"과업수행지시서" 검색결과 141-160 / 9,055건

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  이고, 특정 목적 달성을 위해 수행하는 하나의 구체적이면서 명확한 작업 활동을 말한다. 과업지향형 리더는 구성원에게 주어진 수행 능력 또는 직무 기술을 강조하는 경향을 가지고, 집단 ... 이 원활히 이뤄질 수 있도록 강조하는 경향을 보인다. 과업 할당 측면에서도 리더가 조직 구성원에게 과업 달성 방법을 지시하거나 관여하며 리더의 생각 또는 성향이 미치는 것 역시 과업 ... 하며, 리더가 어떠한 리더십을 가지고 있는가에 따라 조직의 흥망을 결정하는 중요한 요인으로 작용한다. 집단의 과업을 달성하기 위한 결정이나 판단하는 위치에 있어서, 오늘날 급변

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.30 | 수정일 2024.11.01

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  간호관리학 리더십유형

  이 있다.2) 경로-목표 이론구성원을 어떻게 동기유발시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가에 대한 리더십 이론이다.(1) 리더의 행동 유형▷ 지시적 행동 : 구성원에게 과업의 목표 ... 도’로서 직무 능력과 의지라는 두가지 특서을 가진다.(1) 리더십 유형▷ 지시형(S1) : 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로, 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업에 대해 지시 ... 하고 감독하는 유형▷ 설득형(S2) : 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동으로, 리더는 구성원에 대한 사회정서적지원을 하고 목표달성과 관련된 과업내용과 방법은 리더가 결정▷ 참여

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2024.05.28

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  의 행동이 과업중심적이든 관계지향적이든 부하의 효과적 과업수행에 방해가 될 수 있다는 결론에 이르게 되는데 허시와 블랜차드는 이러한 생명주기 이론에 부하의 성숙도를 구체적으로 단계 ... 적 리더십 4가지 유형3. 상황이론의 두 가지 리더십 : 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 크게 두 가지로 보았다. 첫 번 ... 째는 부하직원의 성숙도에 따른 리더십 스타일이고 두 번째는 리더십의 유형인 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 보는 이론이다.본고에서는 이 두 가지 분류를 중심으로 허시와 블랜차드

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  A+ [토론][리더십] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

  치열해지는 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 유연한 협업과 협상능력, 그리고 뛰어난 인재들로부터 발휘되는 창의력이 시대의 흐름에서 필요한 요소입니다. 과업을 중심으로한 지시와 통제 ... 친절함이 되지 않도록 경계해야 합니다. 과업은 어떤 형태의 리더든 수행해야하는 기본적이며 필수적인 요건이 되어야 하므로, 관계지향형 리더가 구성원에 대한 이타심과 함께 성취지향 ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.25

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  4학년 간호관리학 실습자료/ 리더십 보고서, 간호사고 보고서

  : 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적- 2가지 상황변수: 부하특성(부하의 욕구, 과업 수행능력, 성격특성), 과업특성(과업구조, 공식적인 권한관계, 작업절차) ... - 리더의 역할은 구성원들이 높은 목표를 세우게 하고 자신감을 가지고 노력하여 성공적으로 과업을 수행함으로서 원하는 보상을 받을 수 있도록 경로를 명확히 해 주는 것이다.- 리더 ... 가 어떤 상황에서 어떻게 리더십을 발휘하는 것이 부하의 과업수행의 동기와 만족감을 높여서 높은 성과와 연결시킬 수 있을 것인가를 연구한다.- 이것은 부하의 특성과 과업의 특성이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.23 | 수정일 2022.12.28

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  음의지 : 낮음능력 : 낮음의지 : 높음능력 : 낮음의지 : 낮음1) 위임형 리더십 : 유형1구성원의 과업 행동 능력이 높고 관계 행동 의지도 높으면 리더는 지원과 지시를 될 수 ... 및 상황변수2. 리더십 유형 분류1) 위임형 리더십 : 유형12) 참여형 리더십 : 유형23) 설득형 리더십 : 유형34) 지시형 리더십 : 유형43. 특징 및 한계1) 주요 특징 ... 도로 구성되어 있다. 성숙도가 높은 구성원들은 한 과제를 수행할 수 있는 자신감과 능력을 모두 갖추고 있으며, 더 많은 책임감을 보유해 성취할 수 있는 목표에 대해 더 높은 목표

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  에서 수명주기이론을 주장하였다.지시형 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동의 리더로 일방적인 소통, 리더 중심의 의사결정을 하는 리더 타 유형보다 권위주의 성향이 강하며 장기 ... 들의 성숙도에 대한 개념화가 모호하다. 그렇기에 과업수행 능력과 동기를 기준으로 발달수준이 형성되는 경로에 대한 설명이 없으면 각각의 요소에 대한 가중치 부여에 대한 기준이 모호 ... 중 우리가 알아보려는 허쉬와 블랜챠드의 수명주기 이론의 개념은 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 응용하여 리더의 행동을 과업 행동과 관계 행동을 기준으로 4가지 유형

