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"과업수행지시서" 검색결과 201-220 / 9,055건

  • 간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서
    과 목표가 뚜렷하고 수행방법과 절차도 간단하며 과업의 달성을 측정할 수 있고 구체적인 의사결정이 반복될 경우 ‘과업이 구조적’.과업이 구조적일수록 리더가 구성원에게 영향력을 용이 ... - 과업: 도전 없는 과업(일상적인 업무를 반복수행할 때 리더가 높은 목표를 설정 하고 도전의 필요성을 일깨워줌으로 효과적)성취지향적 리더십(3) 상황적 리더십 이론- 허시(P ... 에서 초기에는 ‘리더십의 수명주기 이론’이라고 함① 지시형(S1): .과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더십 유형.리더는 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며 일방적인 의사소통
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27
  • 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하시오.
    수행하는 부하들의 성숙성에 맞추어 과업과 관계성 행동의 비중을 조정하는 것이 중요하다는 가정을 세웠다.즉, 부하들의 성숙도가 능력과 의지 모두 낮은 상황(R _{1})에서는 리더 ... 들의 범위나 한계 정도를 확립하려는 노력을 말한다.여기서 말하는 관계성 행동은 배려와 대응되는 개념이고 과업 행동은 구조주도와 대응되는 개념이다.부하의 성숙도는 부하들의 과업수행능력 ... .Coons는 “조직구성원들에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타난 개인의 행위” 라고 정의했으며 D.Katz와 L.R.Kahn는 “조직의 일상적이고 평범한 지시
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.16
  • (A+ 취득) 학점은행제 위더스 평생교육원 리더십 과제
    를 달성하는 지시적 리더십을 발휘하여야 한다.② M2 상황은 부하의 업무적 성숙도는 높지 않지만 업무수행 의지가 높으므로 과업지향적 행동을 취하는 동시에 관계 지향적 행동을 조금 ... 하였다. 여기서 오하이오 주립대학의 연구란 리더십 스타일을 과업수행 방법과 구성원의 관계를 규정하는 방법을 제시하는 업무 중심‘구조주도’방식과 리더가 부하에게 보여주는 대화 방식 ... , M1상황을 보면 부하의 업무적 성숙도는 낮으며 수행 의지 또한 낮다. 이 때문에 리더는 관계 지향적 행동보다는 과업 지향적 행동을 통해 부하 직원의 업무 수행 능력을 통해 목표
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10
  • 커뮤니케이션,대인커뮤니케이션,조직자원의커뮤니케이션,과업적커뮤니케이션,유지적커뮤니케이션
    - 프로젝트에 대한 책임소재 불분명 - 프로젝트에 과도하게 많은 시간 소모 - 프로젝트 인력투입에 있어 비효율적 과업 수행과 수익 창출에 부정적인 요소 대인적 커뮤니케이션 ... ‘ 절반 ’ 의 성공 ’ - 과업수행능력향상 - 프로젝트 기간 단축 - 정보의 통제성 향상 - 프로젝트 대처능력 향상 - 팀원들의 적극도 하락 - 복잡한 프로젝트 일수록 FM ... 의 과업 집중 - FM 부재 시 문제 조정능력 떨어짐 - FM 퇴사 후 이를 이끌 사람 부재 - 정보공유시 문제점 노출 대안제시 1. FM 임무 지시 시 기능별이 아닌 과업별로 지시
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.17
  • [사회복지행정론] 의사결정과정에서 사회복지행정가가 수행하는 역할을 제시하고 행정가로서 어떠한 자세를 갖추어야 할지 작성해 보시오
    [사회복지행정론] 의사결정과정에서 사회복지행정가가 수행하는 역할을 제시하고 행정가로서 어떠한 자세를 갖추어야 할지 작성해 보시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 의사결정 과정2. 의사 ... 결정과정에서 사회복지행정가가 수행하는 역할1) 정보 분석2) 정책 개발3) 자원 관리4) 소통5) 프로그램 평가6) 정책 옹호3. 행정가로서 갖추어야할 자세4. 나의 의견Ⅲ. 결론 ... 참고문헌Ⅰ. 서론전통적으로 관료제적 행정조직에서 계층제의 기능적 속성은 지시와 통제이다. 상위 직급자의 의사는 위법하지 않는 한 절대적이며 최종적이다. 의사결정과정은 상하 수직
