5주 차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속 가능 경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

소개글

"5주 차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속 가능 경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지속 가능 경영이란?
2. 인적자원관리에서 인적자원의 중요성
3. 인적자원관리의 모집방법
1) 내부모집
2) 외부모집
4. 인적자원관리의 모집 과정
5. 현 추세에 맞는 모집 방안
1) 인력 공동관리(POOL)제 강화
2) 블라인드 채용의 강화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

네이버 지식백과 등 관련 자료들에 의하면 인적자원 관리에 대해서 이렇게 정의하고 있다. “조직의 목표달성을 위해 미래 인적자원 수요 예측을 바탕으로 인적자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무를 의미한다. 구성원들이 조직의 목적과 그들의 능력에 맞게 활용되고 그에 걸맞은 물리적, 심리적 보상과 더불어 실질적으로 조직 구성원들의 발탁, 개발 그리고 구성원들 간의 관계 및 능률을 다루기도 한다.”이다. 또한, 이러한 인적자원관리는 시대와 사회가 변함에 따라 동시에 변화한다. 본인은 본 Report를 통해 인적자원관리에 대해서 현재시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 논하고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 지속 가능 경영이란?

지속 가능 경영이란 기업이 경제적 성장과 더불어 사회에 공헌하고 환경문제에 기여하는 가치를 창출하여 다양한 이해관계자의 기대에 부응함으로써 기업가치와 기업경쟁력을 높여 지속적인 성장을 꾀하는 경영활동을 의미한다. 또한, 지속 가능 경영은 제품의 품질이나 가격정책, 마케팅 전략을 통한 수익증대라는 경영의 전통적인 가치 외에 경영 투명성과 윤리경영을 강조하고, 기업의 경영범위를 벗어난다고 여겨졌던 사회발전과 환경보호에 대한 공익적 기여를 중시한다. 이는 단순히 기업이 사회적 책임을 나누는 차원이 아니라 경제적·사회적·환경적 책임을 통해 다양한 이해관계자와 협력과 합의, 그리고 공생하는 길을 모색해야 기업의 생존과 성장도 가능하다는 문제의식에서 비롯된 것이다.

2. 인적자원관리에서 인적자원의 중요성

참고 자료

네이버 지식백과 지속 가능 경영[Corporate Sustainability Management, 持續可能 經營] (두산백과 두피디아, 두산백과)
네이버 지식백과 인력 공동관리(pool)제(시사상식사전, PMG 지식엔진연구소)
네이버 지식백과 블라인드 채용(시사상식사전, PMG 지식엔진연구소)