"직무평가 방법" 검색결과 401-420 / 42,455건

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  인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

  하고 있어야 하며, 이러한 정보는 여러 가지 방법에 의하여 파악할 수 있지만 대부분의 경우 업적평가를 통하여 파악하고 있다. 이러한 조직구성원의 업적평가를 인사고과라고 하며 여기 ... 여 그 직무의 수행능력 ? 업무실적 ? 업무수행태도 ? 적성 ? 자격 ? 성격 ? 습관 ? 개발 정도 ? 장래성 등의 가치를 사실에 입각하여 체계적 ? 정기적 ? 객관적으로 평가 측정 ... 는 경우에는 외부의 인간이라 생각할 수 있지만, 이것 역시 미래의 조직구성원으로 볼 수 있다. 직무평가는 직무 자체의 가치결정을 하는 데 비하여 인사고과는 본질적으로 인간을 대상

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  직원개발의 과정

  훈련에 대한 욕구조사단계, 훈련단계, 평가단계, 훈련효과의 검토단계로 구성된다.교육훈련에 대한 욕구조사단계에서는 2가지의 과제를 수행하게 된다. 우선, 조직, 개인, 직무차원 ... 에 비추어 교육효과를 극대화할 수 있는 다양한 방법을 고려할 필요가 있다.평가단계는 사전에 설정된 교육훈련평가의 기준에 의해 실시된다. 교육훈련의 평가기준은 수준에 따른 분류와 시간 ... 다. 시간이 상당히 경과한 후의 기준은 훈련으로 습득한 바를 직무수행에 적용하는 단계의 평가기준이다.훈련효과의 검토단계는 교육훈련이 종결된 뒤 실제 효과가 어느 정도인지 파악

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.13

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  A사의 관리자들은 부하직원을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이자고 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  하는 기업의 관리자의 역할은 매우 중대합니다. 기업의 관리자가 수행평가 원칙과 방법을 잘 숙지하고 있어야 각 구성원들의 업무수행도를 오류 없이 측정해서 신뢰성 있고 타당한 직무수행 ... 직원들이 관리자들이 평가 원칙이나 방법을 잘 몰라서 불만을 가지게 되는 일들이 실제로 일어날 수 있기에 직무수행평가가 구성원들의 역량을 객관적으로 잘 평가할 수 있는지 점검하며 필요 ... 하다면 다른 평가방법을 도입하거나 관리자의 훈련을 통해서 평정자의 평가 역량을 향상시켜야 합니다. 공정한 직무수행평가가 이루어진다면 조직 구성원들이 불만 없이 만족스러운 업무 수행

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.27

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  [산업심리학 A+] A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로

  [산업심리학]? 주제 : A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖 ... 는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 제반 방법을 마련하여 실시 ... . 조직 운영에서 직무 평가는 매우 중요하며 최대한 공정하고 객관적으로 평가되어야 하는 만큼, 평가자로서 오류를 최소화하고 주기적인 교육을 통해 올바른 지식을 함양해야 한다. 본

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.04

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

  1.직무중심 인적관리에서 관리자의 역할1)채용 및 배치2)승진과 승급3)직원 평가4)직원의 능력 개발Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론근래에 많은 기업들은 인적관리에 있어서 직무중심을 중점 ... 을 두고 있다. 입사를 할 때도 직무중심을 위주로 이루어지며 사원의 평가에 있어서도 직무의 내용과 직무를 위한 교육, 훈련, 평가 등을 위주로 이루어진다. 이전에는 직무를 수행 ... 하는 개인의 특성이 더 중요하게 여겨졌지만 최근에는 성별과 학력에 의한 차별과 연공제의 한계 문제로 인해서 우리나라에 새로운 인적관리 방법이 도입되었다. 이러한 직무중심 위주의 인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  인력개발과활동 ) 최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수밖에 없습니다. 이와 관련하여

