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EasyAI “경영자라면” 관련 자료
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"경영자라면" 검색결과 1-20 / 302,749건

  • (급식경영학) 민츠버그의 경영자의 역할, 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오
    버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오(5점).2. 급식기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 ① 사례의 내용과 ② 이를 통한 급식 경영 ... 기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 1) 사례의 내용과 2) 이를 통한 급식 경영적 시사점을 서술하시오(20점).1) 급식기업(또는 급식경영자)의 사회 ... 적 책임에 대한 사례 2가지.2) 이를 통한 급식 경영적 시사점을 서술.3. 참고문헌1. 민츠버그의 경영자의 역할, 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21
  • (급식경영학) 민츠버그의 경영자의 역할, 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오
    을 의미한다. 경영자는 대표자, 리더, 연락자 역할을 하며 회사와 관련된 모든 사람과 직접적인 연관이 있다. 대표자의 역할은 조직을 대표하는 자로서 직원의 결혼식에 참석하거나 고객 ... 의 신경한다. 이 의사 결정 역할은 기업가, 혼란조정자, 자원할당자, 교섭담당자정보적 역할은 경영자가 대표자와 연락자 역할을 하면서 얻어지는 정보들로 인해 중요한 정보를 알 수 있 ... 게 된다. 경영자는 조직의 신경중추 역할을 하는 것이다. 정보적 역할에는 세 가지 역할이 있다. 탐색자 역할, 보급자 역할, 대변인 역할을 말한다. 탐색자 역할은 정보를 탐지하고 그렇게
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21 | 수정일 2022.07.23
  • (급식경영학) 민츠버그의 경영자의 역할, 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오
    ).2) 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오(5점).2. 급식기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 ① 사례의 내용과 ② 이 ... 오(5점).2. 급식기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 ① 사례의 내용과 ② 이를 통한 급식 경영적 시사점을 서술하시오(20점).※ 사례 1개 별 사례 ... 의 경영자의 역할을 설명하시오(5점).민츠버그는 여러 형태 경영자를 조사함으로 공통 수행의 경영자 역할에 대해 열 가지로 정리한 바 있는데 그것은 대인역할, 정보역할, 의사결정 역할이
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 효과적인 경영자와 성공적인 경영
    효과적인 경영자와 성공적인 경영자루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 관찰하였다. 조직에서 가장 업무를 잘 수행하는 경영자와 가장 승진 ... 이 빠른 경영자의 행동과 그들이 중요하게 여기는 일을 비교하는 연구가 이루어졌다. 일반적인 생각으로는 가장 효과적으로 일하는 경영자가 조직에서 가장 빨리 승진할 것으로 보인다 ... . 그러나 실제로는 그렇지가 않다.루탄은 450명 이상의 경영자를 대상으로 연구한 결과, 경영자가 다음의 네 가지 경영활동을 하고 있음을 발견했다.? 전통적인 관리 : 의사결정, 계획
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.06
  • (병원경영학 3학년) 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오
    . 병원경영의 특징경영이란 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 경영자가 수행하는 조직의 목적달성을 하기 위한 전략, 관리, 운영 활동이라고 할 수 있다. 경영경영자원을 효율 ... 하는 요소로 적용하여 경영환경 및 서비스의 질적 수준에 영향을 미칠 가능성이 매우 높다고 볼 수 있다.또한, 조직의 적극적인 혁신행동을 유도하기 위해 최고경영자의 리더십을 함께 고려 ... . 이러한 구성원들의 불안감을 해소하고 혁신행동을 유발하는 영향요인을 탐구한 선행연구들은 최고경영자의 리더십을 중요한 요인으로 인식하고 있다. 이는 리더가 구성원들이 혁신에 대해
    방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.26
  • [급식경영학 4학년 공통] 1. 민츠버그의 경영자의 역할, 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오
    ).2) 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오(5점).2. 급식기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 ① 사례의 내용과 ② 이 ... ).(1) 대인관계 역할(2) 정보관리 역할(3) 의사결정 역할2. 급식기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 ① 사례의 내용과 ② 이를 통한 급식 경영 ... 하는가의 여부는 그들이 어떠한 기술(skills)을 가지고 있는 가에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 유능한 경영자로서의 기술을 가지고 있는 경영자만이 성공적인 기업을 만들 수 있
    방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.27
  • 고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하시오.
