"최고경영자승계" 검색결과 61-80 / 1,313건

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  전통적으로 리더십 모델에 있어 권력에 의존한 지위 리더십에 과거 집중했고 최고 경영진 층인 최고 경영 책임자와 각 부문의 책임자들은 단순히 그들의 직무로 인해 권력을 높이 가지는 것으로 ... 이러한 최고 경영자가 종종 그들의 성과나 결정, 행동이 타인에게 어떤 영향을 미치는지 낮은 이해를 가지고 있고 조직구성원에게 강압적이고 명력조의 언어로 불행한 조직문화를 형성하거나 ... 조직의 최고경영자로부터 제시된 우량조직모델 달성을 위한 행위를 개발하는데 개개인 및 팀의 전반적이고 세밀한 목표에 대한 이해와 헌신이 뒤따른다. 5단계에서는 이상적인 전략모델의 실행단계로써

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  서디평_마케팅원론_과제 (A+ 이수)

  특히, 현재 최고경영자인 이재용씨는 그 동안 기업을 이끌며 지속 가능한 사업을 추구하고, 사회적 책임을 충실히 수행하여 기업의 이미지를 향상시켰다. ... 시가총액 1위를 차지하게된다.이러한 삼성전자의 현재 최고경영자는 이재용으로, 그의 리더십은 기업의 가치와 비전을 구체적으로 구현하는 데 큰 역할을 하고 있다. 1968년 6월 23일 ... 이렇게 국내외에서 대기업으로써 안정적인 자리를 잡은 삼성전자는 기업의 이윤을 높이는 것에 그치지 않고 최근엔 무노조 경영과 대두된 삼성 반도체 공장의 백혈병 문제, 편법적인 자녀 승계

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.09.08

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  국제경영학 ) 한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업을 하나 선택, 해당 기업의 경쟁력에 대해 데이터 바탕 설명

  또한 경영승계에 대해서도 전문경영인 체제를 채택하여 안정적인 세습을 추진하고 있다. ... 창업자의 장남으로 취임한 이나바 요시하루 사장은 전문경영인으로서 회사를 안정적으로 운영하고 있다. 이 회사의 기업문화다. 화낙의 기업문화를 대표하는 색상은 노란색이다. ... 또한, 기존 시장의 표준을 주도하며 최고가 아니어도 최대공약수로서 글로벌 표준을 선도하고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07 | 수정일 2024.05.08

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  포스트 이건희, 뉴삼성 당면과제 및 해결방안 [삼성,뉴삼성,이건희,이재용,포스트 이건희]

  5일 출범한 준법감시위는 위원장을 맡은 김 전 대법관과 시민단체, 교수, 법조계 출신인 5명의 위원으로 구성돼 있다.준법감시위는 이 부회장을 포함한 삼성 계열사 최고경영진과 삼성 내부의 ... 하지만 삼성물산의 자회사 주식가치가 총 자산의 50%를 웃돌게 돼 공정거래법상 지주회사로 강제 전환된다.2. ... 지금까지 공개된 실천방안은 노조와의 상생, 시민사회와의 열린 소통, 법에 따른 경영권 승계라는 세 가지 요소를 핵심으로 계열사별 사업영역과 특성에 맞춘 것이 특징이다. 20년 2월

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.08

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서

  된다.세션 C가 포함하는 내용은 참가자의 리더십과 역량평가뿐만 아니라 사업전략의 수립과 경영 승계 관련 훈련 등 다양한 요인을 포함하고 있고, 일단 세션 C 참여자로 선정된 이후에는 ... (CEO)을 상징하는 것이며, 세션 C에서는 최고경영자로서의 제너럴일렉트릭 회장이 차세대 리더를 맡게 될 직원들과 면담을 진행하며 이들에 대해 평가를 실시하는 프로그램이다.세션 C를 ... 인재 및 글로벌 리더의 양성 필요성에 대해 뿌리 깊게 인식하고 있음을 잘 보여주는 사례이자, 전세계 인사 행정에 큰 영향력을 행사한 대표적인 사례이다.세션 C의 알파벳 “C”는 최고경영인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안 제시

  최고경영진은 학습 및 변화, 혁신을 지향하는 리더십을 보여주었다. 혁신이 반드시 필요한 도전적 목표를 설정한 후 조직에 지속적으로 위기의식과 도전정신을 주입했다. ... 업무를 승계하고 개인의 업무 능력을 훈련하고 개발하고 그의 성과를 평가하고 보상하는데 관련된 의사 결정 과정에 도움을 줄 수 있다. ... 이후 1980년대 미국 기업은 효율적인 관리에 대한 관심이 늘어났고 관리자의 역량에 대해 연구를 시작했다. 1982년, McClelland의 역량 연구에 대하여 관리자 영역으로 확대했고

