"일선관리자" 검색결과 121-140 / 13,355건

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  (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

  계획과 무관하게 진행될 수 없다는 것이다. 정책의 경우는 조직의 경영진이 문제를 해결하고 적합한 인적자원관리 활동을 실행하는 것을 돕는 장치이다.5) 일선관리자의 몰입 및 참여 ... 일선 관리자들의 열정적인 참여는 전략적으로 이루어지는 인적자원관리로 만들어진다, 이러한 일선 관리자들의 참여는 일정한 훈련 과정을 진행한 후에 부하 직원들의 성과에 대한 변화를 주 ... 고자 그들에게 컨설팅하게 된다. 또한, 인적자원관리 정책과 계획에 대하여 역동적으로 참여한다. 이러한 일 이외에도 일선 관리자는 많은 일을 감당할 수 있다.6) 보완적 인적자원관리

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22

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  평생교육경영론-평생교육기관의 경영자

  하는 경영 주체를 의미한다. 경영자는 계층에 따라서 일선경영자, 중간경영자, 최고경영자로 분류할 수 있다.일선경영자는 기업에서 작업자의 활동을 감독하고 조정하는 경영자로서 기업 내 ... 에서 가자 낮은 단계의 경영자를 말한다. 따라서 평생교육기관에서의 일선경영자는 평생교육기관 운영이 일선에서 업무를 담당하는 자다.중관 경영자는 일선경영자를 지휘하는 데 중 책임이 있 ... 으며 때에 따라서는 작업자를 직접 지휘하는 역할도 한다. 중간경영자는 최고경영자가 설정한 기관의 방침과 계획을 실행하며 최고경영자와 같은 상위자의 요구와 자신의 하위자의 일선경영자

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.25

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  사회복지 조직 유형 및 구조 구분

  하거나 자의적으로 수용하였다 하더라도 관리자가 전적인 통제권을 갖는 조직이다. 정신병원, 기숙사, 교도소, 양로시설, 구치소, 아동(보호)시설 등이 있다.4/ 투과성 조직-. 조직구성원 ... 서 복종관계란 상급자가 하급자를 통제하기 위해 사용하는 권력과 이에 대한 하급자의 태도에 의해 이루어지는 관계를 말한다.(1) 권력의 구분1/ 강제적 조직 : 위협이나 신체적 탄압 ... 을 받은 구성원들에 의해 분권적인 체제로 업무가 수행되는 조직이다.4/ 사업부제 조직 중간관리층이 중심이 되어 운영하는 독립된 구조를 가진 분권 조직이다.5/ 특별위원회 조직 : 고정

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.18

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  간호 관리자와 간호사의 관리업무, 간호과정 요약

  층 ex) 간호차장, 간호과장, 간호감독- 일선 경영자를 지휘, 작업자 지휘- 설정된 조직의 방침과 계획을 실행- 상위자와 일선 경영자를 조화시키는 역할3) 하위 관리층 ex) 수간호 ... 고 있어야함. 특히 일선관리자에게 중요!- 상위 계층일수록 중요성 감소3. 관리자가 갖추어야 할 경영관리 기술- 1)개념적 기술 2) 인간관계적 기술3) 전문적 기술: 전문화된 활동 ... 조직계층의 관리자는 현장업무 관련 기술 필요하며, 일선관리는 특별히 더욱 중요함.←★인간관계적 기술은 모든 계층에게 동일하게 중요, 개념적 기술은 상위계층일수록 많이 요구(조직

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.17

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  [조직이론] 상황이론

  유연한 조직구조를 형성시키는 것이다.전자의 경우는 조직이 전형적인 관료제조직의 행태를 띤다는 점에서, 일선업무자들의 재량권은 낮은 수준이고 관리자의 권한은 높은 수준으로서, 규칙 ... 은 조직이 내부의 수요를 충족시키고 환경에 적응하기 위하여 정밀한 관리가 요구되는 개방체제로서 조직과 환경의 관계를 중요시한다. 그리고 조직구조는 조직이 직면한 환경 등의 상황적 변수 ... 에 의해 결정된다는 것으로 동일한 조직 내에서도 상이한 업무를 수행하기 위해서는 상이한 관리방법이 필요하며 환경에 따라 상이한 행태의 조직이 요구된다는 것이다. 또한 모든 조직

