통상위험관리

목차

I. 제품시장영역의 조정
1. 제품차별화
2. 수출시장 다변화

II. 전략적 우위 강화
1. 생산성 향상과 원가절감
2. 연구개발투자와 특허기능 강화
3. 통상부서 확대
4. 글로벌 네트워크 구축

III. 정치적 대응
1. 수입규제 원인의 제거
2. 수출자제와 수입증대
3. 전략적 제휴 증대
4. 현지투자 증대
5. 현지소비자단체와의 유대강화

참고문헌

본문내용

I. 제품시장영역의 조정
(1) 제품차별화
반덤핑관세나 상계관세 부과, 관세인상이나 수량규제와 같은 긴급수입제한조치의 시행 등으로 수입규제가 실시되면 규제대상이 아닌 제품으로 차별화하거나 다각화를 도모한다. 예를 들면 소형 컬러TV에 대한 반덤핑관세 부과에 대해 한국 가전업체들은 중대형 컬러TV로의 차별화를 도모하였다. 일본기업들도 수입규제를 당하게 되면 제품차별화를 통해 새로운 현지시장을 개척함으로써 수입규제에 따른 부정적인 효과를 최소화하였다. 예를 들면 1980년대 일본 자동차업체들은 미국과의 통상마찰로 인해 1985년부터 연 230만 대 이하로 수출자율규제를 당하게 되자 소형차에서 중대형차로 주력 수출품목을 전환하여 성공을 거뒀다.

(2) 수출시장 다변화
수입규제를 당하면 해당제품을 팔 수 있는 다른 해외시장을 개척한다. 한국기업들은 우선 미국시장을 개척하다가 수입규제를 당하면 서유럽시장으로 주력수출시장을 다변화함으로써 미국과의 통상마찰에 따르는 위험을 줄여 나갔다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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