"직원주도의 조직변화" 검색결과 241-260 / 13,681건

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  평생교육기관 경영자의 역할과 기능에 대해 기술하고 자신의 생각과 의견을 피력하시오

  한 연구에서는 평생교육기관의 경영자가 조직 내 리더십 역할을 수행할 때 직원들의 참여와 업무만족도가 높아지는 것으로 나타났다. ... 또한, 커뮤니케이션 역량은 평생교육기관의 경영자가 조직 내 의사소통을 원활하게 하여 직원들의 업무 수행과 조직 내 분위기를 개선하는 데 중요한 역할을 한다는 것이 연구 결과로 나타났다 ... 따라서, 교사들은 이러한 변화에 대한 대처 능력을 갖추어 학습자 중심의 교육 방법을 성공적으로 적용할 수 있도록 노력해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.08

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  감성 리더십에 대해서 서술 하세요

  스트레스를 관리하고, 감정적으로 현재의 상태를 유지하는 능력을 통하여 충동적인 감정과 행동을 제어하고, 올바른 방식으로 감정을 관리하여 주도권을 잡고, 약속을 이행하고, 변화하는 환경에 ... 직원 간에 협조적 관계를 맺도록 긍정적인 조직 분위기와 에너지를 발산 하도록 하여 조직 전체가 긍정적 감성을 갖고 직원 간 불필요한 갈등을 줄이고 배려와 협업을 촉진하는 것이다 Ⅲ. ... 리더십은 조직문화를 만들에 내고 경영전략에 맞추어 조직 문화를 변화시키는데 중요한 역할을 하기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.13

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  사례기업들은 출퇴근시간, 휴가, 근무장소 등에 대해서 높은 수준의 자율성을 부여하고 직원들이 이를 주도적으로 책임감있게 조정하고 관리하며 업무의 효율성과 성과를 극대화하는 방향으로 ... 서론 리더십은 4차 산업혁명 시대에 따른 급격한 경영환경 변화에 따른 불확실성의 가중과 변화에 대한 신속한 대응으로 조직의 생존과 지속가능을 위해서는 그 어느 때보다 리더십 발휘가 ... 변혁의 주도자로 있을 수 있다고 주장하였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.31

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  매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오

  이러한 날에는 직원들이 스스로 의사 결정을 하며, 직접 자기주도적인 생산 결정을 내리고 현장의 업무를 관할하게 된다. ... 뿐만 아니라 이미 인정의 욕구까지 충족한 직원의 경우에도 이러한 날에 한결 자기 주도적이고 자유롭게 자아를 실현하고 있다는 느낌을 받게끔 하여, 최종 단계의 욕구까지 충족되도록 한다 ... 또한 현재와 같이 경영환경이 급변하는 상황에서, 이러한 외적 변화에 대해 조직이 능동적으로 대처하며 스스로 역량을 제고하고 민감하게 반응해 나가는 성질을 결정하기도 한다 이처럼 조직활성화의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  1) 매클랜드(McClelland)의 욕구이론에 대해 설명하시 오. 2) 공정성 이론과 3대 조직 공정성에 대해 설명하시오 3) 왜, 각 회사나 조직에서는 다양한 조직구조가 존재 하는가 그 이유에 대해 설명하시오.

  동기부여는 조직 내에서 개개인의 행동과 노력을 주도하고, 조직 구성원들이 목표를 달성하고 지속적인 성과를 창출할 수 있는 핵심 동력으로 작용합니다. ... 경쟁 환경, 기술 변화, 법규 제한 등은 조직구조에 영향을 미칩니다. ... 이러한 유연성과 다양성을 통해 조직은 변화하는 환경에서 경쟁력을 유지하고 성장할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  이에 조직의 상황에 따라서 HR에게 기대하는 역할도 변화되었다. ... 이에 더 행복한 직원들이 보다 효율적 조직을 형성한다. ... 즉, 인적 자원 관리는 개인 및 직업 차원에서 지속적 발전을 촉진한다는 점에서 직원이 회사 내에서 변화 및 성장에 적응할 수 있게 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

  이들은 조직의 목표 달성과 직원 개발에 대한 접근 방식에 서로 다른 점을 가지고 있습니다.변혁적 리더십은 주로 변화 및 혁신에 초점을 둡니다. ... 변혁적 리더는 미래 비전을 설정하고, 상황에 맞게 변화를 주도하여 조직의 성과를 개선합니다. ... 변혁적 리더십은 조직 내 변화를 주도하고 창조적으로 문제를 해결하는 데 초점을 둔다. 이러한 리더십은 혁신과 개선을 장려하고, 조직 멤버들의 참여와 의견을 존중합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.27

