직무평가 방법을 비교 분석하시오.

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목차

Ⅰ. 직무평가의 의의 및 목적
Ⅱ. 직무평가의 방법
Ⅲ. 직무평가의 절차
Ⅳ. 직무평가의 활용
Ⅴ. 참고문헌

본문내용

① 의의
직무평가(job evaluation)란 기업 내 각 직무의 중요성, 위험도 등을 기준으로 타 직무와 비교해 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 더 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서는 더 많은 임금이 주어지는 직무급제도의 기초가 된다. 직무평가는 각 직무의 상대적 가치를 결정하는 것이기에 직무상 개개인의 평가는 이루어지지 않는다. 또한, 같은 직무라 할지라도 조직내에서의 중요도에 따라 직무평가의 결과가 다를 수 있다.
② 목적
직무평가는 기업내 임금구조 · 체계의 확립, 인사관리 전반의 합리화를 목적으로 한다. 직무평가를 통한 직무의 상대적 가치를 기반으로 공정한 임금구조 · 체계를 확립한다. 이는 직무급의 실시에 기초가 된다. 그리고 직무의 상대적인 중요도, 공헌도를 파악해 체계적인 직무구조를 확립, 인적자원 관리의 합리화를 기한다.

참고 자료

http://blog.naver.com/kswljm/70003816474
http://blog.naver.com/brian_hr/30148677547
경영학연습, 김윤상, 2004
직무분석과 직무평가, 박찬석