    )^7^8..FILE:Contents/section0.xml고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 ... . 결론Ⅰ. 서론경영자란 기업이나 조직을 이끄는 주체로, 기업의 전략과 방향을 결정하고 실행하는 책임을 맡는다. 경영자는 조직 내에서 핵심적인 역할을 담당하며, 기업의 성과와 성장 ... 이 되기 때문에, 경영자가 되려는 것이다. 세째, 경영자로서의 역할과 책임은 대인관계 능력과 의사소통 능력을 향상시키는 데 도움이 되며, 이는 개인적인 성장과 발전에 도움이 되
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.28
  • [병원경영학 3학년 B형] 병원경영자의 리더십을 정리하고 실제 탁월한 병원경영자의 사례를 포함하고 자신의 의견을 제시하시오
    병원의 병원장은 사실상 경영능력을 갖춘 인재로 선발되기 보다는 의사들의 수장이 돌아가며 병원장을 맡아온 것이 관례였다. 때문에 경영자로서의 기본적인자질이나 능력, 그리고 리더십 ... 한 수많은 리더십 연결망 속에서 최고 경영자인 병원장의 리더십은 조직경영으로서 또 다른 의미를 갖는다. 조직의 성과와 구성원의 업무 태도 나아가 경영성과에 이르기까지 리더십의 역할 ... [병원경영학 3학년 B형] 병원경영자의 리더십을 정리하고 실제 탁월한 병원경영자의 사례를 포함하고 자신의 의견을 제시하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 병원경영자의 리더십 필요성2
    방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.26
  • 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
    경영자 제도로 구분을 할 수 있다. 소유경영자는 이건희 회장이 삼성을 직접 경영했던 것과 같이 기업을 소유한 오너가 기업의 경영활동을 직접 챙기는 것이며 전문경영자 제도는 애플 ... 이 팀 쿡을 선임하여 경영을 하는 것과 같이 전문 경영인을 선임하여 기업을 이끌어 나아가고자 하는 것이다. 먼저 소유경영자와 전문경영자 제도 각각의 정의와 그 장단점에 대해서 살펴보 ... 경영자의 정의와 그 장단점소유경영자에 대해서 먼저 살펴보기 이전에 주식회사의 개념부터 살펴보는 것이 필요하다. 주식회사에서 기업의 주인을 누구로 보는지가 매우 중요하기 때문이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
  • 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
    의 단순한 생산방식은 기업가가 경영자의 역할까지 담당하는 것이 가능했으며, 당연히 출자와 경영의 분리는 필요하지 않은 것이었다.이러한 출자자 자신이 직접기업의 경영도 함께 담당하는 경영 ... 자를 소유경영자(owner manager)라고 한다.이 소유경영자는 오늘날에도 중소기업에서 볼 수 있을 뿐만 아니라 규모가 큰 주식회사에서 출자자인 동시에 임원으로서 경영관리 ... 을 고용하여 그 사람에게 경영상의 지휘 감독권의 일부를 위양하여 분담시키게 된다.이때 경영자는 기업가의 대리인으로서 경영자기능의 일부분만을 담당하며 이를 고용경영자(employed
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.22
  • 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
    소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.1. 소유경영자소유경영자(owner manager)는 기업의 투자자인 동시에 직접 경영에 참여하는 경영자로서 흔히 기업가로 지칭 ... 된다.초기의 기업들은 대개가 자본가인 동시에 경영자인 기업가들에 의하여 경영권이 장악되었으며, 오늘날에도 소규모 기업체(중소기업)의 경영자나 대기업의 경우라도 주주이면서 이사 또는 ... 경영자로 기업경영에 직접 참여하고 있는 경우는 이에 해당되며, 소위 소유와 경영의 분리가 되어 있지 않음이 보통이다.한편, 선진 자본주의에서는 소유와 경영의 분리로 인하여 기업가
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.30
  • 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
