인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

목차

1. 인사관리의 개념

2. 인사관리의 목적

3. 인사관리의 기능

4. 인사관리의 과정
1) 모집
2) 선발
3) 임용
4) 신입지원 교육훈련
5) 배치
6) 승진
7) 평가
8) 해임

5. 참고문헌

본문내용

1. 인사관리의 개념
인사관리 활동은 사회복지조직뿐만 아니라 공공부문과 민간부문 등 모든 공 ․ 사 조직에서 관심을 가져야 할 매우 중요한 관리좌정 중의 하나이다. 인사관리(personnel management)란 조직 혹은 기업을 구성하고 있는 '사람(人)'으로 하여금 최대한 '업무에 전념할 수 있도록(事)' 관리하는 것이다. 즉 기관의 목적을 달성하기 위하여 기관이 가용할 수 있는 인적자원의 능력을 최대한 활용하기 위한 관리 활동인 것이다.
이때 중요한 것은 인간을 수단으로서가 아니라 목적 그 자체로 대함으로써 업무 종사자 스스로가 인간으로서의 만족감을 동시에 누릴 수 있어야 한다는 것이다. 일반적으로 인사관리는 인적자원관리(human resources management) 개념과 혼용하여 사용되고 있는 추세이다.

인사관리 = (업무의 능률 향상 + 구성원의 사기 진작) -> 기관의 목적을 효율적으로 달성

2. 인사관리의 목적
1/ 기관의 경영목적을 효율적으로 달성하기 위함이다.
2/ 구성원들의 인간적민 욕구를 충족시켜 줌으로써 근로의욕 향상 및 협동의식을 높인다.
3/ 인적자원의 고용과 관리에서의 사회적 책임을 수행한다.

3. 인사관리의 기능
인사관리는 충원, 선발, 직무분석, 직무설계, 오리엔테이션, 훈련, 직무개발, 직무 슈퍼비전 및 코치., 직무상의 문제점 처리, 징계, 해직 등을 관리하는 기능을 한다.

4. 인사관리의 과정

참고 자료

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