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.26

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  사회복지조직의 구조적 요인

  이 있다. 반면, 업무의 비표준화와 일선 직원들의 전문성이 중요한 전문직관료제모형에서는 한 행정가가 관리하는 하급자의 수가 적고 의사결정의 권한이 일선 조직원들에게 상당히 위임돼 일선 조직원들이 자율성을 갖는 경우가 많다. ... 상이할 수 있다. 일반적으로 표준적인 과업을 수행하는 전형적인 관료제모형의 경우, 한 행정가가 관리하는 하급자의 수가 많고 조직적인 의사결정의 권한이 조직의 상층부에 집중되는 경향 ... 업무에 대한 능률이 향상되면 생산성이 증가해 조직 운영의 미시적인 효율성이 증진될 수 있다.넷째, 업무의 단순성으로 인해 업무 과정에 대한 관찰과 통제가 용이해져 관리감독이 쉽

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13

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  경영자의 유형과 계층

  것이다.조직에서 경영관리업무를 수행하는 경영자는 조직 내의 어느 계층에 속해 있는가에 따라 최고경영자, 중간관리자, 일선감독자로 나눌 수 있다. 이것을 그림으로 나타내면 아래 ... 을 전체적으로 경영하고 있는 사람들이다.중간관리자는 최고경영자와 일선감독자를 연결해 주는 역할을 담당하고 있으며 조직의 허리에 해당하는 중간계층이다. 이들은 부장, 차장, 과장 등 ... 는 전문적인 경영기능을 전담하는 경영자가 아니라 단지 소유경영자에게 고용되어 경영관리기능 중의 일부분을 위임받아 고용경영자의 대리인 역할을 수행하는 자로서 소위 월급사장을 지칭한다고 할

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30

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  사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안

  의 역할과 기능적 기술우리나라 행정조직의 경우에서도 대부분의 경우 업무가 일선공무원들을 거쳐 중간관리자에 의해 처리된다고 할 수 있기 때문에 업무의 수행에 있어서 중간관리자의 역할 ... 들을 개발하고 유지하는 책임을 진다. 다음으로 조직 측면에서 중간관리자는 일선직원과 기관장 사이의 연결고리 역할을 수행하는데, 기관의 정책을 하급자에게 설명, 해석, 전달하는 한편 ... 는 최고관리자 못지않게 계획, 통제, 지시, 조정 등 조직 내의 중요한 역할을 수행하고 있고 이들의 중요성은 날로 증가하고 있다. 요컨대 중간관리자는 최고관리자와 일선 직원사이

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.11

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  협력관계보고서 (간호관리학 과제)

  1. 간호관리자의 종류와 각각의 역할관리자는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자의 3가지 유형으로 구분한다,1) 일선관리자 - 관리계층에서 맨 하위이며 슈퍼바이저라고 한다, 가장 ... 일선에 있는 관리자, 수간호사, 책임간호사, 사례관리자, primary care nurse, 팀 리더 및 평간호사가 여기에 속한다,>의사결정의 예: 간호사정에 따른 간호진단 ... , 간호계획 작성/ 대상자에게 적절한 간호중재 방법 적용/ 건강상태 변화를 사정하고 주치의에게 연락을 취하는 임상적 의사결정2) 중간관리자 - 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.21

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  간호관리학 실습 간호관리자 리더쉽 유형

  , 인사, 지휘, 통제 5가지 기능을 모두 수행한다.최고 관리자로 올라갈수록 기획 기능을 더 많이 수행하고 일선 관리자로 내려갈수록 지휘기능을더 많이 수행하게 된다.(1) 최고 간호 ... 을 통솔할 책임과 권한- 일상적인 업무를 재량권을 가지고 일을 처리(2) 중간 간호관리자- 최고 간호관리자와 일선 간호관리자의 중간에서 상호간의 관계를 조정하는 역할- 임상현장 ... 된 관계를 유지하고 증진- 시행된 간호업무를 분석?평가(3) 일선간호관리자- 조직 구성원을 직접 지휘?감독하는 관리자- 임상현장에서 수간호사, 파트장 등의 직급이 해당하는 계층- 간호