  의 행동을 예측하는 데 도움이 된다. 과거의 행동이 미래의 행동을 가 방법이다. 가장 잘 예측한다는 원칙에 기반한 직무 관련 질문은 해당 직무에 대한 지원자의 이해도와 관심을 평가 ... 하는 데 사용된다. "우리 회사의 주요 제품/서비스에 대해 알고 계신 것을 말씀해 주시고, 개선할 점이 있다면 어떤 것이 있을지 제안해 주세요."와 같은 질문이 이에 해당한다. 이를 통해 지원자의 직무 관련 지식과 창의적 사고 능력을 평가할 수 있다. ... 큰 관심을 쏟을 수밖에 없습니다. 이와 관련하여1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고,2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장 / 단점 및 방법에 대해서 기술하시오 .3

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 (10%↓) 4500원 | 등록일 2024.10.21

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  [조직행동론] 허츠버그의 동기-위생 이론을 설명하고, 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법을 설명하시오

  에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법을 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 허츠버그의 동기-위생 이론Herzberg(1959)는 직무성과, 직무만족, 직무태도 등을 일으키는 요인 ... 되며 이는 지속적인 정신적 성장을 통해 자신의 능력을 표출시키고자 하는 능력을 말한다. 둘째, 위생요인은 불쾌한 것을 회피하려는 욕구로서 직무 외적요소인 직무처리방법, 감독, 관리 ... 에게 동기부여 하는 방법1) 동기요인(1) 인정모든 구성원의 제언행동이 상사로부터 인정받는 것은 아니며 조직의 현 상황을 개변하기 위해서는 상사가 구성원의 제언행동에 대해 평가

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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  간호관리학 3장 조직

  선정 어려움 ⇒ 보통 정형화㉡ 평가요소별 가중치 결정이 어려움④ 요소비교법(요인비교법) ? 돈으로 환산- 직무 갖고있는 평가요소별 상대적 서열정하는 것- 방법㉠ 평가요소 선정 ... 적응기간 多ⓑ 일 많아져서 불만② 현대적 접근방법㉠ 직무충실화- 기본과업은 변하지 않음⇒ 직무수행자 스스로 직무 계획, 통제하게 위임EX ICU 직무 맡음 ⇒ ICU 전문가 되고싶 ... 의 접근방법① 직무분석의 의미 ? 지식,기술,숙련도- 직무특성, 직무내용, 책임정도, 인적기준 결정과정② 직무기술서- 이 일이 어떤일인가?⇒ 과업의 내용, 책임정도, 의무의 내용 포함

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  산업심리학 ) A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

  어 객관적인 방법을 활용하여 효과적으로 부하 구성원들을 평가하는 방법을 도입해야 할 필요가 있다.4. 세부 실행 계획가장 효과적인 방법이면서 객관적인 방법은 직무 성과에 초점을 두 ... 고 근로자로서 자신의 직무에 대해 효과적이나 성공적으로 수행하기 위한 역량을 평가할 수 있는 NCS 도입 등의 방법을 고려할 필요가 있다. 공급자 중심으로 인재양성 방식으로 실제 ... 산업심리학A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 (10%↓) 4500원 | 등록일 2023.08.08

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  [간호사 국가고시 준비] 간호관리학 기출 2개년 오답/개념 정리 (필요한 개념 대부분 수록)

  까지 간호 계획·수행·평가 (가정간호, 호스피스에 적합)모듈간호방법: 일차간호 + 팀간호기능적간호 방법: 한 간호사가 일정한 업무 담당 효율성 증대, 총체성 감소사례방법(개별간호 ... ): 한 간호사가 한 환자를 돌봄.16. 직무평가 오류 유형혼 효과: 지나치게 혹독하게 평가함. (↔ 후광효과)논리적 오류: 논리적 상관관계가 있는 항목들에 대하여 한 요소를 우수 ... . 마케팅 믹스 4PProduct(제품, 서비스), Price(가격), Place(유통경로), Promotion(촉진 전략)11. 직무분석방법면접법: 간호사를 인터뷰 정보 수집질문지