    소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오소유경영자는 문자 그대로 기업의 소유주이며 동시에 평영자인 경우를 말하는 것으로, 자기 자신의 자본을 가지고 기업을 설립하여 기업 ... 성과 전문성이 결여되어 실질적인 감시기능이 이루어지지 않고 있는 실정이다.이에 따라 소유경영자의 독단적인 기업 경영에 대한 감시기능을 강화하기 위한 법적 ? 제도적 개선이 추진되고 있 ... 다.전문경영자는 기업의 소유와는 관계없이 전문적인 지식을 가지고 경영만 전담하는 경영자를 말하는 것으로 기업의 규모가 점점 더 커지고 제반 경영 환경이 변함에 따라 이러한 전문경영
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.26
  • 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
    경영자의 경영유형에 대해 논하시오기업조직의 발전과 더불어 경영자들이 갖추어야 할 지식은 갈수록 전문화 ? 고도화되고 있다. 또한 기업환경이 복잡해지면서 전문적인 경영자의 필요 ... 알아보고자 한다.I. 소유경영자소유경영자(owner manager)는 기업의 출자자임은 물론 기업을 경영 또는 관리하는 기능도 아울러 수행하는 경우를 말한다.따라서 자본의 직접 ... 적인 출자와 운영은 물론 기업경영상의 위험을 부담하고 기업성장에 필요한 혁신활동도 스스로의 책임 하에 수행하는 경영자이다.이러한 경영자는 중소기업 경영에서 많이 볼 수 있으며, 대
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27
  • 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
    가 갖추어야 할 지식은 보다 전문화 ? 고도화되었으며, 또한 기업환경이 복잡해지면서 보다 전문적인 경영자를 필요로 하게 되었다.그에 따라 경영자의 성격도 소유경영자에서 고용경영자 ... 소유 ? 지배하게 되었다. 이와 같이 기업에 자본을 직접 출자하고 경영에 참여하는 사람을 소유경영자(owner manager)라고 한다. 소유경영자는 자본의 조달과 운용 및 위험 ... 부담, 의사결정, 지휘, 통제 등의 기능을 모두 담당하고 있다.이와 같은 유형의 경영자는 오늘날 중소기업과 같은 비교적 소규모기업에서 찾아볼 수 있으며, 또한 기업이 대규모일지라도
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17
  • 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
    한다. 이러한 소유경영자는 자본주의 초기의 기업들 그리고 오늘날에도 생산기술이나 방법 등이 복잡하지 않고 기업의 규모가 크지 않은 경우에 흔히 볼 수 있으나, 규모가 큰 기업이라 하 ... 더라도 이들 기업가가 전문적인 경영능력을 갖추고 있는 경우에는 있을 수 있다.그러나 일반적으로 볼 때 소유경영자는 출자자로서의 목적, 즉 자본증식 욕구가 강하므로 수익성에만 주된 관심 ... 을 갖게 되어 현대적인 기업의 경영자로서는 부적합한 경우가 많다.2. 전문경영자기업이 대규모화되고 기업 활동이 고도로 복잡하게 되면 이러한 대규모 기업을 합리적으로 경영할 수 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05
  • 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오
    경영까지 수행함으로써 기업을 완전히 소유, 지배하게 되었다. 이러한 유형의 경영자를 소유경영자(owner manager)라고 한다.소유경영자는 기업의 소요 자본을 자기가 전부 ... 이 따른다. 소유경영자는 오늘날에도 중소기업에서 볼 수 있으며 규모가 큰 주식회사에서 출자자인 동시에 임원으로서 경영관리를 담당하고 있음을 볼 수 있다.II. 전문경영자전문경영자 ... 로 실질적인 지배를 할 수 없게 되었고, 주주총회가 형식적 의결기관화 되어 경영자의 의사가 기업조직의 기본적 방침을 지배하게 됨에 따라 전문적 경영능력과 지식을 가진 전문경영
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19
  • 급식경영학1. 민츠버그의 경영자의 역할. 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오. 2. 급식기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 사례의 내용과 이를 통한 급식 경영적 시사점을 서술하시오.
