(A+)윤리적 인적자원관리 소개, 효과

목차

1. 윤리적 인적자원관리란?
2. 윤리적 인적자원관리 실천기준
3. 윤리적 인적자원관리 효과
4. 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈
5. 사례

본문내용

1. 윤리적 인적자원 관리란?
- 사원도 경제 목적만을 위해 기업에 종사하는 것이 아니라 인간의 존엄성, 직장만족, 자아실현, 좋은 인간관계 등을 위해 회사에 다닌다는 점을 상기
- 기업은 개인의 목표를 채워주어야 되며, 그렇지 못할 경우 인적자원 관리 사명을 다했다고 볼 수 없고 사원들도 조직을 떠남
- 대외적으로는 장애인 고용, 고용창출을 위한 노력

2. 윤리적 인적자원 관리의 실천기준
(1) 사원 – 내부의 윤리적 인적자원관리
ⅰ공헌과 유인의 균형 달성
- 사원 : 기업에 자신의 노력과 능력, 시간과 지식
- 기업 : 사원에 임금, 고용보장, 만족감, 기술습득
ⅱ조직정의의 실현
- 사원의 의사결정 참여, 경영결과의 공개, 절차의 엄정중립성, 합리적 토론 방식
- 공정한 모집과 선발, 공정한 평가와 보상, 사원들의 삶의 질 향상을 위한 복지제도 마련

참고 자료

없음