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.06

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  국내외 기업 총수나 경영자들의 위기관리 리더십 사례 제출

  여기에 1등 공이 바로 나델라로 2014년에 최고경영자로 취임한 후 쇠락의 길을 걷던 공룡 마이크로소프트사를 혁신의 아이콘으로 만들었다.신임 CEO 나델라의 위기극복 방안은 실패를 ... 주제 : 국내외 기업 총수나 경영자들의 위기관리 리더십 사례 제출- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 오늘날 한국기업은 전문 CEO의 체제로 변화하는 과도기의 시기에 놓여있다.이러한 관점에서 LG와 같은 대기업은 전문 CEO시장을 따르기 보단 내부 승계에 대한 의존도로 성공적인 경영에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  기업 합병 성공 Point와 사례 연구

  이들은 평소 그룹의 전략 목표와 사업 포트폴리오를 리뷰하면서 새로운 전략 목표 달성을 위해 매각해야 할 사업과 인수해야 할 사업을 찾아 최고경영진에게 보고한다. ... 삼성물산과 제일모직 합병 사례에서도 드러났듯이 한국 재벌의 경영권 승계과정에서 이익을 조작한 정황이 상당수 포착되었기 때문이다. 2015년 제일모직과 삼성물산 합병 당시 제일모직과 ... LG생활건강은 ‘고객의 아름다운 꿈을 실현하는 최고의 생활 문화 기업’이라는 비전을 먼저 그렸고 철저하게 이 비전과 맞는 M&A만을 발굴하기 위해 노력하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.13 | 수정일 2020.12.01

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  경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장단점과

  또한, 소유경영인이 승계를 하기 위해서 불법적인 일을 마다하지 않아 사회적으로 파장이 일어날 수도 있다. ... 혈통으로 선택된 것이 아니라 실력으로 최고의 자리에 오른 것이기 때문에 조직 구성원들은 이를 보고 고무될 수밖에 없다. 이는 조직의 생산성 강화로 이어지게 된다. ... 교과목명: 경영학개론주제: 경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  [a+취득자료] 소유 경영자와 전문경영자의 장.단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오.

  월마트 최고경영진의 평균재임기간은 13.6년으로 경쟁업체인 K마트의 6.7년에 비해 대략 2배였다. ... 그러나 경영권 승계와 관련해서 가족 간의 갈등이 발생하면서 1992년 도산위기에 이르렀다. 이 때 구찌는 전문경영인을 영입하고 창업주는 경영 일선에서 물러났다. ... 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 나뉜다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02

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  핵심인재관리를 왜ㆍ어떻게 해야 하는가.

  핵심인력관리의 중요성◎ 불황기에는 대부분의 경영자들은 인력구조조정, 기존사업을 중심으로 한 수익성극대화 등 단기적 사업성과 창출에 주력한다.◎ 그러나 앞을 내다보는 소수의 경영자는 ... 다음은 경영자가 주목해야 할 몇 가지 사항이다.1) 핵심. ... 서로 경쟁력의 우위를 확보하고 우수인재를 선점하기 위해 인재전쟁은당연히 발생할 수밖에 없다.◎ 1980대 20법칙에 따르면 20%의 깨어난 인재가 있으면 조직은 산다.시스코에서는 최고기술자

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.26

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  walmart,월마트,월마트의성공사례,월마트의국내진출,월마트의국내진출실패,월마트인수과정

  여기는 등의 인간존중 경영 최고경영자의 개방적인 태도2. ... 같았기 때문” 이라고 설명 . “ 종업원 고용 승계는 물론 협력사와의 관계를 고려할 때 신세계는 믿을 수 있다고 판단 . ... 월마트 인수과정 월마트 현재 고용인구를 100% 이마트로 승계 신세계는 어느 정도의 고용인구를 관례에 따라 용역직으로 전환 한 것을 제외하고는 대부분의 고용인구를 이마트로 , 일부는

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.10

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  대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편

  수상에서 최고의 항공사로 선정됐다. ... 이를 허용할 가능성이 높지 않다.두 번째로 아시아나항공의 직원 승계 문제가 부정적인 영향을 끼칠 수 있는데 정부가 실업문제에 따른 아시아나항공 직원에 대한 승계를 희망하지만 대한항공에서 ... 대한항공과 아시아나항공의 인수합병으로 일어날 수 있는 국내 항공운송산업의 변화는 우선 아시아나 항공 마일리지 보유자에 대한 것으로 대한항공은 부실한 아시아나 항공 인수로 많은 문제점을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  [독서리뷰] 금융시장의 포식자들 - 개미가 금융시장에서 살아남기 위한 방법

