관료제론

목차

I. 합법적인 직무설정과 직무수행
II. 직무의 전문성과 역량에 의한 인사
III. 계층에 의한 집권구조와 관리
IV. 규칙의 명확화, 문서화에 의한 경영관리
V. 직업의 안정과 보장

참고문헌

본문내용

산업혁명 이후 유럽에서는 조직이 효율적이기 위해서는 어떻게 설계되고 관리되어야 하는가에 대한 연구가 나타나기 시작하였다.
독일의 사회학자 베버(Max Weber)는 조직구조, 리더십 그리고 합리성(rationality)에 대한 일련의 연구논문을 발표하였다. 베버의 주장은 '관료주의적 모델(bureaucratic model)'로 알려져 있으며 전통적 이론의 기초가 되었다. 베버에 의한 초기의 관료제론은 과학적 관리론과 많은 유사성을 띠고 있지만, 그의 이론은 단순히 조직의 관리를 논하는 데 그치지 않고 좀 더 광범위한 사회적 ․ 정치적 ․ 경제적 구조에 관심을 기울였다. 즉 그는 관료주의(bureaucracy)를 조직의 효율성을 강화하는 이상적인 설계로 믿고, 완벽하고 합리적이며 작업능률을 극대화할 수 있는 조직을 구상하려고 노력하였다. 관료이론의 주요내용은 다음과 같다.

I. 합법적인 직무설정과 직무수행
구성원 각자의 직무는 규정에 의하여 합법적으로 설정되어야 하고 이에 따라 책임과 권한 그리고 임무가 분명히 주어져야 하며, 구성원은 배정된 직무를 그대로 정확히 수행해야 한다는 것이다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016