직무평가방법 비교 분석

목차

1. 직무평가 정의
2. 직무평가 목적과 요소
3. 직무평가 방법 비교 분석
4. 참고문헌

본문내용

1. 직무평가 정의
직무평가는 직무분석을 기초로 하여 이뤄진다. 직무분석은 직무분류를 한 결과 직무별로 필요한 제반사항을 파악, 분석하고 이를 기초로 직무기술서와 직무명세서를 작성하게 된다. 직무기술서를 통해 직무에 대한 기본적인 지식, 기술, 능력, 자격 등 직무의 인적 요건을 기술한 것이고 직무명세서는 직무수행에 필요한 종업원의 행동, 기능, 지식 등을 일정한 양식에 작성한 일종의 정리문서이다. 이러한 직무기술서와 직무명세서를 통합으로 관리하는 문서를 직무매뉴얼이라고 하는데, 이러한 직무기술서와 직무명세서를 통해 직무평가의 기초가 되는 직무별 내용을 확인하는 것이 전제 사항이다. 각 직무에 대한 직무평가 방법에 따라 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과를 기초하여 임금을 결정하는 방식이 된다. 이러한 직무 평가를 통해서 조직의 모든 직무들이 직무의 상대적 중요성 직무수행에 필요한 업무기술, 지식, 능력, 난이도 등의 특성에 따라 직무 수행 평가의 값이 결과로 나오게 된다. 직무 자ㅔ의 가치를 판단하고 직무상의 인간성을 평가하기 위한 것이 아니다. 직무 중에도 특정인간이 수행하는 특정 직무를 문제로 삼는 게 아니라, 보통의 종업원이 수행할 표준적 직무가 평가 대상이 된다. 즉 우수 사원의 기준이 아니라는 점에서 직무평가는 객관적 공정한 기준이 되어야 하며 회사의 직무등급체계로써 임금체계 개선 등 인사제도의 여러 방면으로 활용될 수 있다.

참고 자료

한국공인노무사회 저 HRM전문가