사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요
- 최초 등록일
- 2019.07.24
- 최종 저작일
- 2019.07
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목차
I. 직무설계
II. 부서화
III. 사회복지조직의 조직화 방법
1. 수 기준
2. 시간기준
3. 기능기준
4. 지리적 영역기준 부문화
5. 서비스 기준
6. 고객기준
7. 서비스 접근통로 기준
본문내용
사회복지조직구조를 설계한다는 것은 직무설계, 과업의 부서화, 그리고 부서 간 조정의 방식을 고안하는 것을 의미하는데, 이 세 가지 요소를 조직구조의 기본 구성이라고 할 수 있다.
사회복지조직의 조직화란 구조화된 틀 속에서 조직의 목적과 계획을 설립하고 이를 수행하기 위해 구성원들의 활동이 가장 효과적으로 이루어지는 관계가 수립되는 구조와 과정이다.
I. 직무설계
직무설계란 구성원들의 직위에 따라 담당해야 하는 직무를 설계하는 것이다. 이것은 기존에는 분업에 의한 효율성을 추구하고자 직무의 전문화를 강조하였다. 최근에는 전문화 ․ 세분화의 문제점(단조로움, 조정의 어려움)에 대한 인식이 증가하여 이에 대한 처방으로 직무의 전문화보다는 직무의 포괄성을 강조(복합적 직무설계)하고 있다. 직무설계는 개인적 차원에는 직무확대(job enlargement)와 직무확충(job enrichment) 조직차원에서는 팀제의 도입을 들 수 있다.
참고 자료
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