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.10
  • 리더십이론 정리과제
    동료를 긍정적으로 평가한다는 의미이다.관계 지향적 리더 : LPC 점수가 높다.과업 지향적 리더 : LPC 점수가 낮다.3) 리더십 상황(1) 리더 - 구성원 관계 : 좋 ... 거나 나쁜 2가지 경우로 구분한다.(2) 과업 구조 : 과업의 내용과 방법, 기대결과가 명확하게 제시되었는가에 따라 높거나 낮은 2가지로 판단한다.(2) 리더의 직위 권력 : 리더가 자신 ... 다.(2) 과업 지향적 리더 : 호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과이다.2. 하우스의 경로-목표이론1) 동기부여의 기대이론에 기초를 두고 있다.2) 개인은 그들의 직무가 원
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2024.06.07
  • 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
    것이다. 부하들이 리더의 지시에 순응할 때 리더의 능력이나 권위, 댓가 등 외부적인 요소에 의할 수도 있지만 부하의 자발적 의사에 의해 업무가 수행된다면 목표 달성의 과정뿐 아니 ... 는 것이 좋을것인가에 대해 본론에서는 허시와 블랜차드 리더십 상황이론을 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론I. 리더의 행동유형1. 과업행동(지시적 행동)과업행동은 리더가 부하들의 역할범위를 정하 ... 고 그들의 행동을 통제하고 감독하는 것으로, 각 구성원이 무슨 활동을 언제, 어디서, 어떻게 수행하여야 하는가에 대해 관여하고 지시하는 행동이다.2. 관계성 행동(지원적 행동)관계
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.09
  • 간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    였다. 리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다. 4가지의 리더 유형을 나눴는데 s1은 지시적 리더 ... 이 요구된다. s3 참여적 리더는 대부분 독립적으로 업무수행이 가능하지만 업무에 대한 흥미와 의지가 부족한 경력간호사에게 적합하다. 높은 관계지향과 낮은 과업지향을 보이는 것이 좋 ... 보다 양적으로는 덜 효율적이다.? 자유방임형 지도자리더는 결정에 관여하지 않고 요청 시에만 참여하는 비지시적 리더십이기 때문에 혼란을 초래할 수도 있다. 어떤 집단에서는 무감동,무
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.12
  • 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오
    에 따라 결정된다. 먼저 리더-구성원 관계는 리더와 구성원 간 상호 신뢰와 존중, 자신감 정도를 의미한다. 다음으로 과업 구조는 집단의 수행과제가 얼마나 분명하고 구조화되어 있 ... 아 부하 성숙도가 가장 낮은 단계는 리더가 과업 방향을 구체적으로 지시하고 감독하는 지시형 리더십이 효과적이다. 부하의 능력도가 낮지만 의욕이 높다면 부하를 지지하고 과업을 설명 ... 하는 과정으로서 구성원에게 무엇을 해야 하고 그것을 어떻게 효과적으로 수행할 수 있는지 이해시키고 동의하도록 영향력을 행사하는 것(Yukl, 2002) 등으로 정의된다.리더십에 대한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26
  • 간호관리학실습 수간호사의 리더십 발휘 경험
    를 제공하는 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3: 참여적 리더: 아이디어를 부하와 함께 공유하고 인간관계를 중시함S4: 위임적 리더: 의사결정과 과업수행에 대한 책임 ... 을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제 하에 과업수행하도록 하는 유형가장 이상적인 리더십 유형은 없으며, 상황에 따라 달라진다.6. 거래적/ 변혁적 리더십 ... 적 의사결정- 직위의 차이를 강조- 처벌을 목적으로 비판- 통제 최소화- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여- 제안과 안내로 지시- 상의하달, 하의상달- 의사결정에 구성원들을 참여
