"일선관리자" 검색결과 101-120 / 13,355건

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  [간호관리학 과제] CHARM 간호역량을 바탕으로 한 바람직한 간호관리자의 상

  의 간호서비스를 제공할 수 있도록 보장하고 있다. 또한, 관리자는 병원의 중추 역할을 담당하면서 일선간호사와 병원 조직 전체를 연결하기도 한다. 이러한 업무를 수행하기 위해 간호관리자 ... 는 간호 조직의 목표를 설계하고 달성해나가야 하며, 간호의 질적 향상을 위해 일선관리자로서의 다양한 업무도 수행하여야 한다. 따라서, 간호관리자는 간호 실무 및 조직 관리 능력 ... 역량을 바탕으로 바람직한 간호관리자 상은 무엇인지에 대해 파악하고자 한다.Ⅱ. 이론적 배경1. 간호관리자의 개념간호관리자는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 분류된다. 최고관리

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

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  사회복지행정론 ) 사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명하시오. 또한 사회복지조직은 일반조직과 어떤 차이가 있어야 할지 자신의 생각(또는 경험)을 기술하시오.

  ) 사회복지조직의 일반적인 정의와 특징관리자를 포함한 모든 조직 구성원이 체계화된 조정과 협력 활동을 통해 설정되어 사회복지 행정정책을 하는 조직이다. 사회복지조직은 인적, 물 ... 적 자원의 관리를 포함한 사회복지 실천 개입 방법을 통해 사회복지서비스를 제공한다. 이런 조직의 특징은 권력, 수혜자, 업무의 통제성에 따라 구분할 수 있다는 것이다. 권력에 따라 ... 업무 단위가 독립적인 수행으로 직접적인 조정과 통제가 어렵다. 전면 통제 조직은 관리자가 수용자에 대한 강한 통제권을 지니고, 강제적 수용, 철저히 계획된 일, 개인 개조, 특수

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.08.22

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  간호관리학 리더십 보고서

  Ⅰ서론1. 관리자의 유형1) 일선관리자(실무관리자)업무현장에서 제품 생산에 필요한 특정 업무를 수행하는 구성원들을 매일 직접 지휘하고 감독하는 자이다. 수간호사와 책임간호사, 팀 ... , 감독하는 간호차장은 같은 직급이라도 중간관리자가 아닌 일선관리자의 역할을 수행한다고 볼 수 있다. 그러므로 일선관리자는 업무의 실제가 이루어지는 현장에서 부하직원들의 업무 수행 ... 을 지도·감독하는 역할 수행자이다.2) 중간관리자일선관리자의 업무 수행을 지휘·감독하고, 최고관리자와 일선관리자 사이에서 최고관리자가 설정한 조직의 전략이나 정책을 수용하고, 일선

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.27

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  명지대학교 행정학개론 기말고사 정리

  설계된 정책 집행하는 과정에서 정책대상자로부터의 신체적/심리적 위협에 직면3)모순되거나 모호한 역할 기대4)실적이나 성과 평가가 어려움5)일선관료가 상대하는 서비스 제공의 대상자 ... 들은 사회적 취약계층:서비스 대상자의 정책에 대한 이해도나 정보력 낮음→ 서비스 제공 과정에서 양자간 힘의 균형X, 일선관료의 재량권 통제 불가이러한 환경 속에서 업무 수행 위한 ... 일선관료의 대응- 단순화와 정형화-정책 대상을 단순화하고, 업무를 정형화함-일선관료가 수혜 받을 대상자와 그렇지 않은 이들로 단순화하는 과정에서 일선관료 개인의 가치와 경험, 편견

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.16

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  슈퍼바이저의 역할과 슈퍼비전의 방법

  의 업무를 총괄하는 책임자로서 부서 구성원들의 효과적 서비스 공급을 지도 ? 감독하며 아울러 기관의 타 부서 및 기관 관리자를 연결하는 역할을 담당하기 때문이다.구체적인 일선 슈퍼 ... 은 곧 기관활동의 성과를 높일 수 있는 요인이 된다. 기관 인사관리의 주요 기능의 하나인 슈퍼비전은 이와 같은 점에서 그 중요성이 부각된다.1. 슈퍼바이저의 역할슈퍼비전을 조직 상급자 ... 가 하급자를 지도 ? 감독하는 활동으로 정의한다면 조직의 최고관리자 또는 경영자를 제외한 모든 구성원들이 슈퍼비전을 제공하기도 하며 또 제공받기도 한다는 것을 의미한다.그러나 사

