"기업인사평가" 검색결과 141-160 / 35,152건

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  기업의 인사관리 축면에서 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력이 커지고 있습니다

  인적자원관리주제: 기업의 인사관리 축면에서 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력이 커지고 있습니다. 다음 3가지 정리해 제출하시오1. 전략적 인적자원관리 정의2. 전략적 인적자원 ... 으로 부각되게 되었다.따라서 본 글에서는 기업의 인사관리에서 그 중요성과 영향력이이 매우 커지고 있는 전략적 인적자원관리에 대하여 정의해보겠다. 또한, 이러한 인적자원관리가 해당 ... 을 개발하고 관리하면서 조직이 가진 목표를 극대화하는 인사관리가 이러한 전략적 인사관리에 해당한다고 할 수 있다.2) 기업에서 전략적 인적자원관리를 통한 영향전략적 인적자원관리는인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  된다. 조직구성원 평가와 인사정보 취득은 조직 관리에 필수적이고 기초적인 활동이며, 기업의 인사평가는 승진, 강등, 해고 또는 성과급과 직결되는 경우가 많다.2) 인사고과의 타당 ... 의 도입과 안착을 중시하는 기업 인사 전략의 최근 동향에 비추어 볼 때, 인사 평가의 역할은 매우 중요하다고 볼 수 있다. 다만, 전사적인 경영 효율의 향상에 대한 피드백 프로세스 ... 의 목적과 인사 의사결정을 위한 정보 수집의 수준이 강조되고 있다. 따라서 인사고과에서는 당연히 타당성과 신뢰성이 중요하다. 인사평가의 타당성과 신뢰성은 기업의 실적에 영향을 미치

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  과목명인적자원관리제출날짜주제인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.이름아이디※ 과제 제출 시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장합니다.『서론』기업의 경영 ... 의미 있는 가치 요소가 된다는 점이 널리 알려져 왔다. 그러므로 기업은 대외적 경쟁력을 위해 연구와 기술에 투자하는 것처럼 종업원의 교육훈련, 인사고과 등에 적극적으로 투자 ... 함을 이유로 날카롭게 행해져야 하는 과정이기도 하다. 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다. 이러한 과정에서 더욱

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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  인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  하는 경우가 많지 않고, 오히려 대부분 불편함을 느끼기도 한다. 이는 우리나라 특유의 평가를 기피하는 문화와 정서 때문인데, 이후에 여러 기업에서 보다 효과적으로 시행될 수 있는 인사고과 방안을 고려하여 다양한 방식으로 발전시켜 나가야 한다. ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1 ... 1. 직무평가1) 직무평가의 의의직무평가의의를 보면 직무 분석에 의해서 작성된 직무 명세서와 직무 기술서를 기초로 해서 각 직무가 가지는 난이도와 기업에 대한 기여도 또는 중요도

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오.

  법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오.Ⅰ. 서론현대 산업 현장에서 인사관리의 중요성은 날로 증가하고 있으며, 이에 따라 직무수행평가의 역할도 더욱 중요해지고 있 ... 다. 직무수행평가는 조직 내에서 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 객관적으로 평가함으로써, 인사 결정, 보상, 교육 및 개발 등에 활용되는 핵심적인 도구이다. 그러나 이러한 평가 과정 ... 에서 법적 하자가 발생할 경우, 조직과 직원 모두에게 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 마련하는 것은 공정하고 투명한 인사관리를 실현하는 데

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식

  Ⅳ. 참고문헌● 서론최근 인사관리 시스템과 관련하여, 기업들이 기존에 사람중심 접근 방식의 인사시스템에서 직무중심 접근방식으로의 변화를 꾀하는 흐름이 종종 포착되고 있다. 산업심리 ... 학에서 직무중심 인사관리와 사람 중심 인사관리를 꾀하는 이유는 무엇일까. 국내 대기업 가운데 4분의 3에 해당하는 비율이 최근 직무 중심 인사시스템의 도입을 거치고 있으나, 이것 ... 에 대해 기업들이 변화하는 시장에 맞춘 결정이라기보다는 불안감에 의해 다른 기업들에 뒤처지지 않기 위한 선택이었다는 의견도 종종 나타나고 있다. 인사시스템의 방식이 아예 변화

