비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고
- 최초 등록일
- 2024.09.11
- 최종 저작일
- 2024.07
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소개글
과목명: 인적자원관리
주제: 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.
목차
I. 서론
II. 본론
1_비정규직의 개념 정의
2_비정규직 인력 활용의 장점과 기대 효과
1) 인건비 절감
2) 고용 유연성 확보
3) 전문인력 확보
3_비정규직 활용의 단점과 부작용
1) 잦은 이직과 낮은 생산성
2) 노조 약화의 수단
3) 노동자들 사이의 갈등과 긴장
III. 결론-비정규직의 효과적인 활용, 관리 방안을 중심으로-
IV. 참고문헌
본문내용
우리나라에 고용유연화가 유입된 것은 1990년대 말의 일이었다. 우리나라는 고용 정책에 있어서 고용유연화를 자의에 의해 도입했다기보다 타의에 의해 도입한 성격이 강하다. 1990년대 말에 IMF 외환위기를 겪게 되면서 IMF로부터 구제 금융을 받아야 했을 때 이것을 받는 조건 중 하나가 고용유연화를 받아들이는 것이었다. 지금 당장 국가가 부도 위기에 처한 상황에서 우리 정부는 IMF의 제한을 거절할 수 없었다. 신자유주의적 고용유연화 전략이 노동과 사회에 미친 파괴적인 영향은 실로 지대했다. 과거 우리나라에서는 ‘평생 직장’의 개념이 있었다. 한 번 들어간 회사에서 자기가 자의로 퇴사를 하지 않는 이상 정년을 다할 때까지 다닐 수 있다는 믿음이 있었고, 이것은 너무나 당연한 믿음이었다. 이때만 하더라도 비정규직이니 정리해고, 구조조정 같은 개념이 없었다. 오늘날에는 매우 당연해진, 자연스러워진, 그만큼 자주 , 많이 일어나는 일들이 불과 20년 전만 해도 우리 사회에 존재하지 않았던 것이었다.
노동시장에 고용유연화 정책이 대거 유입되면서 정규직과는 다른 비정규직이라는 개념이 생겨나게 되었고, 이제 비정규직은 우리나라에서 매우 보편적 형태의 고용이 되었다. 통계청 자료에 따르면 비정규직의 비율은 전체 근로자 중에 41% 가량을 차지한다. 10명의 근로자 가운데 4명은 비정규직인 셈이다.
참고 자료
김유선, 외환위기 이후 노동시장 구조 변화
조임영, 노동의 위기, 한국사회, 2015, 민주법학 통권 58호, 민주주의법학연구회, pp.27-59
김유선, 비정규직 규모와 실태, 통계청 경제활동인구조사 부가조사, 2022.12.1.한국노동사회연구소