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.11
  • 간호관리학 - 리더십 이론 요약, 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    는 리더 유형리더는 구성원과의 인간적인 관계보다는 과업수행을 중요시리더는 과업 능률과 인간적 요소를 집중하여 적절한 수준의 성과 지향리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 ... 의 능력, 통제 위치, 욕구와 동기· 과업 환경 요소: 과업이나 집단의 특성⑤ 상황에 따른 효과적인 리더십 유형리더의 행동 유형구성원 특성과업환경 특성지시적 행동· 과업 경험 부족 ... · 권한점진적으로 권한을 위임해야 한다고 주장, 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨② 리더십 유형지시형(S1)· 높은 과업 지향, 낮은 관계 지향· 리더는 구성원에게 기준 제시 및 지도
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.21
  • 리더십(최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시)
    은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 설득적 리더십, 위험형 리더십 4가지로 구분된다. 지시적 스타일은 리더는 어떤 과업을 어떻게 해야하는지 구체적으로 하급자에게 말해주고 그것이 준수 ... 점수를 놓고 진단도구를 사용하여 리더의 성격특성을 지수로 나타내어 평가하는 것이다. LPC점수가 높으면 관계지향성 스타일의 리더이고 LPC 점수가 낮으면 과업지향성 스타일의 리더인 ... 것이다. 리더십특성과 효과 간 관계에 영향을 미친 환경요소로 리더구성원간 관계가 좋고 안 좋고를 나타내며 과업구조는 구조화와 비구조화, 직위원력이 강함과 약함으로 나타난다. 상황
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01
  • 사회복지행정의 과정(POSDCoRBE)
    , 목표달성을 위한 과업 및 활동, 과업수행 방법 등이 포함된다. 과업수행하기 위해 필요한 방법은 변화하는 목표에 따라 랄라질 수 있다. 따라서 행정가는 변화하는 목표에 따라 과업 ... 사회복지행정의 과정(POSDCoRBE)목차사회복지행정의 과정(POSDCoRBE)1. 기획2. 조직3. 인사4. 지시5. 조정6. 보고7. 재정8. 평가* 참고문헌사회복지행정 ... 의 과정(POSDCoRBE)사회복지목표를 달성하기 위해서 취하게 되는 일련의 행동과정으로 볼 수 있는 사회복지행정의 과정은 기본적 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.07
  • 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
    었다.□ 리더의 행동 유형지시형 리더십(Style 1: Directing)과업지향적 행동이 높고 관계지향적 행동이 낮다. 지시적 스타일의 리더는 과업 내용을 구체적으로 부하직원에게 알려 ... 주고 감시, 감독한다.코치형 리더십(Style 2: Coaching)과업지향적/ 관계지향적 행동 모두 높은 유형이다. 코치형 스타일의 리더는 과업 내용을 지시하면서 자세한 설명 ... 도 함께 제공하며 부하직원을 설득하는 노력을 기울인다.지원적 리더십(Style 3: Supporting)과업지향적 행동이 낮고 관계지향적 행동이 높은 경향을 보인다. 지원적 스타일
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.20 | 수정일 2023.03.08
  • 간호관리학실습 간호리더십 원리와 유형
    과업환경 특성 지시적 리더십 지원적 리더십 참여적 리더십 성취지향적 리더십 리더의 특징 직원에게 기대하는 바를 알려주고, 특정한 업무를 지시하며, 규칙과 절차를 엄격히 지키도록 하 ... 도 한다. 또한, 다른 이들의 의견을 잘 수렴해주신다. 과업수행에 따른 리더십은 높으시지만 간호사들의 목적의식 성취감 의욕상승 등을 일으키는 것과는 거리가 멀다고 생각이 들 ... 었습니다. 지적자극 4,8,18 11/15 73% 과업수행 시 효율적인 방법을 제시하고 지적하여 간호사가 부족한 부분을 다시 깨닫게 해주었다. 개별적 배려 3,7,11,14,17,21
