"직무평가 방법" 검색결과 441-460 / 42,457건

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  [a+취득자료] 생활사 검사와 면접의 특징에 대해서 기술하고, 이 둘의 차이점을 설명하시오.

  . 또한 이와 같은 비구조화된 면접의 경우에는 응시자의 정확한 직무 역량을 평가하기 어려울 수 있다.2. 생활사 검사와 면접의 차이1) 진행 방법생활사 검사와 면접의 차이는 가장 먼저 ... 될 수 있는 만큼 체계적인 평가 방법을 갖추는 것은 매우 중요하다고 볼 수 있다. 생활사 검사와 면접은 모두 이와 같은 인사 평가에서 자주 활용되는 방법이다.이하 본론에서는 생활사 ... 집중적으로 파악하는 평가 방법이다. 개인이 가진 다양한 경험 가운데 객관적이고 입증 가능한 사실에 대해 질문하며, 때에 따라서는 주관적 경험의 해석에 대해서도 질문하고, 이에 대한

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.08

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  하는 제도와 방법에는 오늘날 여러 가지가 존재한다. 이러한 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대해 동일한 임금율을 적용하고 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대해 더욱 많은 임금 ... 기준 인사관리란?직무중심의 인적자원관리는 인적자원관리의 가치를 직무의 상대적 가치로 보고 직무관리 수준을 직무 평가의 중심으로 여긴다. 직급체계가 곧 직무등급으로 직무 내용이 표준 ... 화 된 것이 특징인데 직급의 부여 기준은 직무 가치, 즉 직무 속성으로 선발의 방법은 선 직무결정, 후 인력배치로 이뤄진다. 외부노동시장에 의존하는 것이 일반적이고 체계적인 경력경로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 B유형

  하는 방향을 반영한 평가권 설정 및 평가활용을 위해서 필요한 평가등급 서열화를 위한 평가군 설정 및 설정방법에 대해 서술하시오.[작성시 유의사항]※ 본 문제는 모두 두 파트로 답안 ... 소통 유도2) 1차 평가자 평가권을 강화하는 평가권 설정 방법에 대해 서술한다. (15점)직상위자 1차로 종결하며 평가자의 절대평가결과를 그대로 등급화 한다. 직속상사의 권한 및 ... 자 평가권 강화 시 장점- 피드백 및 평가 결과 공개 용이- 평가 수용성 높음- 1차 평가자의 평가 책임 향상2. 1차 평가자 평가권 강화 시 단점- 오류 발생 시 조정 방법 없음- 1

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.31 | 수정일 2021.11.24

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  채용의 전제와 과정,사내모집과 사외모집에 대한 장/단점 및 방법 기술,용 과정의 구조화된 면접에 대한 설명과 면접질문 예시 3가지

  시킬지 결정해야 한다. ? 이후 모집, 선발 단계에서는 직무 관련 시험이나 면접, 과제 혹은 역할 수행 등의 평가 방식으로 지원자들을 선발하는 과정이 필요하며 ? 입사관리 단계에서는 채용 ... 를 얻을 수 있게 된다. 단점으로는 사내모집보다 비용, 시간 등의 자원소모가 크고, 실제 직무에서 발휘할 수 있는 능력의 평가가 주관적으로 이루어져 실제ㅐ 성과까지 이어지지 않을수 있 ... 하는 방식을 의미한다. 따라서 일관적인 질문은 해당 지원자들의 인성, 직무 적합성, 기능 및 숙련을 객관적으로 평가할 수 있는 질문이 좋으며, 각각의 문항이 심층적으로 여러 단계에 걸쳐 질의응답이 가능하도록 구성하는 것이 좋다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.11

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

  , 산업심리학은 이러한 요구사항을 충족하기 위해 직무 분석과 설계에 대한 연구를 수행한다.2) 직업적 예측직업의 성격, 관련 역량 및 업무 성과를 평가하는 도구 및 기술을 개발하는 것 ... 을 포함한다. 예를 들어, 직무능력평가, 직무성과평가, 인사예측 및 직무객관성평가와 같은 것이 있다.3) 인적자원관리산업심리학은 인적자원관리 및 행동과 관련된 다양한 개념과 문제 ... 를 수행한다. 이를 통해 조직 내부에서의 업무 프로세스와 인적 자원의 활용 방법을 최적화하여 생산성을 높이고 직원의 업무 만족도와 직무 성과를 개선한다.3) 리더십과 조직문화산업심리학

