익숙한것과의결별

소개

이 책의 일관된 주제는 `바꾼다`는 것이다. 개혁은 변화에 대응하는 적극적 방법이다. 그것은 변화를 창조함으로써 가장 강력하게 변화에 대응하는 것이다. 가장 확실하게 미래를 준비하는 법은 바로 미래를 만들어내는 것이다. `변화`와 `혁신`의 필요성을 강조하는 책이다

목차

없음

본문내용

변화
1. 조직의 활력화
독립적인 전체를 통합 매트릭스 조직
피라미드 조직을 통한 지시와 통제방식 극복
2. 프로세서 위주의 운영
프로세스 리엔지니어링 기존의 프로세서의 존재자체를 의심
슘페터 `창조직파괴` 혁명의 시작
변화
3. 팀의 시너지
4. 동반자로서의 협력업체
경영혁신 Point `하나의 같은 조직` `같은 회사에 근무하는 동료`
5. 고객중심경영
고객은 경영의 모든것!
기업의 경영내용 이해 자기혁명의 길
저항
인간
이성적 존재이지만 합리적이지 않다
모순과 부패, 부조리 청산해할 과거의 찌꺼기 (고여있는 물에 비유)
<조직의 변화와 개혁을 막는 적>
저항
2. 저항 (다섯가지 얼굴)
-순진무구형 단기적 경영실적이 상대적으로 괜찮을 때
`지금이 어때서?` 바꾸는 것은 혼란을 야기, 성공의 관성을 줄이고 승리의 순간이 패배의 길이다.
-게으름뱅이형 내일부터해도 늦지않는다. 변화의 필요를 알지만, 지금은 적당하지 않다 개혁과 미래포기
-점진주의 현실을 강조, 현재의 상태를 염두에 두고 미래를 그려가는 것
-경험적 회의주의 실패의원인, 실패의 책을 명확하게 부과하라.
과거의 업적에 연연해 하지말라
-무저항 노회의 정신, 기득권으로 인해 변화와 개혁에 몰입하지 못한다.
윈윈상황 성공하는 사람들이 체득해야 할 습관
신념+모범
3. 개혁가
개혁의 치명적 급소 혼돈과 혼란
개혁의 성공 스피드, 통합적 사고, 협력(조화+균형)
실업

참고자료

· 없음