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.09.28

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  (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오

  . 최고경영층의 리더십3. HRD 관점에서 최고경영층에 의한 환경분석4. HRD에 대한 전략, 정책, 계획5. 일선 관리자와의 전략적 파트너십6. 인적자원관리(HRM)와의 전략 ... 관리자와의 전략적 파트너십앞서 언급한 바와 같이 SHRD는 일선 관리자 즉, 각 사업부서의 부서장들과의 파트너십이 필요하다. 교육 일정이나 교육 과정, 교육에 따른 보상까지 각 ... 사업부서의 부서장들이 부서의 상황을 고려하여 수립해야 하기 때문이다. 최고경영층 및 인사 부서에서는 이를 위해 일선 관리자들과 전략적 파트너십을 수립해야 한다. 부서장들에게 명확

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.

  서비스를 제공하는 등의 마케팅 전략을 세워 큰 성공을 거두었는데, 그 일선에는 고객과 일대일로 마주하는 샵 마스터 및 인적자원 관리자들이 있어 가능하였다.본론에서는 신세계 그룹 ... 이나 코디네이터로서 해야 할 역할을 담당하는 판매원을 경력과 근무 형태에 따라 고객 응대와 서비스 제공을 주 업무로 하는 일반 판매원과 패션 전문가로서 매장을 운영하는 관리자 측면 ... 해 샵마스터가 일반 판매사원과 구별되고 보다 구체적인 개념 정리가 이뤄진 것은 90년대 들어서다. 수석 판매 사원의 개념에서 매장 매니저 자격으로서의 관리자 개념으로 좀 더 위치

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  사회복지행정의 필요성에 대해 토론하시오

  은 일선 사회복지사로서의 실무에 필요한 행정에 대한 지식을 갖추어야 한다.2/ 사회복지학과 학생은 일선 사회복지사에서 관리행정직으로 이동할 때 활용할 수 있도록 관리행정가에게 필요 ... 어야 유능한 사회복지행정가가 될 수 있음을 강조하고 있다(Skidmore, 1983).이에 학교현장의 교육자와 학생들도 재학 중에 사회복지행정에 대한 기본적인 지식과 기술을 습득하기 위해 ... 지 못할 것이고, 조직의 미래에 대한 관심도 없을 것이다.6/ 다른 직원과 정보를 공유하려 하지 않을 것이다.7/ 확실한 지도자가 없고 직원들에 대한 분명한 역할기대도 없을 것이

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.09

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  [해양수산부] 유기사실(인정, 불인정) 통지서

  ■ 선원법 시행규칙 [별지 제6호의2서식] 유기사실[ ] 인정[ ] 불인정통지서신청인성명생년월일최종승선일유기사실인정 신청일선박상세선박소유자 성명(법인명)선박소유자 생년월일(법인 ... 및 같은 법 시행규칙 제19조의2제3항에 따라 ([ ] 인정, [ ] 불인정) 되었음을 통지합니다.년 월 일지방해양수산청장제주해양수산관리단장해양수산사무소장직인※ 참고사항동 처분

  서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.13

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  평생교육경영론-평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오.

  . 서론Ⅱ. 본론1. 평생교육기관의 경영자1) 일선 관리자 및 경영자2) 중간 관리자 및 경영자3) 최고 관리자 및 경영자2. 평생교육기관 경영자의 능력1) 기술적 능력2) 인간 ... 시키는 것이다.본문에서는 이러한 평생교육기관의 경영자에 대해서 알아보고 요구되는 능력이 어떠한 것인지 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 평생교육기관의 경영자1) 일선 관리자 및 경영자일선 ... 하게 되며 기관 종사자, 프로그램 운영과 개발, 교사, 강사 등의 업무를 담당하는 사람이 된다.2) 중간 관리자 및 경영자중간경영자는 일선 경영자를 지휘하는 책임을 지게 되