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02 | 수정일 2023.05.11

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  직업이나 직무를 하나 선택하여 이에 대한 직무분석(작업분석)을 실시하고 그 직업 또는 직무의 미래를

  산업심리학주제: 직업이나 직무를 하나 선택하여 이에 대한 직무분석(작업분석)을 실시하고 그 직업 또는 직무의 미래를 전망하시오. 이때, 직무분석 시 사용한 방법, 과업 중심 직무 ... 분석, 작업자 중심 직무분석은 필수적으로 다루어야 하며, 미래 전망과 관련있는 기술발달과 사회변화를 근거로 제시하세요.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석 방법2. 과업중심 직무 ... 해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 직무분석 방법사실상 직무분석은 사회복지 분야에서 보편적으로 사용되는 개념은 아니다. 주로 경영학에서 인사관리에 대한 내용으로 다루어지고 있다. 직무

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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  여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요.

  훈련 목표 설정, 교육 방법 선정, 교육 평가 등의 단계가 필요하다.본 과제에서는 교육훈련 프로그램의 개발과 실행 과정에 대해 살펴보고, 각 단계에서 고려해야 할 사항을 구체 ... 의 성공적인 시행을 위해서는 체계적인 프로그램 개발 과정이 필요하다. 프로그램 개발은 교육 목표 설정, 교육 방법 선정, 교육 평가 등의 단계를 거쳐 이루어진다. 이 과정에서 가장 ... 교육 내용과 학습 방법을 설계해야 한다. 교육 목표가 명확할수록 프로그램의 성과를 평가하는 기준도 명확해지므로, 교육 목표 설정 단계에서 충분한 논의가 이루어져야 한다.다음

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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  검사원 자격인정 절차서

  번호개정번호1검사원 자격 인증 표준제∙개정일페 이 지'5/8(1) 공정품질 담당은 검사원 직무 능력에 평가에 적합한 실기 평가방법을 정한다." 예] 양품/불량 검출력 평가, 측정기 ... 에서 12개월 까지의 검사원으로서 초급 (S1) 단계 필기 평가에 합격한 검사원을 말한다.3.4 중급 (S2) 단계 검사원해당 직무에 대한 당사 근무기간이 12개월에서 36개월 ... 까지의 검사원으로서 중급 (S2) 단계 필기/ 실기 평가에 합격한 검사원을 말한다.3.5 고급 (S3) 단계 검사원해당 직무에 대한 당사 근무기간이 36개월 이상인 검사원으로서 고급

  서식 | 1,200원 | 등록일 2022.01.16

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히

  하는 직원에게 요구되는 기술, 지식, 능력, 책임 등과 같은 여러 요건을 결정하는 과정이다.(2) 직무평가직무평가는 직무 분석의 결과로 파악된 직무내용과 요건을 중심으로 직무기술서가 ... 작성되는 것으로, 직무가 차지하는 가치를 결정하며 직무를 비교 평가하는 것이라 할 수 있다. 이것은 직무 자체의 가치 평가이지 개인에 대한 평가는 아니다.(3) 직무 설계전통 ... 하기 위해 종래의 기법으로는 목적 달성이 어렵다는 것을 인식하여 이를 극복하기 위한 방법이 모색되었다. 인간 중심으로 직무의 내용, 방법, 관계 등을 구체적으로 설계하는 활동

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 1) 자기평가와 2) 자기감시성향 3) 마키아벨리즘의 각 개념들을

