조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안
- 최초 등록일
- 2019.09.16
- 최종 저작일
- 2019.09
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소개글
과목명: 인적자원관리
주제: 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직 갈등의 개념과 발생원인
2. 조직 갈등을 극복하기 위한 노력 - 한국타이어
3. 조직 갈등 극복을 위한 방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
인적자원이라는 말은 사람을 자원으로 간주한다는 의미가 내포되어 있으며, 기업과 같은 조직을 구성하고 운영함에 있어서 사람은 상당히 중요한 자원이라 할 수 있다. 그렇다면 인적자원 관리라는 것은 무엇일까. 이에 대해 Ivancevich는 조직을 구성하고 있는 사람들이 목표를 달성할 수 있도록 하기 위한 장치이며, 조직과 개인의 발전을 이루기 위한 조직의 철학 또는 그것을 실현하기 위한 기법체계라 정의하고 있다. 그리고 Pigors & Myers는 개인이 가지고 있는 능력을 최대한으로 발휘하여 자신의 직무에 있어서나 조직의 일원으로 만족감을 극대화할 수 있도록 조력하는 활동이라 정의하고 있다.
<중 략>
그리고 남성이 중심이 되는 조직 문화에서 벗어나 여성과 함께 할 수 있는 조직 문화를 만들 필요가 있다고 생각한다. 저출산 시대를 극복해야 하는 국가적인 과제를 안고 있는 지금 남성 중심의 조직 문화에서 벗어나 여성을 있는 그대로 인정하고, 그들이 조직 구성원으로 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 출산 휴가 사용이나 육아 휴직 사용 등에 대해 관대할 수 있는 조직 문화를 형성해야 할 필요가 있다는 것이다.
참고 자료
김준성(2003), 「인적자원관리의 효과성이 지식경영의 성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구」, 인하대학교 박사학위논문.
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EBN(2018.06,26) http://www.ebn.co.kr/news/view/946382