  독서페이퍼제 목금융시장의 포식자들(Predators of Financial Market)저 자장지웅 지음장 르경제/경영출간일2021년 10월 27일주 제금융시장은 포식자들을 중심으로 ... 삼성 승계 과정에서 제일모직과 삼성물산 합병의 정당성에 의문을 제기하고, 삼성바이오로직스 분식회계 등 법과 사회적 책임의 프레임으로 삼성 승계를 보는 경우는 피식자의 프레임이라고 한다 ... 향후 그 압박을 아마존이 어떻게 벗어나서 세계 최고의 기업의 지위를 유지할지 지켜볼만 할 것 같다.☞ 네번째 포식자, 이웃나라 일본과 중국- 지정학적 영향으로 한국은 일본과 중국,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.26 | 수정일 2021.12.04

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  본인이 평소 생각한 앙트러프러너를 선정하고

  워렌버핏에 대하여워렌버핏은 미국의 경영자이자 가치주 투자자이다. 버크셔 해서웨이라는 투자사의 최대주주이자 회장, 그리고 대표이다. ... 그는 전 세계 최고 부호 중의 한 사람이며 투자 분야에 미치는 영향 역시 막강하다. ... 그는 경영자로서의 원칙을 명확하게 세웠다는 점에서 기업가정신을 잘 실천한 인물로서 여겨진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  경영승계 계획 실패에 따른 독재 성향이 나타날 수도 있다. ... 하지만 보편적으로 사회 정치적 관점, 행동 과학적 관점, 경영 관리적인 관점에서 리더십 의미를 파악해볼 수 있는데 사회 정치적 관점에서 리더십은 집단, 국가, 사회의 최고 책임자가 ... 경영 관리적인 관점에서는 조직체 각 경영관리층에서 조직 구성원으로 하여 자신감과 성실함을 지니고 주어진 업무를 달성할 수 있게 유도하는 과정으로 본다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  (충남대 경영과사회 레포트)기업지배구조에 대한 분석 및 보완점 연구 - 소유경영자와 전문경영자 체제

  하지만 한국의 최고경영자의 경우에는 경영 전략에 대해 자신의 의사를 충분히 반영하지 못하고, 기업의 최고 주주 혹은 실질적 권력 소유 그룹에 의해 의사를 결정하게 된다. ... 하지만 지속적으로 경영권 승계, 가족경영 등이 발생한다면 기업경영이 정상적으로 이루어지지 않을 가능성이 있다. 이는 사회적으로도 많은 비난을 받는다. ... 외국의 경우 최고경영자가 재직하는 기간 동안 경영성과에 대해 책임지는 대신 적절한 보상체계가 확립되어 있다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.08 | 수정일 2021.07.14

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  A+ 위더스학점은행제 <인적자원관리>

  외부모집은 광고활동, 연고모집, 교육훈련기관, 직업소개소 등으로 채용한다.이러한 모집방법은 기업의 최고 경영자의 교체와 같은 급격한 변화가 있을 때 효과적이다. ... 과거에는 단순히 노동력으로 국내의 매출 증가에만 국한됐던 기업 경영자의 시선이 다각적으로 변화하였음을 나타낸다. ... 또한, 핵심 지위가 공석일 때를 대비하여 조직을 책임질 인재를 승계 계획을 통해 선발한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06

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  조직개발 인터벤션 사례 - 교원그룹의 리더쉽 역량 강화

  결국 회사의 인사관리 전문가, 비즈니스 리더, 인력 관리자 등 여러 이해관계자가 접근할 수 있는 리더십 데이터를 놓치게 될 가능성이 생긴다.그렇기 때문에 교원 그룹은 리더십 개발이 ... 핵심가치 정립 및 내재화 계획 수립모든 직원들의 생각과 행동에 영향을 미치는 핵심가치가 결국 조직의 변화를 가져온다고 판단하고, 핵심가치를 크게 고객지향 · 최고지향 · 소통지향 · ... 인터벤션 도입 전 안정적, 내부지향적 성향에서 이 후 외부 지향적이고 유연 해졌다는 결과를 얻었다.조직문화 개발 항목에서도 다시 설문조사를 실시하여 조사한 결과 이전 대비 현재 경영진

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30

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  구글 전략적제휴, 소개, PAX 라이선스, 구글과 삼성전자, LG의 전략적제휴, 시사점 레포트

  둘의 비전과 통찰력에 감탄한 슈미트는 구글의 최고경영자 자리를 승낙했다. 2001년, 페이지는 구글의 최고경영자 자리를 슈미트에게 승계하고 자신은 창업자로서 슈미트에게 경영 수업을 ... 최고경영자가 모든 것을 총괄하는 미국 기업의 모습을 생각해보면 대단히 이례적인 결정이다. ... 둘은 특정 웹 페이지가 어떤 웹 페이지와 링크되어 있고, 거쳐 노벨의 최고경영자를 역임한 인물이었다. 수십 년간 IT 업계에 종사하며 경영자로서 연륜도 충분했다.

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.14

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