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"경영기법" 검색결과 121-140 / 42,253건

  • 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
    경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오목차경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오I. Z이론II. 고객만족경영1. 개념적 정의2. 고객만족경영의 성공요건1) 고객 ... 점유율 중시2) 고객차별화3) 목표고객관리4) 고객지향적 조직구축III. TPM* 참고문헌경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오비용절감을 통한 효율성 증대 노력은 1980 ... 한 사실은 최근 미국기업들이 일본식 경영기법의 하나가 되고 있는 팀워크 의식을 강화하고 도입하며, 소집단 품질관리활동(QC서클) 및 간축생산방식(lean production)등
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28
  • (경영혁신) 경영혁신의 기법
    (경영혁신) 경영혁신의 기법목차경영혁신Ⅰ. 경영혁신에 관한 전략적 개관Ⅱ. 경영혁신의 다양한 기법들1. 경영혁신2. 리스트럭처링3. 벤치마킹4. 다운사이징5. 아웃소싱6. 코피티 ... 시키의 도구로 인정되고 있는 몇 가지경영기법들을 살펴보고자 한다.(1) 경영혁신(Business Reengineering)경영혁신을 간단하게 정의하면 '새로 시작하는 것' 이라고 할 ... 션7. 학습조직경영혁신I. 경영혁신에 관한 전략적 개관1776년 스미스(A. Smith)가 '국부론' 에서 주창한 분업의 효과를 바탕으로 생산성과 원가절감에 의한 판매가 공업화시대
    리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.05.09
  • [A+레포트]BSC와 다른 경영 기법과의 관계
    BSC와 다른 경영 기법과의 관계1. PI+6시그마선진기업들은 프로젝트와 조직 중심의 혁신으로부터, 프로세스 혁신(PI: Process Innovation) 추진에 중점을 두 ... 을 위해 소요되는 시간과 비용을 절감할 수 있다.경영자 입장에서 보면 BPM은 모든 제품과 서비스의 품질 수준에 대한 정량적 평가가 보고되고, 부서의 업무 수준을 쉽게 파악할 수 있 ... 경영BSC는 관점을 통해 기업이 집중적으로 창출하고 공유해야 할 지식의 원천과 종류를 설명해 주게 된다. BSC를 통해 이러한 핵심적 지식들을 관점을 통해 구체화시키고, 이를 전략
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.02 | 수정일 2018.12.27
  • 학교경영컨설팅 기법으로 시스템다이내믹스(System Dynamics) 활용 가능성 탐색 (D고등학교 학교경영컨설팅 사례를 중심으로)
    한국교육행정학회 권순형, Kwon Soon Hyoung, 김도기, Kim Do Ki, 정승희, Jung Seng Hee
    논문 | 23페이지 | 5,200원 | 등록일 2015.04.08 | 수정일 2017.02.02
  • 성공적인 초등 학급 경영을 위한 교사와 학부모 관계 정립 기법 개발 연구
    한국교육학회 박남기(朴南基), 구영철(具永喆)
    논문 | 29페이지 | 5,800원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01
  • 경영혁신기법(리스트럭처링, 벤치마킹, 다운사이징과 아웃소싱)
    경영혁신기법(리스트럭처링, 벤치마킹, 다운사이징과 아웃소싱)목차경영혁신기법I. 리스트럭처링II. 벤치마킹1. 의의2. 종류3. 벤치마킹의 장점III. 다운사이징과 아웃소싱* 참고 ... 문헌경영혁신기법I. 리스트럭처링리스트럭처링(restructuring)은 조직경쟁력 강화를 위한 전략경영의 차원에서 기존 사업단위의 축소, 통 ? 폐합 및 확대 여부와 신규 사업 ... 의 성공 전략을 이해하고 이를 활용대안을 평가하고 전략을 실행하는 것이며, 다섯째는 글로벌 벤치마킹으로 범세계적으로 활용가능한 적용형태를 말한다.BM기법을 활용한 경영혁신의 추진
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.14
  • [경영통제기법] 경영통제시스템, 재무통제, 예산통제, 손익분기점분석, PERT기법
    [경영통제기법] 경영통제시스템, 재무통제, 예산통제, 손익분기점분석, PERT기법목차경영통제기법I. 통제시스템II. 재무통제1. 재무제포2. 비율분석3. 비교재무분석4. 재무감사 ... ) 재무예산4. 예산편성의 과정5. 예산편성의 새로운 접근법1) 영기준 예산접근법2) PPBS접근법IV. 손익분기점 분석V. PERT기법* 참고문헌경영통제기법I. 경영통제시스템경영통제 ... 의 기본적인 목적이나 본질에 변화가 없다고 할지라도 경영자의 통제기능을 도와주기 위한 다양한 통제도구와 기법들이 사용되어 왔다. 그러나 어떠한 조직활동에도 적용될 수 있는 통일
    리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.10.27 | 수정일 2018.10.29
  • 손정의의 경영기법
