 리더는 부하가 바라는 것을 제공함으로써 부하의 행동을 유도 리더에 대한 신뢰를 바탕으로 충성심과 존경심을 일으켜 노력 기울이게 함 현상 현상 유지 현상 변화시키려는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.12

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  5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다

  이 교육법은 영상자료와 같은 매체를 활용해서 이상적인 행동을 보여주고 피교육생들이 이를 반복적으로 시행하도록 해서 행동 변화를 유도한다. 3)자기주도 방법 자기개발훈련은 스스로 학습에 ... 행동모방법은 역할연기법과 행동모델링이 합쳐진 것으로 지식을 전달하기보다는 직원의 태도나 행동을 변화시키려고 할 때 사용한다. 이 방법은 반드시 모방할 대상이 있어야 한다. ... 참고문헌 Ⅰ.서론 산업현장에서는 조직원들의 업무수행을 향상시키고 배움을 통해서 승진을 하려 하는 직원을 위해서 여러 교육의 기회를 제공하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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