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.06 | 수정일 2020.04.14

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  [공무원/공기업 경영학] 경영학 최종 요약 정리집 (이것만 보고 바로 기출 풀기 가능)

  적) 능력(technical skills) → 일선경영자(하위관리자) - 업무적(기능적) 의사결정(정형적, 단순한 의사결정)▶ 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자 모두에게 중요한 것 ... 자 - 전략적 의사결정(비정형적, 복잡한 의사결정)2. 대인관계(인간적) 능력(Human relational skills) → 중간경영자 - 관리적 의사결정3. 현장실무(기술 ... 성(effectiveness) : 목표한 바를 이루는 것(do the right things) → 목표의 달성 정도▶ 경영자에게 요구되는 능력1. 개념화 능력(Conceptual skills) → 최고경영

  리포트 | 116페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.08.05

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  [행정안전부] 승강기 안전관리자(선임,변경)통보서

  , [ ] 기타) 소재지승강기 안전 관리자현황기존성 명주민등록번호전화번호해임 또는 교체일선임ㆍ변경성 명주민등록번호전화번호선임 또는 변경일승강기관리교육 수료번호승강기관리교육 수료일(받 ... ■ 승강기 안전관리법 시행규칙 [별지 제24호서식] 승강기 안전관리자[ ] 선임통보서[ ] 변경※ 색상이 어두운 난()은 통보인이 작성하지 않으며, 유의사항을 확인하시고 작성 ... 은 경우만 기재)「승강기 안전관리법」 제29조제3항 및 같은 법 시행규칙 제50조에 따라 위와 같이 승강기 안전관리자의 선임 또는 변경을 통보합니다.년 월 일통보인(서명 또는 인)한국

  서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.14

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  [행정안전부] 승강기 안전관리자(선임,변경)통보서

  , [ ] 기타) 소재지승강기 안전 관리자현황기존성 명주민등록번호전화번호해임 또는 교체일선임ㆍ변경성 명주민등록번호전화번호선임 또는 변경일승강기관리교육 수료번호승강기관리교육 수료일(받 ... ■ 승강기 안전관리법 시행규칙 [별지 제24호서식] 승강기 안전관리자[ ] 선임통보서[ ] 변경※ 색상이 어두운 난()은 통보인이 작성하지 않으며, 유의사항을 확인하시고 작성 ... 은 경우만 기재)「승강기 안전관리법」 제29조제3항 및 같은 법 시행규칙 제50조에 따라 위와 같이 승강기 안전관리자의 선임 또는 변경을 통보합니다.년 월 일통보인(서명 또는 인)한국

  서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.14

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  사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중가관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을

  과목명:사회복지행정론주제: 사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중가관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... .사회복지조직문화1)요인2.중간관리자1)역할2)조직증진방안Ⅲ. 결론1.배운 점 및 느낀 점Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회인으로 개인으 조직의 구성원임과 동시에 가족의 구성원에 해당 ... 는 어떠한 요소로 이루어지고 있는지 그리고 중간관리자를 통해서 바람직한 조직의 모습을 어떻게 갖출 수 있을 것인지 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론1.사회복지조직문화1)요인조직문화라고 하는 것

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  사회복지 행정과 일반 행정과의 차이점을 기술하시고, 사회복지현장에서 행정가에 의해 수행되는 기능은

  에는 최고관리자와 일선관리자 사이에 위치하기 때문에 일선관리자의 모범이 되기 위해 솔선수범하며 책임감과 소명의식을 갖고 있어야 한다. 이들 또한 대인감수성과 인간에 대한 존중을 갖고 있 ... 는 기획력을 갖추어야 한다. 마지막으로 일선관리자의 경우, 자기 업무에 대해 책임감과 소명의식을 갖고 있어야 하며, 일선에서 고객과 교류하기 때문에 인간에 대한 존중뿐 아니라 공감 및 ... 역할사회복지현장에서 행정가는 다양한 역할을 동시에 수행해야 한다. 사회복지행정가는 직급에 따라 세 가지로 구분할 수 있는데 먼저 최고관리자의 경우, 조직을 운영 및 관리해야 하기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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