    손정의의 경영기법철저한 경쟁 원리를 추구한 경영기법팀 제Team 10인단위의 독립채산채팀장이나 팀원의 업무자율성 극대화수평적 조직 갖춤팀장에게 전권 부여각 팀이 하나의 가상 기업 ... 손정의의 경영기법철저한 경쟁 원리를 추구한 경영기법일일 결산제일일 결산제신속한 의사결정 가능사원에 대한 자극 및 동기부여사원 한 명당 판매실적, 경상이익 매일 산출손정의의 경영기법 ... 철저한 경쟁 원리를 추구한 경영기법인센티브제인센티브제 수천만엔의 특별보상금 주식으로 지급경상이익 1만 엔당 점수 부여보상 대상 팀장이상의 간부급사원들의 기업참여 및 성취감 부여손
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.24
  • 경영혁신 기법
    경영혁신 기법≫1. 경영혁신의 개념경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다.경영혁신은 새로운 제품 ... 시키는 것을 의미한다.2. 경영혁신 기법의 특징경영혁신 기법에는 경험곡선, 품질관리, 전략사업단위, 기업문화와 최근에 도입된 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 리엔지니어링이 있 ... 다. 여러 가지 경영기법의 특징을 보면첫째 시대에 따라 유행하는 경영혁신기법이 달라진다. 피터 드러커 교수는 "경영자란 15세 소녀와 같이 유행에 민감해서 다른 기업들이 새로운 경영
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.19
  • 경영혁신 기법의 종류와 특징
    목 차Ⅰ. 서 론1. 경영혁신의 개념Ⅱ. 본 론1. 경영혁신의 필요성2. 기업경쟁력과 기업변신3. 경영혁신 기법 종류 및 특징4. 경영혁신의 성공과 실패의 사례분석Ⅲ. 결 론1 ... 한 기법을 선택하는 노력보다는 경쟁기업이 사용하고 있는 특정기법을 맹목적으로 회사에 도입하여 실행하는 경우가 많다. 따라서 경영혁신 의미를 되짚어 보는 것은 나름대로 의미가 있 ... 으로 이 원하는 목적을 달성하지 못하는 경우이다.시장점유율 1위를 목표로 하는 회사가 만년 2-3위 수준에서 멈춘다면 기존 경영기법을 버리고 혁신적 경영기법을 도입할 필요가 있
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.29
  • 경영통제 기법 중 외부감사제도의 종류에 대하여
    경영통제 기법 중 외부감사제도의 종류에 대하여목차경영통제 기법 중 외부감사제도의 종류에 대하여I. 감사의 의의II. 감사의 종류1/ 재무제표감사2/ 업무감사3/ 이행감사4/ 포괄 ... 감사* 참고문헌경영통제 기법 중 외부감사제도의 종류에 대하여I. 감사의 의의감사(auditing)란 업무와 관계를 갖지 않는 독립적인 제삼자가 조직의 업무활동 및 그 성과에 대한 ... 하게 사후통제를 강조하는 경영통제기법이라 할 수 있다.II. 감사의 종류감사는 감사를 수행하는 감사인이 내부인인가, 외부인인가에 따라 외부감사와 내부감사로 구별하기도 하고 감사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28
  • 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
    경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오목차경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오I. 리스트럭처링1. 개념적 정의2. 리스트럭처링의 유형3. 추진시 고려사항II ... . 고객만족경영* 참고문헌경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오I. 리스트럭처링(1) 개념적 정의리스트럭처링(Restructuring) 혹은 사업재구축은 "조직경쟁력 강화 ... 를 위한 전략 경영의 차원에서 기존 사업단위의 축소나 통 ? 폐합 및 확대 여부와 신규사업으로의 진입여부, 주력사업의 선정 등에 관한 결정과 함께 이런 사업들을 어떻게 연계하여 통합
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22
  • 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
    경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오목차경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오I. 다운사이징II. 전사적 품질경영가. TQM의 의의나. 추진체계 및 목표III ... . 아웃소싱IV. 기업 아이덴티티* 참고문헌경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오I. 다운사이징(downsizing)다운사이징이란 조직의 슬림화와 효율화를 추구하기 위해 ... 조직을 가볍게 만드는 경영기법을 말한다. 이러한 다운사이징은 비즈니스 다운사이징과 정보시스템 다운사이징으로 구분된다.우선 비즈니스 다운사이징은 기업의 관료제로 인한 불필요한 낭비
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.20
  • 학교 경영관리와 기법 파트 정리자료
    학교 경영관리와 기법발표내용제 1 절 학교경영계획의 개념1. 학교경영계획의 개념김창걸(1989) : 교수 · 학습의 원칙이나 준거에 따라 교육과정의 효율성을 극대화하고 생산 ... 폐지를 결정했다.학교를 경영해요행정실 전략기획팀 구성민주적 학교운영도 눈길서울미술고는 ‘경영기법을 도입한 학교운영’과 ‘탈권위주의적인 학교 행정’ 두 지가 특징이다.‘경영기법 ... 성을 높이기 위하여 학교경영의 계획, 조직, 운영, 평가를 포함하는 일련의 활동과정을 의미한다.첫째, 학교경영은 학교의 목적을 추구하는 활동이다.둘째, 학교경영은 교육자원을 획득