    - 이하 과제 작성 급식경영학 중간과제물1. 민츠버그의 경영자의 역할과 이에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오.(1) 민츠버그의 경영자의 역할민츠버그(M. Minzberg)에 의하 ... 면 경영자의 역할은 경영자가 경영활동에서 보여주는 행동유형이라고 할 수 있습니다. 민츠버그는 이러한 유형을 크게 3가지 범주에 10가지 분류로 나누어 설명했습니다. 3개의 범주 ... 기업을 대표해 협상하는 역할을 합니니다.(2) 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할1) 대인 간 역할① 대표자급식경영자는 급식기업을 대표하며, 위탁급식소의 점장은 내부
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • [생활과학과] 2024년 1학기 경영학원론 중간시험과제물 공통(CSR, 경영자란 누구인가?)
    였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하였다.II. 본 론1. 기업의 사회책임1) 기업의 사회책임 대상우리나라의 대표적인 물류기업인 ... 를 말한다. 사회책임의 대상은 1단계로 기업소유자를 말하는데, 가장 좁은 의미의 사회책임이다. 2단계는 소유자와 기업의 구성원인 종업원을 말한다. 기업은 일자리를 만들어야 한다 ... . 3단계의 경우, 기업과 영향력을 주고 받는 이해관계자 집단이다. 안전할 권리, 정보를 제공받을 권리, 선택할 수 있는 권리, 의사를 반영할 권리가 있기 때문이다. 4단계는 일반사회
    방송통신대 | 10페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.14
  • 경영4 마케팅특강 나는 행복한 소비자라는 제목으로 수필 형식으로 서술하고 본인이 경험한 소비자행복
    방송대20242학기마케팅특강개설학과경영교과목명마케팅특강개설학년4과제유형공통형마케팅특강오늘날 기업은 소비자만족을 넘어 소비자행복을 증가시킬 수 있는 마케팅활동을 펼치고자 한다. 이 ... 를 위한 시사점 도출을 위해, 본인의 최근 1년 이내의 행복한 소비 경험을 한 가지 회상하여, 1)“나는 행복한 소비자”라는 제목으로 수필 형식으로 서술하고, 2)아래에 제시 ... 는 글과 사진이 아닌 어느 분야보다 창의적인 발상과 디자인, 홍보 방법 등이 한꺼번에 녹아있는 분야이다. 관심이 없는 소비자들에게 마케팅을 통해 관심을 끌 수도 있고 구매를 하
    방송통신대 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2024.09.11
  • 2021년 방송통신대_급식경영학_1. 민츠버그의 경영자의 역할, 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오. 2. 급식기업(또는 급식경영자)의 사회적 책임에 대한 사례를 2개 찾아서 사례의 내용과 이를 통한 급식 경영적 시사점을 서술하시오.
    명을 알렸다. 특히, 1975년에 발간된 논문인 ‘경영자의 역할 : 통념과 현실’은 글로벌 컨설팅 회사인 맥킨지가 수상하는 그 해의 최고 논문상을 받게 된다. 이러한 민츠버그 ... 가 그동안 생각했던 전문적·합리적 측면이외에도 직관적·경험적인 측면이 많다는 점을 발견하게 된다. 그에 의하면 경영자의 업무는 10가지로서 조직의 얼굴 역할·리더 역할·연결 역할 ... 를 바탕으로 민츠버그는 경영자는 전략과 계획의 수립·조직의 조정 및 통합·통제·평가를 수행해야 한다고 주장하였다. 이에 구체적인 경영영자의 역할로 첫째, 대인관계의 역할은 경영
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 유니스터디 이벤트
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2024년 11월 26일 화요일
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