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.24 | 수정일 2023.01.30

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  리더십-직무 분석, 채용관리, 인사평가, 경력관리에 대한 이해

  주제: 직무 분석 / 채용관리/ 인사평가/ 경력관리에 대한 이해[ 목차 ]1. 직무 분석의 주요 절차와 주의할 점에 대해 설명하시오.2. 외부 모집과 내부 모집의 방법에 대해 ... 설명하고, 각 방법이 지니고 있는 장단점에 대해 설명 하시오.3. 최근 기업체에서 인사평가 시 상대평가가 아닌 절대평가를 많이 도입하고 있습니다. 절대평가의 장/단점을 설명하시오.4 ... 하는 단계이다. 조직에 대한 기초자료를 분석하고 예비 조사를 실시하며, 직무분석대상과 일정계획을 수립함과 동시에 직무분석을 위한 지원체계를 형성하여 직무에 대한 자료를 수집하는 방법

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.02.17

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  급식경영학 7장 내용정리

  1) 중요성- 업무 수행력 인지- 직무 향상을 위한 기초자료- 직원의 능력 개발- 인사단행의 기초자료2) 인사고과 방법- 최근에는 360도 다면 평가제도가 도입되어 직속상관에 의한 ... 에 사용되는 자원, 작업 조건② 직무명세서 : 직무담당자가 갖추어야 할 능력, 기술, 자질③ 수행력 기준2) 직무분석방법① 면접법 : 상세한 정보를 얻을 수 있다, 많은 시간 ... 설계1) 교육 프로그램 필요성 진단 : 조직, 직무, 개인 차원에서의 교육의 필요성을 분석하고 진단2) 교육 프로그램 개발과 실행 : 교육 방법, 교육 장소, 교육 도구에 대한

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

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  직무 만족에 영향을 주는 다양한 요인들을 제시하고 작업동기이론에서의 주요한 요소들

  Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론태도는 개인이 어떠한 사람이나 사물의 상황에 관해 좋다 혹은 나쁘다고 평가하는 일종의 평가적인 경향이라고 볼 수 있다. 직무 태도는 직무와 태도 ... 의 합성어로써 태도 대상을 직무에 한정한 것으로 조직구성원이 자기가 담당하는 직무에 관해 좋다 혹은 나쁘다고 나타내는 지속적인 감정 혹은 평가라고 볼 수 있다. 직무 태도는 조직구성원 ... 이 근무환경의 다양한 측면에 대해 지니는 부정적, 긍정적 평가 전체로 조직구성원의 직무에 관한 호의적, 비호의적 감정 및 느낌으로 정의할 수 있다. 이는 개인의 인지적인 사고와 주관

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  간호관리 보고서

  : 직무분석을 수행할 때는 직무의 내용, 수행방법, 수행목적, 수행에 필요한 숙련도를 바탕으로 분석한다,(2) 직무분석 목적? 직무평가를 위한 기초자료 : 직무기술서의 직무요건 ... 를 통하여 특정 직무의 성질과 요건을 결정하게 된다, 직무분석은 직무의 내용과 그 직무를 수행할 사람의 자격요건을 분석하는 과정으로 직무설계와 직무평가의 기초가 된다.(1) 직무분석 ... 하고, 예비 조사를 실시한다.? 수행 : 직무분석방법을 정한 다음, 관련 정보를 수집하고 분석한다.? 결과 : 직무분석 수행 다음 도출되는 결과는 직무기술서와 직무명세서이다.? 요건

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.08

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  심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약

