사회복지조직의 유형

목차

1. 공식성에 따른 조직유형
2. 계층성에 따른 조직유형
3. 의사결정에 따른 조직유형
4. 복종관계에 따른 조직유형
5. 사회기여의 종류에 따른 조직유형
6. 수혜자의 종류에 따른 조직유형
7. 업무통제에 따른 조직유형
8. 규모와 관리의 복잡성에 따른 조직유형
9. 휴먼서비스에 따른 조직유형
10. 참고문헌

본문내용

사회복지조직의 유형은 학자들의 접근입장차이로 다양하게 접근할 수 있으나 본 자료에서는 공식성에 따른 조직유형, 계층성에 따른 조직유형, 그리고 의사결정에 따론 조직유형 등 9가지로 대별하고자 한다.

1. 공식성에 따른 조직유형

공식성에 따른 조직유형은 공식적 조직과 비공식적 조직으로 분류할 수 있는데, 기본적으로 공식적 조직(formal organization)은 일정한 법규 등에 근거하여 계획적으로 이루어지는 반면, 비공식적 조직(informal organization)은 인간관계에 입각한 상호 접촉 ㆍ 친분 등에 근거하여 성립된 조직이라고 할 수 있다.
두 조직에 대해서 비교 ㆍ 조명해 보면, 먼저 발생행태의 경우, 공식적 조직은 일정 목표를 가지고 인위적으로 발생한 반면, 비공식적 조직은 구성원 상호 간의 욕구충족 등을 위한 자연발생적 성격이 강하고, 조직목표의 경우, 전자는 조직의 관리자를 중심으로 단일 공적 목표를 설정하고 그 목표의 성취를 위해 조직 전체가 통합 ㆍ 조정하는 활동을 하는 반면, 후자는 구성원의 욕구에 따라서 목표가 다양하게 나타날 수 있는 특징이 있다.
그리고 논리행태의 경우, 전자는 조직구성원이 설정된 목표를 성취하기 위하여 일정 규칙에 따라 합리적으로 행하도록 요구받는다는 점
에서 능률의 논리라고 할 수 있는 반면, 후자는 대면적인 1차 집단적 성격이 강하고 소외된 인간성의 회복을 무의식적으로 추구한다는 점에서 감정의 논리에 근접한다고 할 수 있다. 한편 조직 규모에 있어서, 일반적으로 전자는 보건복지부 등의 대규모조직을 갖는 반면, 후자는 자원봉사동호회 등 소규모조직의 성격을 갖는다.
아울러, 공식적 조직의 장점으로는 생산성 제고를 위한 높은 수준의 규범이 형성되어 있고, 사사로운 정이나 관계에 이끌려 객관성을 왜곡하는 정실행위가 낮은 수준이며, 공식적 의사소통을 통해 명확성과 효율성을 제고할 수 있는 것 등이 있는데, 이는 비공식적 조직의 단점으로 작용하게 된다.

참고 자료

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