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사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적 및 유형

merida
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최초 등록일
2019.10.18
최종 저작일
2019.10
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목차

I. 직원개발의 개념과 목적

II. 직원개발의 유형
1. 신입직원 유형
2. 일반 직원 훈련
3. 관리자 훈련

III. 참고문헌

본문내용

성규탁(1989)은 직원개발(staff development)의 개념을 사회복지조직 구성원의 소양과 능력을 개발하고, 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육과 훈련활동이라고 했다.
아무리 유능한 구성원을 선발했다 하더라도 이들을 업무에 즉각 개입하도록 하는 것은 바람직하지 않다고 할 수 있다. 만약 조직의 긴급한 상황으로 현업에 직접 투입했다 하더라도 소정의 교육기간을 통하여 부여된 업무에 적응할 수 있는 과정이 반드시 필요하다. 또한 새로운 업무에 대한 적응 훈련은 신입직원뿐만 아니라 기존의 직원에게도 필요하다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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