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  간호관리학 리더십 유형 분석 보고서

  의 행동에 영향을 미치는 과정을 말한다. 리더십의 특성은 시간이나 상황의 변화에 따라 적절하고 다양한 동기부여를 할 수 있는 능력, 과업수행의 능력을 발휘할 수 있도록 구성원 ... 하셔서 액팅 선생님께서 투약을 중단하고 동의서를 받아 왔다.오하이오주립대학의 리더십연구구조화는 지도자가 종업원의 업무수행을 기획, 조직, 지시 그리고 통제하기 위해 행동하는 정보 ... 는 신뢰와 존경의 정도와 지도자가 지시하는 바를 기꺼이 따르는 정도로 구성원이 지도자를 받아들이는 정도를 반영하는 것이다.-과업구조: 과업의 일상성과 복잡성을 뜻하는 것이다.-지도자

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01

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  통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)

  감이 있는 상태2) 리더십 유형(1) 지시형(telling) 리더십- 구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표달성에 대한 ... 작업 지시를 하고 구성원의 작업 활동을 주의 깊게 감독(2) 설득형(selling) 리더십- 구성원의 성숙도가 2단계 상황에서 높은 과업-높은 관계 행동의 결합으로 리더는 의사 ... 은 형- 인간관계만 잘 유지하면 생산성도 높아질 것이라고 생각할 정도로 작업장을 컨트리클럽으로 착각할 정도인 인간 중심적인 리더십 유형3) 과업형- 업무에 대해서는 높은 관심을 보이

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2024.06.25

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이

  형으로 분류하였다.과업 중심형 리더는 업무 수행에 초점을 맞추고, 구체적인 지시를 내리는 것을 좋아한다. 관계 중심형 리더는 구성원과의 관계를 중요하게 생각하며, 팀워크를 강조 ... )^7^8^1.^2.^3)^4)(^5)(^6)^7^8..FILE:Contents/section0.xml리더십《과제주제》우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 ... 고, 조직원들의 역량을 최대한 발휘하도록 이끄는 역할을 수행한다. 리더는 조직의 미래를 명확하게 제시하고, 조직원들이 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 하는 역할을 한다. 조직원

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18

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  사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  을 알 수 있다. 리더십은 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 조직 구성원과 내외부 집단에 영향력을 미치고, 과업의 효율적인 수행을 위해 필요한 요소들을 리더가 조정, 통제, 지휘 ... 이 과업보다 어떤 결과를 야기하는지를 더 중요하게 보며, 조직구성원들의 역량에 적합한 과업을 수행하게 만드는 것을 중요하게 판단하는 이론이다. 이것은 현대 사회복지조직의 중요 ... 으로 작용한다고 판단했다. 허시와 블렌차드는 조직 구성원의 성숙도를 직무 수행 역량에 관련된 ‘과업관련 성숙도’와 직무를 수행할 의지에 관련된 ‘심리적 성숙도’로 구분하였으며 리더십

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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  간호관리학 케이스 리더십 유형 A+받은 자료입니다

  와의 관계· 각 상황에 적합성이 높은 리더의 유형- LPC 점수가 높은 리더 : 일반적으로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황 하에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향 ... - LPC 점수가 낮은 리더 : 리더에 대한 호의성이 아주 좁거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향4) 리더의 LPC 점수· 관계지향형 : 자신이 싫어하는 동료 ... 에서 필요한 기능이라 생각한다. 리더십을 통해 간호조직 안에서의 조직성과 달성에 큰 기여를 수행할 수 있다고 생각한다. 또한 체계가 중요한 만큼 리더의 리더십이 더욱 필요한 직업이

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.27

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  간호관리학 실습- 병동관찰사례 문제해결과정 및 리더십이론

  - 조직구성원들이 조직목표를 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리 기능- 조직목표의 달성에 기여 할 수 있도록 구성원의 행동에 영향을 미치는 기능이므로 관리자 ... 리더십 유형도 달라진다느 것을 전제로 하여, 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨지시적 리더 S1높은 과업지향낮은 관계지향성숙도가 낮은 신규간호사에게 적합설득적 리더 S2높은 과업지향높 ... 은 관계지향집단이 성숙해 지기 시작하는 단계에 적합참여적 리더 S3높은 관계지향낮은 과업지향대부분 독립적으로 업무를 수행할 수 있지만 업무에 대한 흥미와 의지가 충분치 않은 경력

  리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.15 | 수정일 2022.09.13

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  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  원들과의 인간관계를 중시, 조직원들을 의사결정에 많이 참여4. S4, 위임적 리더 : 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 조직원에게 위임하여 조직원들이 스스로 자율적 행동과 자기통제 ... 하에 과업을 수행하도록 하는 유형(가능한 위임시켜서 자율적으로 할 수 있도록 함)+ 초기(과업지향적 리더십) => 중기(S2,S3 관계지향적 리더십) => 과업/관계지향적이 다 낮 ... 적으로 모든 것을 수용함)3) 실무형(중간임) : 주어진 일을 잘 수행, 대립은 억제4) 수동형 : 책임감 결여, 지시없이 움직이지 않음5) 모범형 : 혁신적, 독창적, 건설적 비판(가치