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.19

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  평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력

  . 서론Ⅱ. 본론1. 평생교육기관의 경영자1) 일선 관리자 및 경영자2) 중간 관리자 및 경영자3) 최고 관리자 및 경영자2. 평생교육기관 경영자의 능력1) 기술적 능력2) 인간 ... 시키는 것이다.본문에서는 이러한 평생교육기관의 경영자에 대해서 알아보고 요구되는 능력이 어떠한 것인지 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 평생교육기관의 경영자1) 일선 관리자 및 경영자일선 ... 하게 되며 기관 종사자, 프로그램 운영과 개발, 교사, 강사 등의 업무를 담당하는 사람이 된다.2) 중간 관리자 및 경영자중간경영자는 일선 경영자를 지휘하는 책임을 지게 되

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  A+ [ 간호관리학 ] 전체 시험범위 요약

  역량 : 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자? 간호관리자의 역할(민쯔버그) : 대인관계역할, 정보적역할, 의사결정자역할(역할-역할서술?)? 간호관리자의 기술(카츠) : 개념적기술 ... , 인간관계기술, 실무적기술- 개념적기술 : 환경-조직의 복잡성을 이해-대처할 수 있는 능력(최고>중간>일선)- 인간관계기술 : 다른 사람과의 대인관계능력(모든 관리자)- 실무적기술 ... 분석)- 전술적 기획 : 중간관리자, 좀더 구체적-정책, 규제, 절차- 운영적 기획 : 일선관리자, 일시적, 상시적 기획4. 기획계층화 : 기획의 목표인 사명비전 달성하기 위한 모든

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.24

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  사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오

  것은 매우 중요하다고 할 수 있다.이번 시간에는 사회복지조직의 문화가 어떤 요소로 구성되어 있는지, 그리고 중간관리자를 통해 바람직한 조직의 모습을 어떻게 갖출 수 있는지에 대해 ... 으며, 결과적으로 이는 구성원에 대한 사고나 행동 등에서 밀접하게 관련된 요소라 할 수 있다. 이를 통해 사회복지조직의 문화는 만들어지고 유지된다.중간관리자1)역할중간관리자는 통상 최고 ... 의 관리층에서 내리는 결정과 의견 등을 일선에서 업무를 직접 수행하는 직원에게 구체적으로 전달하고 일선 직원의 의견을 최고층에 전달하여 반영함으로써 업무 수행에 중추적인 역할을 하

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.22

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  (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오

  로 사람에 관한 투자가치를 높이는 것이 바로 인적자원개발이기 때문이다.그래서 전략적 인적자원개발은 전략적인 개입활동과 일선관리자에 대한 책임부여, 학습을 통한 훈련대체와 업무기반 ... 한 SHRD의 9가지 특성은 조직미션과 목표 및 HRD의 통합이라 보았고 최고 경영층의 지원과 환경분석, HRD의 계획과 정책, 일선관리자의 몰입과 참여, 보완적 인적자원관리인 HRM ... 목적의 형성, 최고경영층의 리더십, HRD 관점에서의 고위경영진에 의한 환경분석, HRD에 대한 전략과 계획 및 정책, 일선관리자와의 전략적 파트너십, HRM과의 전략적 파트너십

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.15

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  우리나라 사회복지 전달체계의 문제점과 개선방안에 대하여 설명하시오

  체계는 사회복지의 공급자간 혹은 공급, 수요자 사이를 연결시키게 되는 조직과 인력구조를 뜻한다. 공공행정조직인 정부, 지방자치단체뿐 아닌 민간부문인 개인과 기업, 종교단체, 사회복 ... 지법인, 시설 등이 사회복지를 공급해 주는 것이며, 그 수요자는 사회복지 대상이 되는 클라이언트로 복지욕구를 가지고 있는 모든 국민들이 된다. 이런 사회복지 네트워크상의 공급 및 ... 수요의 구조는 사회복지정책에 있어서 성패를 좌우하게 될 만큼 중요한 결정요인이 되며, 앞으로도 정책적인 비중은 더욱 커질 것으로 보인다.Ⅱ. 본론, 사회복지전달체계 문제점일선 복지

