사람들은 평생 동안 살아가면서 다양한 조직에 속해서 살아간다. 나 역시도 앞으로 다양한 특성을 가진 조직에 속해서 나에게 주어진 업무를 수행하면서 살아가게 될 것이다. 오늘날 사회가 다원화되고 조직들이 치열한 경쟁을 서로 펼치고 있기 때문에 조직에서는 수많은 직무가 존재한다. 조직의 입장에서는 지속적으로 생산성과 경쟁력을 높이기 위해서 인적자원관리에도 힘써야 한다. 그러한 부분에서 조직에서 인적자원관리와 관련하여 중시하는 것 중의 하나는 직무평가이다. 직무평가는 조직 내 다양한 직무의 상대적 가치를 체계적으로 평가하는 과정으로, 이를 통해 직무의 중요성과 복잡성을 파악하고 적절한 보상체계를 구축하는 데 중요한 역할을 수행하는 것으로 여겨진다. 현대의 기업 환경에서는 효율적인 인적 자원 관리를 위해 직무평가의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 이 보고서에서는 직무평가의 개념과 목적을 정의하고, 대표적인 직무평가 방법들을 비교 분석함으로써 각 방법의 장단점 등에 대해서 살펴볼 것이다.
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