  들 지식, 기술, 능력, 기타 특성(KSAO)직무 분석 정보 수집 방법: 면접, 직접관찰, 설문지(직위분석 설문지 PAQ, 직업정보망 ONET)직무 분석 방법 평가: 가장 정확 ... 기준의 타당화, 직무설계의 자료.나. 인사 수행평가 방법과 도구인사 수행평가방법 및 도구: 평정법(가장 널리 사용됨. 특성이나 요인을 평정. 대개 5~7점 척도에서 수행 평가 ... : 과업-직위-직무-직무군직무 분석의 과업 지향적 절차: 과업 진술문, 척도사용, 사람, 자료, 사물(FJA), 중요도 및 난이도 평가.직무 분석의 작업자 지향적 절차: 인적 속성

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  움직이는 현명한 기업으로 평가 내리기도 한다. 이에 본론에서는 직무 중신 접근 방식과 사람 중심 접근 방법의 정의와 차이점에 대해서 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론우선 직무분석이란 어떤 일 ... 에서는 직무의 구조 및 역할들이 일관성 없는 형태로 형성되고 있고, 그것을 관리하는 방법에 대해서도 일관성이 결여되어 있었다. 오늘날 많은 기업들은 각 기업별로 인사제도 및 원칙 ... 을 확보하고 있다. 이에 전문가들은 직무분석의 가치를 간과하고 있는 기업을 실패할 확률이 높은 기업으로 정의 내리고, 직무분석의 가치를 높게 평가하고 있는 기업은 체계에 따라서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은

  들이 직무평가 작업을 담당해야 한다. 그리고 직무평가 담당 팀이 내부 직무전문가를 대상으로 직무평가의 필요성과 평가방법, 결과 분석 시 주의사항 등을 교육 훈련한다.다음 단계로 직무 ... 평가에 대한 방법을 선정하는데 이는 다양하기 때문에 각 방법에 대한 장단점을 고려해 회사에 적합한 방법으로 평가방법을 선정한다.직무평가 방법에는 서열법과 비교법, 분류법과 시장임금 ... 조사법, 요소비교법과 점수법 등이 있는데 일부 정해진 틀로 직무평가 방법을 사용할 시 사전에 직무평가 요소를 선정하는데 직무평가요소는 직무 서열 혹은 점수를 부여하는 기준으로 회사

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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  산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 본인의 견해, 역량과 나의 역량

  심리학 연구에서 직무 수행 준거는 크게 객관적 수행 준거와 주관적 수행 준거로 나뉜다. 객관적 수행 준거는 주관적인 평가가 포함되지 않고 조직의 기록으로 부터 얻어진 객관적이고 사실 ... 적인 성격을 지닌 요인이다. 주관적 수행준거는 상사나 동료의 평가처럼 사람들의 주관적인 평정에 의해 직무수행을 평가할 때 사용하는 요인이다. 완벽하게 한가지 성격을 띄는 준거는 없 ... 고 객관성과 주관성을 적절하게 사용하여야 한다. 이에 따라 공통적으로 사용할 수 있는 9가지의 직무 수행 평가 준거가 있고 아래와 같이 볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.09

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.목차직무분석은 인적자원관리의 모든 활동 ... (모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.1) 직무분석의 의의2) 직무분석의 목적(1) 모집과 선발(2) 책임 ... 기술서의 작성(7) 제7단계 : 직무명세서의 작성* 참고문헌직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.24

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  간호관리학 직무관리정리표, 조직구조 유형 정리표 A+++

  법에서 발전된 기법으로서 조직의 모든 직무를 보상요소별로 분류하여 계량화 하는 방법?우선 조직내의 가장 중심이 되는 직무를 선정 한 뒤 직무를 평가할 수 있는 요소를 선정하고 이것 ... 을 조직화하는 것전통적방법?직무를 가능한 한 세분화하고 단순하게 만들어 담당할 과업의 수를 줄이는 것?분업화, 전문화, 표준화직무순환?일정기간이 지나면 현재 수행하고 있는 업무와는 다른 ... 직무로 순환시키는 방법?조직전체관점에서 생각?새로운 지식과 기술 습득직무확대?과업을 수평적으로 확대시키는 방법으로, 현재 하고 있는 직무에 과업의 수를 증가시키는 방법?수평

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.01

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