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.22

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  부합하느냐를 묻는 특성이다. 예를 들면, 기업 내에서 영업성과에 따른 인센티브의 측정을 위해 해당 기간 내의 매출실적을 기준으로 평가하는 것이 타당성에 부합한 인사고과라고 할 수 ... 과의 신뢰성은 평가와 관련한 내용이 얼마나 일관성이 있고 정확한지를 묻는 특성이다. 예를 들면, 기업 내에서 동일 조직구성원을 반복평가 했을 때 유사한 결과가 도출된다면 인사고과에 신뢰 ... 등으로 나눌 수 있다. 신입사원을 선발하기 위해서는 평가가 필요하며, 기존 조직구성원을 기업 내에서 어떠한 커리어로 성장시킬 것인가에 대한 계획이나 교육, 배치 등도 인사고과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  산업심리학 과제 / 우리나라 기업과 조직의 특성과 적합한 인사선발제도의 고찰 (A+ 성적 레포트)

  산업심리학 과제 ‘우리나라 기업과 조직의 특성과 적합한 인사선발제도의 고찰’ ㅇㅇㅇ 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 우리나라 기업과 조직의 특성 2. 인사선발제도의 고찰 Ⅳ. 결론 및 ... 으로 개개인의 역량을 평가하는 마지막 인사선발 과정이 포함되게 될 것이다. 이는 실제 업무 상황을 연출하고 문제 해결 방식을 시범해보는 등의 방법을 사용할 수 있을 것이다. 이러한 4 ... 갈라파고스된다②] 폐쇄적 기업문화, https://m.segyebiz.com/newsView/20151014020063 홍석환, [홍석환의 인사 잘하는 남자] 우리 회사 인사 어디

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.17 | 수정일 2024.07.29

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.서론인사고과는 조직 내에서 개인의 성과와 잠재력을 평가하는 중요한 과정으로, 조직의 인적 자원 관리를 위해 필수적인 ... 한 평가가 반복될 때 일관된 결과를 도출할 수 있는 능력을 의미한다. 이러한 타당성과 신뢰성은 인사고과의 결과가 공정하고 정확하게 나타나도록 보장하는 데 필수적이다.예를 들어, 한 연구 ... 에 따르면 타당성과 신뢰성이 높은 인사고과 시스템을 도입한 기업들은 그렇지 않은 기업들에 비해 직원 만족도와 생산성이 각각 15%와 20% 더 높게 나타났다. 이러한 통계는 인사

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에

  들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭 ... , 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.관리자의 근무평가 교육 기안서발신기관: 인사관리팀발신명: 인사관리부(직인 생략)수신기관: 생산관리팀수신처: 품질관리 ... 산업심리학A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  적으로 대상자를 파악하는 것도 평가자의 오류를 최소화할 수 있는 방안이라고 할 수 있다. 또한 앞서 말한 평가자의 오류 외에도 우리나라 기업문화에 있어 가장 큰 병폐인 연공서열식 인사 ... 주제: 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론최근 삼성바이오의 분식회계 문제로 골머리를 앓았던 삼성전자가 또 다시 ... 을 하거나 병가를 내면 인사평가에서 하위 고과를 주는 등 불이익을 주는 방식으로 산재 신청을 막고 있다는 것이다. 사실상 삼성전자가 이러한 오해를 받는 이유는 암묵적으로 많은 대

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  [관광사업] 인사관리

  VIII. 후생복지* 참고문헌[관광사업] 인사관리I. 채용관리채용은 관광사업에 있어서는 이뤄진 조직목표의 효율적 수행을 달성하기 위해서 기업활동에 있어서의 필요한 직무에 자질을 갖출 ... . 인사고과인사고과(Personal rating)란 종업원의 업무수행상의 업적과 이를 통한 미래의 잠재적 능력을 상위자로 하여금 평가하도록 하는 제도로서 종업원의 실천능력 ? 성격 ... ? 적성 및 장래성 등이 판정된다. 이러한 인적 자원에 대한 평가는 공정하고, 객관성이 있어야 하며, 신뢰성이 있어야 하고, 납득할 수 있어서 기업목표달성의 공감대 형성 가운데

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  산업심리학_심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  심리학과 조직심리학은 기업이나 조직 내에서 특히 중요한 역할을 한다. 본 과제에서는 삼성전자를 사례로 하여 인사심리학과 조직심리학의 적용과 효과를 논리적으로 설명하고자 한다.II ... . 본론1. 인사심리학인사심리학은 직원의 채용, 교육, 평가, 보상 등을 통해 조직의 효율성과 개인의 만족도를 높이는 것을 목표로 한다. 이는 조직 내 인재 관리와 직결되며, 효과적인 ... 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.서론합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직 내 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다.그러나 국내 기업의 인사 ... 성이란 인사고시의 목적과 인사고시의 평가내용이 어느 정도 일치하는지를 말하며, 신뢰성은 인사고시 결과의 정확성을 말한다. 또한, 인사고시를 당사자가 얼마나 수용하고 있는지를 말 ... 경우 인간의 다양한 측면 중 인사활동에 필요한 측면을 바탕으로 평가하고 판단할 필요가 있다. 따라서 평가의 타당성이 부족한 경우 한 번에 평가하고 비용을 부담할 수 있지만 평가결과