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.12 | 수정일 2024.09.19
  • 김영평생교육원 리더십 리포트
    지시적, 지원적, 참가적, 위양적 리더십 유형으로 나누었다. 이 리더십 수명주기이론의 골자는 결국 리더와 부하 주변환경과 과업, 조직원의 특성 등을 종합적으로 고려하여 양자간 ... 하려 한다.2-2. 4가지 리더십의 특성가장 처음에 소개할 리더십은 지시형 리더십이다. 허시와 블랜차드의 이론에서 과업행동과 관계행동이라는 2가지 변수로 리더십을 분류하였는데 지시 ... 는 팔로워의 특성을 성숙도라는 변수에 집중해서 크게 심리적 성숙도와 직무성숙도로 나누었는데 지시형 리더십에선 조직원들이 무능하며 의지가 부족하다고 여겼다.반면에 설득형 리더십은 과업
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.07
  • 간호관리학 리더십 이론 - 특성이론, 행동이론, 상황이론 - 요약 표 정리
    인 상황에서 가장 훌륭하게 과업수행하는 경향이 있음(관계지향적 리더)? LPC 점수가 낮은 리더: 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업 ... 을 수행하는 경향이 있음(과업지향적 리더)[이론 평가]? 최초로 상황변수 도입? 리더와 상황과의 적합관계가 리더십 유형에 가장 중요함 파악? 리더십 개발의 방향을 제시한 중요한 의의 ... ? 어떤 조직의 과업 성취가 리더의 목표나 리더십 상황을 변경시킴으로써 가능하다는 점 지적리더의 행동 유형 (원인변수) : 지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 → 부하의 특성, 환경적 변수 (상황변수)
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.07
  • (A+) 조선대학교 CU리더십
    하는 사람들은 개인별 과업수행이 탁월 지속적인 피드백이 필요하지 않는 사람들은 방임적 리더 선호 4주차 리더들이 하는 일 과업에 전념, 사람과 관계 맺기 과업 지향적 리더십 목표 지향 ... 1주차 리더십이란? 로스트 : 리더와 구성원들 상호간 영향을 미치는 과정 특성이다 (타고난 자질) 능력이다 (타고난 기량, 습득도 가능) 스킬이다 (어떤 과업을 효과적으로 성취 ... 하기 위해 개발된 역량) 행동이다 (과업행동 : 업무를 완수하기 위한 행동, 관계행동 : 구성원들을 다독이는) 관계이다 (리더와 구성원들 사이의 소통) 과정이다 파괴적 리더십 리더
    시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.02.28 | 수정일 2024.10.15
  • 리더십이란 무엇인지 작성하고 유형을 분석하여 비교, 분석, 실행, 평가하시오
    들은 조직의 규칙이나 정책을 위반하지 않는 범위 내에서 자유 재량권을 행사할 수 있다. 따라서 특정 과업수행하는 전문가 중심인 조직에는 적합하다.대부분의 조직 상황에서는 완전한 지시 ... 의 리더십은 두 가지 주요한 과업의 달성을 필요로 한다. 첫 번째 과업은 내부 운영을 지시하고 조정하는 것이고, 두 번째 과업은 환경관계를 확립하는 것이다. 이러한 과업 수행 시 최고 ... 리더십1. 지시형 리더십2. 참여형 리더십3. 자유형 리더십II. 전문적 행동을 기준으로 한 리더십1. 엄격형2. 완만형III. 연속선상의 리더십IV. 조직 계층상의 수준에 따른
    리포트 | 6페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.08.07
  • [간호관리학] 리더십 분석 보고서
    : 능력, 통제위치, 욕구와 동기- 과업환경요소: 과업이나 집단의 특성③ 효과적 리더십- 리더는 구성원의 특성과 환경적 요소를 고려하여 적합한 리더십 유형을 선택해야 효과적- 지시 ... 과 관계행동 차원에 따라 리더십 유형 분류* 행동이론과 달리 하나의 최적의 리더십 유형은 없고, 구성원들의 성숙단계에 따라 리더십 스타일을 바꿔야 한다① 리더십 유형- 지시형: 과업 ... * (5.5) 타협형: 각각 적당한 수준의 관심* (9.9) 팀형: 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 모두 높음, 공동목표와 상호의존관계를 강조, 구성원의 몰입을 통해 과업
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13
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