(인적자원관리)전문성을 살리는 경력관리

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(인적자원관리)전문성을 살리는 경력관리에 대해 많은 분들과 유용한자료 공유하였으면 합니다.좋은하루 되세요. 감사합니다. ^^

서 론

본 론
Ⅰ. 기업시스템의 변화와 인적자원관리의 위기
1.경제위기에 따른 한국 기업시스템의 변화
2.연공주의 인사제도의 한계
3. 인적자원관리의 역할 변화와 가치창조기업 창출
Ⅱ. 한국기업의 현실과 새로운 경력개발 패러다임의 필요성
1.경력개발의 이론체계
2.한국기업의 현실태
3.환경변화와 새로운 패러다임의 요구
Ⅲ. 한국기업의 경력개발관리 발전방향
1.직무에 기초한 성과주의 인적자원관리
2.인적자원관리의 유연성 제고
3.구조조정기의 경력개발전략

결 론

본문내용

■ 21세기형 (한국기업의) 인적자원관리 7대 패러다임
1. 내부노동시장에서 외부노동시장으로
2. 집단/연공 중심에서 개인/성과 중심으로
3. 사람중심에서 일 중심으로
4. 인사 부서 중심에서 현장관리자 중심으로
5. 국내 중심에서 국제 중심으로
6. 수직구조에서 수평구조로
7. 표준형 인재 중심에서 전문 형 인재 중심으로

■ 한국기업의 경영패러다임 전환
“ 양 중시 경영 ⇒ 가치 중시 경영 ”

■ 정보화 / 지식기반경제 사회의 경력관리 필요성
1. 정리해고 등 고용조정 현상 초래
2. 경력증진 등 전문성을 갖춘 구성원 요구
3. 구성원에 대한 투자와 능력개발 활동 장려로 기업의 경쟁력 강화

참고 자료

21세기형 인적자원관리 - 한국노동연구원 저

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