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.07.06 | 수정일 2017.08.22
  • [경영혁신기법] 임파워먼트와 영기준 예산제도(ZBB)
    [경영혁신기법] 임파워먼트와 영기준 예산제도(ZBB)I. 임파워먼트임파워먼트(empowerment)란 경영자가 개인이나 팀에게 권한? 책임 그리고 재량권을 위양하는 자율적인 ... 리더십을 의미하는 것으로서, 경영자가 모든 종업원에게 의사결정권을 부여하고 그 결과에 대하여 책임을 지도록 하며, 품질을 개선하고 비용을 절감하도록 하는 과정이라고 할 수 있다.따라서 ... 도록 하는 것이다.즉, 임파워먼트는 근로자들이 자기 직무에 대한 통제권을 갖고 자율적인 의사결정을 할 수 있도록 하여 의사결정의 권한이 상부 경영자로부터 내 ? 외부 고객과 가까운
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.08
  • 비예산통제(전통적 통제기법, 새로운 경영통제방법)
    비예산통제(전통적 통제기법, 새로운 경영통제방법)목차비예산통제I. 전통적 통제기법1. 통계 자료2. 특수보고서와 분석3. 손익분기점도표4. 업무감사5. 개인적 관찰II. 새로운 ... 통제방법1. 경영정보시스템기법2. 경영과학기법3. 시간, 사상네트워크 분석1/ 이정표예산2/ PERT/CPM* 참고문헌비예산통제예산통제이외의 경영통제방법을 비예산통제기법(non ... 한 경영 통제를 기대하기는 어렵다.경영관리는 무엇보다도 기업목표가 달성되고 있는 것을 직접 눈으로 확인하는 일을 포함하고 있으며, 과학적 기법경영자의 의도대로 혹은 계획대로 사람
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24
  • 학교경영의 원리와 기법
    학교경영의 원리와 기법1. 서 론2. 학교경영의 정의 및 원리1) 학교경영의 정의2) 학교경영의 원리3. 학교경영기법1) 관리정보체제2) 기획예산제도3) 영근거예산제도4 ... 성을 확보하는 것이 학교경영의 현대화의 중요한 관건이 된다.3. 학교경영기법1) 관리정보체제관리정보체제는 자료처리기기, 절차, software 및 인적 자원의 종합으로서 조직 ... ) 과제평가계획기법4. 결 론1. 서 론현대는 변화와 개혁의 시대이다. 급속한 사회변화와 교육환경 및 개혁은 학교교육에 대하여 새로운 필요와 요청을 확대하고 있다. 교육체제의 전반적인
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.07
  • 경영학 ) SMART 기법 5가지를 쓰고 설명하시오. 할인자료
    경영 관련SMART 기법 5가지를 쓰고 설명하시오.경영 관련SMART 기법 5가지를 쓰고 설명하시오.목차SMART 기법 5가지를 쓰고 설명하시오.출처 및 참고문헌SMART 기법 ... 5가지를 쓰고 설명하시오.SMART 기법은 실현 가능한 목표를 달성하기 위해 사용하는 대표적인 목표설정 기법이며, Specific, Measurable, Action ... -oriented, Realistic, Timely limited 총 5가지의 기법으로 구성되어 있다.Specific은 구체적이고 명확한 목표를 세우라는 의미이다. 목표가 지나치게 포괄적이고
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2019.11.07 | 수정일 2019.11.14
  • 건설경영기법 사례조사
    REPORT- 건설경영 기법 사례 조사목 차1. 서론2. 본론2-1 Restructuring(구조조정) 기법의 정의2-2 Restructuring(구조조정) 기법의 목적 및 기대 ... 게 하는 경영기법은 바로 구조조정이다. 구조조정은 쉽게 말해서 더 이상 필요없어진 부분을 도려내고 허리띠를 졸라매어 회사의 재정상태를 정상화시키려는 노력이다. 2009년부터 어려워진 ... 게 구조조정이 시행되는 것을 알수 있다.저번 레포트에서는 건설경영기법이 어떤것들이 있고 그 영향은 무엇인지 알아보았다. 이번 레포트에서는 경영기법 중에서 가장 흔하게 시행되는 구조
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.09
  • [경영전략][기업전략][마케팅][경영기법] 기업경영의 혁신기법
    -6. 전사적 자원관리3. 경영 혁신의 사례:4. 후기: 경영혁신기법에 대한 나의 견해1.기업의 경영혁신이란?조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 ... 가 크게 달라질 것이며 유연성이 확보되는 것으로 내다보고 있다.2-2. 벤치마킹(Bench Marking)경영 기법으로서 특정 분야의 우수한 상대를 표적으로 삼아 자신의 기업 ... 다. 이런 의미에서 벤치마킹은 ‘적을 알고 나를 알면 백전불태’라는 손자병법의 말에 비유되기도 한다. 벤치마킹 기법을 활용한 경영혁신의 프로세스는벤치마킹 적용분야의 선정
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.02
  • 유니스터디 이벤트
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- 작별인사 독후감