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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  간호관리학 리더십파트 요약정리

  하게 하는 유형4)S4 ? 위임적 리더:의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형4. 3차원 관리유형 ... 로 강조? 처벌을 목적으로 비판? 집단에 대한 통제를 최소화? 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여? 제안과 안내로 지시? 의사결정에 구성원들을 참여시킨다? ‘나’,‘너’보다 ‘우리 ... ’를 강조? 건설적 비평을 한다? 허용적이고 통제가 전혀없다? 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여한다? 거의 지시를 하지 않는다? 의사소통 통로가 다양한다? 집단을 강조

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  간호관리 단위 리더십의 원리와 유형 보고서

  에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향 있음- LPC 점수가 낮음 : 리더에 대한 호의성이 아주 높음, 아주 낮은 상황에서 가장 훌령하게 과업을 수행하는 경향 있음2. 경로-목표이론1 ... . S4-위임적리더 : 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임해 부하 스스로 자율적 행동과 자기통제 하에 과업수행. 과업수준, 관계성수준이 모두 낮게 요구4. 3차원 관리유형 ... 를 촉진하고 고무하는 사람. 일상과업 수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 갖고 부하 개개인을 격려하고 발전시킴1= 전혀 그렇지 않다. 2= 대체로 그렇지 않다. 3= 그저

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.01

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  [상황이론] 상황적합이론, 경로목표이론

  한 기술. 표준작업절차 및 과업수행을 평가하기 위한 객관적 기준 등이 명확할 때 과업구조화 정도가 높다고 말한다.과업구조화 정도가 높을 때 리더는 부하의 과업행동을 감독하기가 쉬워지 ... 을 결합하여 하우스(Houser)가 제시한 이론으로 다양한 과업에 대해 수단적(지시적) 리더십과 지원적 리더십을 하위자의 행동 간의 초점에 맞추어 연구되었다. 즉, 하위직 구성원 ... 적) 리더의 행동은 비구조화된 과업에 종사하는 하위직 구성원들을 위해 더 효과적이고, 지원적 리더의 행동은 하위직 구성원들이 구조화된 일상적 과업을 수행할 때 높은 만족을 가져온다는 것이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18

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  리더십 상황이론(하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론)

  & Mitchell, 1974).첫째, 지시적 리더십은 과업의 구조화 정도가 낮아 업무수행의 절차나 방법이 공식화되어 있지 않거나 추종자들의 경험과 지식이 부족할 때 효과적이며, 추종 ... 것으로 추종자들의 욕구를 지지하고 배려하며 추종자들이 복지와 안녕에 관심을 표명하여 불안감을 감소시키고 우애로운 분위기를 조성하는 행동을 말한다.셋째, 참여적 리더십은 과업 ... 이 구조화되어 있지 않을 경우에 과업의 목표, 절차, 방법 등의 결정과정에 추종자들을 참여시켜 논의하고 정보를 교환하여 추종자들의 생각과 제안을 적극 활용하는 행동을 말한다.넷째, 성취

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  은 관심사람과 생산에 대한 높은 관심리더 자신의 직분을 유지하는데 필요한 최소한의 노력만을 기울이는 리더 유형리더는 구성원과의 인간적인 관계보다는 과업 수행을 중요시리더는 과업 ... 할 수 유형리더의 행동 유형구성원 특성과업환경 특성지시적 리더십- 과업 경험 부족과 능력 부족- 외적 통제위↑- 과업 구조가 낮지만 흥미있는 경우- 그룹 내 단결성이 좋은 경우후원 ... 적으로 권한을 위임해야 한다고 주장. 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨.② 리더십 유형지시형 (S1)- 높은 과업 지향, 낮은 관계 지향- 리더는 구성원에게 기준 제시 및 지도, 일방

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  간호관리학 조직 시험자료

  에게 업무에 관한 지시를 할 수 있는 권한스태프권한? 라인 권한을 갖고 있는 사람들을지원하고 조언해주는 스태프의 권한직능적권한? 특정한 과업의 수행을 위하여 자신이 지시하고 명령을 내릴 ... 이 약화- 하위자의 의욕상실- 불아정한 관리상황에서 효과성 저하- 의사결정권이 관리자에게 집중(5) 프로젝트 조직(테스크 포스)? 조직 내에서 특별한 과업을 수행하기 위해 특별한 목적 ... 적으로 순환시킴으로써 다양한 과업을 수행할 수 있도록 하는 방법간호적용? 한 간호단위에서 어느 정도 경력을 쌓은 뒤 다른 간호단위로 이동4) 직무충실화특성? 허츠버그의 2요인 이론

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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