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명

  다.직무 분석과 직무 설계 및 직무 평가는 모두 기업 전체의 전략과 부합하는 방향으로 이루어져야 하며, 인사 행정이 전략부서와 긴밀한 협조 관계를 맺고 이러한 직무 관리를 실시 ... 다면 전략적 직무 관리란 전략적 인사 관리의 일환으로 실시되는 직무 관리라 할 것이며 직무 분석 및 직무 설계와 직무 평가의 행위를 전략적으로 실시한다는 것으로 이해할 수 있을 듯 하 ... 해야 한다는 것이다.즉 직무 관리 과정에서 인사 부서는 기업 경영에 "전략적인 참여(Strategic involvement)"를 실시해야 하며, 직무 관리는 첫째로 기업 전략이 실시

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이나 능력, 태도 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 평가함으로써 그들이 갖는 현재적/잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다.인사고과는 조직을 운영하는 데 있 ... 윈 구조를 가진다.(1) 인사고과의 성격인사고과는 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무 자체의 상대적 가지를 평가하지만 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대 ... 을 위한 능력평가 중심의 자질 고과가 이에 해당한다.(2) 인사고과의 목적① 적정배치 및 이동: 종업원의 적성 등을 가능한 정확하게 평가하여 적재적소 배치를 시행함에 따라 종업원

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20

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  [인적자원관리]HR분야에 인공지능이 도입된 사례를 소개하고, 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후, 나아갈 방향을 제시하시오(일본 기업들을 대상으로)

  적자원 관련 분야에 AI를 도입했다는 것이다. 집리크루터는 2022년에 작성된 이력서의 약 4분의 3은 사람이 검토하지 않았다고 추정한다. 포천 500대 기업 소속인 한 인사관리 담당 ... 을 하고 인사평가도 1년에 한번 실시하고 있는데, 지금까지는 이 방대한 작업을 인사담당자가 실시해 왔다. 하지만 경영환경이 급변하는 상황에서 인력으로 이 작업을 계속하는 데에 대한 ... 적으로 납득할 수 있는 통일성을 확보하기가 어렵다는 문제점을 해결하기 위해 점장 승급시험에 SHaiN을 도입했다.SHaiN 도입 이후 동일한 기준으로 평가를 가시화할 수 있어, 인사

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.15

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  인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오

  과 같은 다양한 인사 기능들 중에서도 선발이 시간적으로 가장 먼저 이루어지는 활동이기 때문이다. 최근 치열해지는 시장 환경 속에서 기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 인재선발의 중요 ... 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 인사선발이란미국 기업을 대상으로 한 조사에서도 고성과 기업의 경우 명확한 보상과 책임(Clear Rewards ... )되어 운영되고 있는가 하는 것이다.2. 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례S공사의 자기소개서는 신입직원의 선발역량을 평가하기 위한 질문문항으로 구성되었으며, 지원자가 작성한 자기소개서

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  한다. 평가내용으로는 사원들의 업무태도, 능력, 수행방식, 업적 등이 있으며 인사고과 평가결과를 보고 기업에게 도움이 되는지 확인하고 사원들의 공정한 보상을 제공하는 기준이 되기도 한다 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성Ⅰ. 서론특정시기가 오면 기업에서 사원들의 능력과 업적을 평가해 그에 걸맞은 보상을 하기 위한 인사고과를 실시 ... 와 방법을 사용했는지를 말한다. 예를 들면, 길이를 잴 때에는 자를 이용하는 것과 무게를 잴 때에는 저울을 이용하는 것이다. 그러므로 인사고과에 있어 그 내용이 평가의 목적을 어느

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26 | 수정일 2024.02.14

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  2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론많은 기업에서는 종업원에 대해 성과를 평가하고 결과에 따라 보상을 결정하기 위하 ... 될 수 있다. 기업 경영에서 인사고과를 토대로 종업원의 가치를 객관적으로 평가하여 인적자원을 보다 효과적으로 활용하고, 새로운 인력을 개발 및 육성하는 것이 핵심 목표이다. 이러 ... 을 두고 있어 대부분의 기업은 구성원에 대한 동기부여 수단으로 활용한다. 또한, 평가결과를 목표 달성과 인사 정책의 평가 을등 위한 종합적인 통제의 과정으로 활용하고 인재육성의 도구

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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