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  순천대 글로벌경영사례 족보

  또한 조직이 커져가면서 혼자 컨트롤하기 힘들어지니 경영자로서 마음가짐으로 경영할 수 있는 직원들을 육성하기 위해 큰 조직을 최대한 작은 조직으로 나눴다. ... 리더의 역할과 책임은 아메바 조직의 성공을 위해 목표를 구체화하고 직원들과 의지를 공유하는 것인데 리더의 마음가짐은 자신의 아메바가 아닌 회사 전체를 위해서 노력해야 한다고 했다. ... 이후 1996년 스티브 잡스에 애플에 복귀하면서 넥스트 기술은 애플을 재탄생을 주도했다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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  리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오

  다섯째, 변화를 주도하면서 동시에 위험을 감수한다. 여섯째, 전략적 사고능력이 뛰어나다. 일곱째, 위기상황에서도 침착함을 잃지 않는다. 여덟째, 탁월한 업무수행 능력을 보인다. ... 하지만 부하직원과의 관계에서는 오히려 역효과를 낸다. 왜냐하면 상사는 부하직원들을 자기 마음대로 조종하려고 하기 때문이다. ... 셋째, 업무수행과정에서 부하직원들을 지도·감독하거나 동기부여를 한다는 점이다. 넷째, 직원들이 일을 잘하도록 지원함으로써 성과를 창출한다는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  ESG 2.0이 무엇인지 ESG 1.0과의 비교를 중심으로 제시

  혁신적 변화 주도를 위한 경쟁사, 시민사회, 정부와의 협력을 주도하기 위해서는 단독으로 해결이 어려운 지속가능한 문제 해결을 위해 다양한 이관계자 협력을 리드하는 기업을 뜻한다. 2 ... 기업이 효과적인 ESG 경영을 위해 조직 내부환경을 어떻게 변화시켜야하는지 기술 1. ... 기업이 효과적인 ESG 경영을 위해 조직 내부환경을 어떻게 변화시켜야하는지 기술 - 목 차 - 1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명하시오.

  이 리더십은 기존에 있던 방식을 개선하거나, 새로운 방식을 시도하는 것과 같이 혁신적인 변화를 두려워하지 않고 주도하는 특징을 지니고 있다. ... 변화가 이루어지길 필요한 상황에서 적용할 수 있다. ... 본론 1) 상황적 리더십 종류의 특성 상황적 리더십 이론은 한 조직에서 부하직원의 성숙도 단계에 따라 그 조직의 리더가 행해야 할 행동 유형을 다르게 해야 한다고 주장하는 이론이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.02.13

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  인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오

  수행개선을 위해서 필요한 전략은 크게 3가지로 구분되는데, 경영개발의 활동을 실행하는 것, 자기주도적이며 충분한 자부심을 가지고 있는 직원을 개발하는 것 그리고 성과를 낼 수 있는 ... 수행관리에 있어서 역할과 책임을 간단하게 말하자면 관리자는 훈련과 경력지도, 직면과 멘토링을 담당하고 직원은 개인변화 관리자, 경력주창자 그리고 경력계획자와 최선의 수행자로서 역할을 ... 즉, 변화에 대해서 실행하고 관리할 것을 요구함을 말한다. 이는 결과적으로 조직의 전반적인 수행능력을 향상시키며 경쟁력을 제고한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  사회복지행정가가 갖추어야할 지식과 기술

  이때 행정가는 변화에 맞춰 조직 및 직원들을 관리하고, 변화로 인해 발생하는 다양한 문제들을 해결하기위해 융통성 있게 대응해야 할 것이다. ... 생산자의 역할과 관련되는 것은 직원의 생산성, 타인에 대한 동기부여, 시간관리, 그리고 스트레스 관리 등에 필요한 기술이며 지도자의 역할 수행과 관련되는 것은 주도권의 확보, 목표의 ... 중개자와 관련되는 것은 행정가의 권한의 기초를 수립하고 유지하는 기술 등이며, 혁신자의 역할과 관련되는 것은 창의적인 사고로 변화를 주도하고 관리하는 기술이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  또, 직원 개개인과 함께 개개인의 성장과 발전을 위한 장기적 계획을 수립한다. ? 변화의 주도: 효과적인 관리자는 계획적이다. ... 결국 리더십의 핵심은 변화에 대한 열정과 추진력이다. 지도자들은 항상 조직의 지속가능한 성장을 위한 변화를 찾고 변화의 횃불이 되어야 한다. ... 계획을 세우고 실행할 때 때로는 조직 개편, 전략 변경 또는 인원감축과 같은 불가피한 선택을 해야 하는 경우도 있다. eo로는 안정적인 환경에서도 변화를 도모하여 직원들은 혁신과 창의성을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

