조직 내 세대간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

목차

1. 서론

2. 본론
2-1.조직 내 세대간의 불협화음이란
2-2.세대 간 불협화음을 극복한 기업 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

오늘날 21세기 글로벌 시장에서는, 수 많은 기업들이 각기 다른 방법으로 글로벌 시장에서 치열하게 경쟁 중이다, 그러한 경쟁시장에서 살아남는 기업과 살아남지 못한 기업의 차이는 인적자원 개발에 있다고 한다.과거의 인적자원개발은 조직내 인력의 충원 유지, 활용 등을 위한 단순한 교육 및 관리 활동만 이루어지는 인사관리였지만, 급격화된 산업화로 우리 사회의 노동시장은 정보화, 글로벌화 시장으로 변하게 되면서 과거의 인적자원개발은 더 이상 기업의 인력 니즈에 대응하기 어려운 상황에 직면하게 되었다.그러므로 과거의 단순한인적자원 차원에서의 인적자원개발이 아닌 조직의 목표와 연관된 인적자원개발 시스템을 시행해야 할것으로 보고 있다. 따라서 조직내 세대간의 불협화음은 실제로 발생되는 일인지 혹은 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험등을 본론에서 작성해보자.

참고 자료

다니엘 골먼(심리학자) 저. 조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리. 정욱 외 1명 역. 매경출판. 2015.
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데이비드 D. 듀보이스, 윌리암 J. 로스웰 저, 신현관 역. 인적자원관리 (인재를 육성하는 역량기반). PMIGroup출판. 2015.