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요. 서론

  어렵다. 종합관제조직은 조직 관리자가 정신병원과 교도소, 기숙사, 요양원 등 클라이언트를 강제로 통제하는 조직이다. 침투조직은 조직의 구성원들이 자발적으로 참여하는 조직으로 외부 ... 의 사회시스템이 복지조직의 내부 구조에 영향을 미친다. 조직 활동은 주로 노출되고 관리가 허술하며, 자원봉사 조직이 대표적이다.구조적 특수성일반적으로 사회복지조직에서는 최고책임자 ... 와 실태를 분류한다.사회복지조직 구조는 하부조직에 대한 책임 권한을 가진 중간관리자를 감독·통제하는 기능을 갖는다. 통제 범위는 조직의 종류와 성격에 따라 다르지만 평균 4~10명

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  (전략적인적자원개발론) 일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에

  들이 다 같이 협업해서 전략 계획을 성사시키기 위해서는 이런 전략에 맞는 인적자원을 개발해야 한다. 두 번째, 인적자원개발의 책임은 일선관리자에게 부여해야 한다. 세 번째, 제한 ... 들이 모여서 만든 전략이나 정책보다는 조직의 외부나 내부에서 일어나고 있는 일들을 고려하여 전략을 수립해야 한다. 또한, 고위 경영진들이 독선적으로 일을 처리하기 보다는 일선 관리자 ... 들에게 전략적인적자원개발의 소임을 부여해야 한다. 그러면 시장과 고객의 요구에 대해서 좀 더 신속하게 대응할 수 있으며, 일선 관리자가 일정 소임을 맡게 된다는 것은 중앙집권적인

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28

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  사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오

  에 배치된 사회복지담당공무원, 일선 사회복지기관에서 종사하는 관리직 사회복지사 등이 있다 할 것이며, 복지사회 구현에 있어 이와 같은 사회복지행정 관리자는 최일선에서 일하는 전문직 ... 사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지행정 관리자란?2. 사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되 각각 ... 의 역할 사례를 제시하여 기술Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오Ⅰ. 서론사회복지행정 관리자는 미래지향적인 조직 목표

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.05.20

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  [조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화

  / 일선관리층의 설계상위관리자의 방침이나 지시에 따라 일선근로자들의 생산 활동을 지도 ? 감독하는 일선감독기능을 분화하는 과정이다. 이러한 일선관리직능의 분화에 따라 일선관리층이 형성 ... (2차 분화)3. 관리스탭의 설계(3차 분화)II. 조직의 수직적 계층화1. 관리직능의 설계1/ 최고경영층의 설계2/ 중간관리층의 설계3/ 일선관리층의 설계2. 작업직능의 설계 ... 적 계층화는 조직계층에 따른 분화과정으로서, 조직계층을 우선 관리기능과 작업 기능으로 구분하고, 관리기능은 다시 최고경영층 ? 중간관리층 ? 일선관리층으로 세분된다.(1) 관리직능

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.18

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  슈퍼비전의 개념과 기능

  을 감독하고 평가하는 역할을 수행한다. 또 기관 관리자들과 일선 사회복지사의 의사소통을 촉진하는 역할과 함께 전반적인 기관 활동에 대한 조정과 통제의 임무를 수행한다.(3) 지지 ... 해결과 실천기술 향상을 도모한다.이와 같은 슈퍼비전의 기능은 결국 하나의 전문인으로서 사회복지사의 능력을 향상시키는 데 초점을 둔다.(2) 행정기능관리자로서의 슈퍼바이저의 역할 ... (supervision)은 인적 자원관리부분, 특히 사회복지조직구성원들의 능력개발을 위한 현장교육훈련부분에서 아주 중요하게 다루어야 할 부분이다.일반적으로 사회복지실천현장

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

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  [a+취득자료] 관료제는 어떠한 강점과 문제점이 있는지를 정리하여 보고 자신이 경험하거나 알고 있는 관료제의 문제를 실례를 중심으로 기술하시오.