  로 다뤄져야 하는 이유가 자신의 삶에 대한 통제력이 없다고 생각하는 사람이 자기 자신에 대해 확신을 갖지 못하기 때문이라고 할 수 있다.자기평가는 직무만족과도 연관이 있는데 직원이 자신 ... 의 직무에 대해 가지는 우호적이거나 비우호적인 전반적 평가를 뜻하는 직무만족은 기본적으로 자신의 직무에 대한 직원의 태도로 모든 태도와 같이 직무만족이 개인이 자신의 직무와 관련해 갖 ... 과 복지, 근무시간과 기타직무 관련 특정요인에 대한 개인의 만족도를 의미한다. 이는 인지적 평가과정을 거친다.이러한 직무만족의 직무나 직무상황에 관한 직원의 신념을 뜻하는 인지적 요소

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)I. 서론 ... 상황으로 평가되고 있다.아래 본론에서는 직무 기준 인사 관리를 기업에 도입하기 위한 방안을 제시하고자 한다.우선 직무 기준 인사 관리란 무엇인지 그 의미를 살펴보고자 하며, 기업 ... ▼직무 기술서/직무명세서- 정보를 근거로 하여 직무기술서 및 직무명세서 공식화▼방향성 및 프로세스 정립- 직무 정보의 이용 방향성 및 이용 방법의 공식화▼실제 인사 관리에 반영

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  HR과 조직시스템의 이해 / 중간 / 족보/ 2020 / A+ / 훈련과 개발 / 승진과 퇴직관리 / 선발방법

  내용의 원리, 기술, 지식을 평가→ 훈련참가 전과 후의 성적(성과)비교해서 학습 효과 확인- 직무행동 평가 : 훈련개발이 끝난 후에 직무행동이 얼마나 변화하였는지를 평가→ 훈련참가 ... 개최→ 적극적인 참여↑ 해결능력↑- 평가센터제도 : 종업의원 장래성을 체계적으로 예측·경력개발위해 기업 내의 유사한 조직계층종업원들을 며칠간 합숙시키고 다양한 방법 통해 능력개발 ... 장점 : 평가대상자를 직접 관찰할 수 있다 / 단점 : 시간·비용·노력 지나치게↑- 기능목록제도 : 교육훈련결과, 전공 … 등- 정기적 직무순환 : 정기적 직무순환은 종업원

  시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

  은 조직에 적합한 인재를 찾고, 그들을 가장 적합한 위치에 배치하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 과정에서 사용되는 심리학적 접근 방법에는 직무 분석, 역량 평가, 심리 테스트 등 ... 는 후보자가 해당 직무에서 성공적으로 수행할 수 있는 능력을 가지고 있는지를 평가합니다. 이는 면접, 심리 테스트, 시뮬레이션과 같은 다양한 방법을 통해 이루어집니다. 예를 들어, 역할 ... 하는 방법을 모색합니다. 초기에는 주로 산업 혁명과 관련된 노동자의 작업 조건과 생산성 향상에 초점을 맞추었으나, 시간이 지남에 따라 직업 선택, 직무 만족도, 직장 내 스트레스 관리

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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  최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

  각 전형 단계별 특성의 고유한 선발 방법을 지니고 있다. 그래서 직무역량 및 인성역량을 평가하는데 직무분야에 있어서 R&D 개발자 및 영업/마케팅, 재무/경영기획 업무 분야로 크 ... 의 선발기법 사례 - LG전자1) 채용과 배치2) 직무평가와 인사고과3) 시장선도를 위한 교육훈련2. LG전자 선발기법의 장단점과 대안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론예측변인이란 준거를 예측할 때 ... 게 세 부분 나뉘어 있고 이 중에서 R&D 개발 직무는 다시 소프트웨어의 개발과 기구개발, 하드웨어 개발로 나뉘게 된다.2) 직무평가와 인사고과LG전자의 성과평가제도는 국내외 전 임

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서

  관리의 기본적 자료가 된다.(2) 직무평가직무평가는 직원의 업무가 기대한 대로 수행되었는지를 가리는 것이다. 평가를 위해서는 직무수행이 잘 되었는지 측정하여야 하는데 사회복지분야 ... 에서 직무에 대한 절대적 가치를 평가할 수는 없으며, 직무평가를 개인의 평가라고 생각해서는 안 된다.(3) 직무설계기존의 직무연구에 있어 기계적 측면만 강조하다보니 노동생활의 질 ... 이 떨어지게 되며, 사회복지와 같이 사람을 대상으로 하는 서비스에서는 이러한 방식으로는 목적 달성이 어렵다. 그러므로 인간 중심으로 직무의 내용, 방법, 관계 등을 구체적으로 설계