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  인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할

  이 능력을 통해서 전반에 가치 창출을 주도하게 된다. ... 앞서 이끄는 측과 따르는 직원들의 역량 강화가 동시에 이루어져야 한다. 기업의 경영 환경과 전략, 그리고 조직 운영 방식은 디지털 시대가 되면서 계속해서 변화하고 있다. ... 정기적으로 실시하는 직원 설문조사를 통해 직원의 관심사를 지속적으로 모니터링하면서 구성원들이 조직 내 경험하게 되는 다양한 문제를 하여야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하시오

  제공한다면 직원들에게 동기부여가 되리라 생각한다. ⒝ 자기 주도적 인재 형성 직원을 평가받아야 하는 대상이 아닌 성과를 낼 수 있게 도움을 주는 대상으로 바꿔야 한다. ... 또한, 직원들의 일하는 방식변화를 주기 위해 같은 부서 5년 이상 근무한 조직원은 다양한 직무 경험 역량 성장을 위해 사내 FA 제도를 시행하여 부서와 직무변경을 가능하게 하고 있다 ... 해당 방법은 무한경쟁이라는 부작용이 있을 수 있지만, 다양한 인사제도를 통해 수직적인 문화를 수평적으로 변화시키고 조직원 스스로 성장 동기부여가 될 수 있을 것이다. ⒠ 근무환경 개선

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.18

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  리더쉽

  부하 직원의 의지와 능력 모두 높은 경우 또는 의지는 낮고 능력은 높은 경우 이럴 경우엔 부하 직원에게 주도권을 주어 참여적, 위임적 리더십을 중심으로 해야한다. ... 과업행동은 리더가 부하 직원의 역할과 조직을 정의하여 의사소통을 설정하는 과정에서 드러난다. 3.) ... 혹은 부하 직원의 능력과 의지가 모두 낮거나 능력이 낮은데 의지는 높은 경우 리더 주도적으로 지시적, 설득적 리더십을 발휘하여야 한다고 주장한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.22

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  ((우수자료 A+)) 역량의 이해와 직급별 역량, 미래역량 확보전략- 직급별 필요역량 도출을 위한 설문조사 작성사례

  변화관리 : 변화수용 / 변화주도 / 저항극복 - 회사와 연관된 < 인성 차원 > - 일을 통해 부하를 육성하고, 나보다 뛰어난 인재로 만들려는 노력 - 차별하지 않으면서 능력을 구별할 ... 조직이 요구하는 시대적 사명, 비전과 목표를 설정, 직원과 공유 - 덕을 겸비한 공정한 조직운영 ? ... 유연성(유연성 및 변화관리) ?협력(경계를 뛰어넘는 협업 및 관계구축) ?

  리포트 | 9페이지 | 2,700원 | 등록일 2020.06.25 | 수정일 2020.07.01

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  조직심리학의 발달과정

  나는 조직 내에서 인적 자원과 팀의 역할, 조직문화의 중요성을 이해하고, 이를 통해 조직 내 변화를 주도하고 혁신적인 환경을 조성하는 데에 관심을 가지고 있다. ... 요인과 직원의 심리적 웰빙에 대한 연구를 통해 조직 내에서의 건강한 근무 환경을 조성한다. 5) 조직문화와 변화 관리: 조직의 문화, 변화 관리 전략, 조직의 변화에 대한 대응 등에 ... 효과적인 리더십은 조직 내에서 직원들을 동기부여하고 효과적으로 이끌어내는 핵심 요소 중 하나이며, 나는 이를 통해 조직의 비전을 실현하고 직원들의 창의성을 끌어올릴 수 있다고 믿는다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶습니까

  변혁적 리더십이라는 것은 구성원들에게 비전, 공유 가치와 같은 무형적인 측면을 강조해서 구성원들이 스스로 조직을 변화시키고 발전시키는 데 주도적인 역할을 수행하도록 자극할 수 있는 ... 그렇기 때문에 그들을 둘러싼 상황과 환경의 변화에 유연하고 신속하게 대응하기 위해서는 경직된 조직 문화를 가져서는 안 된다. ... 이렇게 리더가 부하 직원들을 섬기는 자세로 대하게 되면 부하 직원들이 스스로 자기의 중요성과 필요성에 대해 생각하게 되면서 부하가 조직의 성장과 발전, 조직의 목표 달성을 위해서 노력하게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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