  Ⅰ. 서론최근에 사회복지 업무를 담당하고 있는 일선의 공무원들이 업무에 대한 괴로움을 호소하거나 극심한 경우 스스로 목숨을 끊는 일이 발생하여 큰 아픔을 겪고 있다. 과거에도 사 ... 면서 시작된 복지 업무에 대한 ‘깔때기 구조’를 지적했고 또는 사회복지의 일선을 담당하고 있는 직원들의 업무 범위가 상상하기 힘들 정도로 넓어진 것을 지적하기도 한다. 그러나 이런 ... 해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 관료제 개념관료제는 전문화된 직무와 엄격한 권한의 위임을 가지고 합리적인 규칙에 의거하여 조직의 목표를 효율적으로 실현하기 위한 조직의 관리 운영

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.18

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  [A+] 리더십 분석 나의이상적인리더십 리더십이론 간호관리 간호관리학실습

  목차Ⅰ.서론1) 문헌고찰Ⅱ.본론1) 최고·중간·일선관리자 역할2) 간호관리자 리더십 분석3) 나의 이상적인 리더십Ⅲ.결론1)느낀점Ⅴ.참고문헌Ⅰ.서론1) 문헌고찰*리더십 스타일 ... 사는 자신을 돌보지 않은 채 다수의 타인을 대상으로 봉사하여 결국 개인과 조직내에서의 변화를 가져오기 때문Ⅱ.본론1) 최고·중간·일선관리자 역할1. 최고관리자최고관리자는 조직 ... . 중간관리자일선관리자를 지휘, 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을 수행한다. 즉, 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직 구성원을 직접 돕

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.05 | 수정일 2022.06.02

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  우리나라 사회복지서비스전달체계의 유형과 특성을 기술하고, 최근 제기되는 이슈들을 중심으로 문제점을 체계적으로 분석하여 그 결과를 토대로 개선방안을 제시하시오

  으로 서비스를 제공하는 일선 부서들은 집행체계라고 할 수 있다. 반면, 관장을 비롯해 기획, 관리, 정책수립의 역할만을 담당하는 행정담당자들은 행정체계에 속한다. 일선 슈퍼바이저 ... 밖에 없다. 따라서 전달체계는 자원할당 시 수립된 사회적 목표를 달성하기 위해 서비스 공급자로부터 소비자에 이르는 서비스 전달 과정에 대해 최적의 선택을 하도록 고안돼야 한다. 이때 ... 서비스 전달의 전략(delivery strategy)은 서비스 전달체계의 전체적인 구조, 서비스를 전달하는 각 단계 단위들 간의 연결, 공급자의 지리적 위치, 서비스 전달을 담당

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.10

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  사회복지조직 인적자원관리와 임명

  회복지조직에서 직원의 채용은 관리자에게 조직을 해석하고 설명할 기회를 제공한다. 직원 채용은 모집과 선발 과정에서 조직의 목표, 조직구성, 직원들, 이사회, 다른 조직 및 지역사회 ... 사회복지조직 인적자원관리와 임명사회복지조직은 기계적 조직관에 바탕을 둔 전통적인 인사관리의 관점이 적용되기에는 한계가 있다. 인간 대상 서비스 제공 활동이 주된 조직 활동이 ... 기 때문에 클라이언트와 일선 사회복지사 간의 개별적인 관계가 중시돼 업무의 표준화 가능성이 매우 낮다. 조직효과성은 일선 사회복지사의 전문직 가치와 윤리적 의무의 내면화 정도, 전문

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.13

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  평생교육경영론-평생교육기관의 경영자

  하는 경영 주체를 의미한다. 경영자는 계층에 따라서 일선경영자, 중간경영자, 최고경영자로 분류할 수 있다.일선경영자는 기업에서 작업자의 활동을 감독하고 조정하는 경영자로서 기업 내 ... 에서 가자 낮은 단계의 경영자를 말한다. 따라서 평생교육기관에서의 일선경영자는 평생교육기관 운영이 일선에서 업무를 담당하는 자다.중관 경영자는 일선경영자를 지휘하는 데 중 책임이 있 ... 으며 때에 따라서는 작업자를 직접 지휘하는 역할도 한다. 중간경영자는 최고경영자가 설정한 기관의 방침과 계획을 실행하며 최고경영자와 같은 상위자의 요구와 자신의 하위자의 일선경영자

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.25

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