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  제도를 더 좋은 방향으로 바꾸거나 새로운 제도를 받아드려 변화를 이끌어내기 위한 방법이다. 직무 분석에 대한 결과가 기업과 관련된 인적자원관리 제도의 설정과 운영에 적합하고 직무 ... 와 조직 구성원들 사이에 적절한 관계를 설정하고, 조직 구성원의 전략적인 목표를 달성하기 위한 행동을 평가하는데 매우 주된 역할을 한다고 볼 수 있다.1-2) 직무 분석의 목적a ... 관리 그리고 정원 산정과 작업환경 변화 등의 필요한 정보2) 직무 분석 절차2-1) 직무 분석 프로세스전체조직과 각 조직의 적합의 탐색을 한다 → 직무분석 정보이용 방법결정

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요

  현장에서 이루어지는 인사선발 과정에 대해 알아보려고 한다.Ⅱ. 본론1. 인사선발방법인사선발 과정에는 크게 다섯 가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는 직무 관련 특성에 대한 평가 ... 교과목명 : 조직심리학 4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾 ... 이에 대해 평가 및 검증한다. 다시 말해서 능력만큼이나 개인의 기본적인 특성을 중요한 평가의 기준으로 삼고 이를 검증할 수 있는 여러 가지 방법이나 과정을 거쳐서 사람을 선발

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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  (A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

  여야한다. 보다 우수한 인적자원 확보를 위해서는 직무분석 직무평가 직무설계에 이르기까지 각 해당 조직에 대한 합리적인 연구가 전제 되어야함은 분명하다. 뿐만아니라 채용방법, 직무전환 ... 을 달대(수평적 확장), 직무충실화(수직적 확장)로 우수인력을 적재적소에 배치 할 수 있게 해준다. 3) 능력발전 : 교육훈련, 경력개발, 근무성적평정, 성과평가 등 조직의 현재 미래 ... 하고 나아가서는 우수인력을 확보 하기 위해 전략으로 검토하고, 직원들의 경험, 경력관리, 교육관리, 수평 또는 수직적으로 직무를 확대 등 내부직원의 전문성을 보다 강화 관리하기

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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  산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게

  게 구분할 수 있다. 첫 번째 분야는 인사 심리학으로 종업원의 선발원리와 배치, 수행평가, 교육과 훈련에 관한 부분, 효과적인 직무 설계와 관련된 부분 등 인간의 개인차와 이에 관한 ... 직무수행 준거로는 상대적으로 객관적이거나 사실적 성격을 가지는 직무수행을 평가할 때 사용하는 요인으로 인사기록이나 급여 등과 같은 객관적 수행 준거, 사람들의 주관적 평정 때문 ... 에 직무수행을 평가할 때 사용하는 요인으로 상사나 동료 등의 평가와 같은 주관적 수행 준거로 나눌 수 있다. 모든 직무에서 사용하는 보편적이면서도 완벽한 준거는 없으나 다양한 직무

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가

  의 객관성과 공정성을 확보할 수 있으며, 적합한 인재를 선발하는 데 중요한 역할을 한다.1.2 역량 기반 선발역량 기반 선발은 후보자의 직무 관련 역량을 평가하는 과정이다. 이는 지원자 ... 평가는 여러 평가자가 지원자를 평가하는 방법으로, 평가의 신뢰성과 타당성을 높일 수 있다. 이는 다양한 관점에서 지원자를 평가함으로써, 보다 종합적이고 공정한 평가를 가능 ... 성에 직결되며, 구성원의 만족도와 성과에도 큰 영향을 미친다. 따라서 다음과 같은 요소를 포함한 인사선발제도를 제안하고자 한다.1. 인사선발과정의 요소1.1 직무분석 기반의 선발인사선발

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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