A+ 인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 - 인적자원의 정의를 정리 - 인적자원 확보란? - 기업이 기울여야 하는 노력에 대하여 본인의 의견은?

소개

"A+ 인적자원관리 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 - 인적자원의 정의를 정리 - 인적자원 확보란? - 기업이 기울여야 하는 노력에 대하여 본인의 의견은?"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인정자원의 정의
1.1 인적자원 확보
1.2 인적자원 개발
1.3 인적자원보상
1.4 인적자원유지
1.5 인적자원 방출관리

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 사람은 최고의 자산이다 라고 말하고 있다. 세계대전 이후 노무관리가 등장하게 되고 인사관리가 단순히 노동력으로서의 의미를 가짐. 관리, 통제 강조. 직원을 노동력, 비용의 관점에서 바라봤다. 테일러는 과학적 관리론으로 작업능률을 향상시키려고 했지만, 인간 없는 조직이라는 비난을 받았다. 후에 인사관리가 조직이 필요로 하는 인적자원을 조달,유지,개발,활용하는 활동을 계획하게 되었다

Ⅱ. 본론
1. 인정자원의 정의
인적자원관리란 조직의 유효성을 위해 양질의 노동력, 즉 인적자원을 확보, 개발, 보상, 유지, 방출과 관련된 포괄적인 관리 활동을 의미한다. 인적자원관리가 중요한 이유는 크게 3가지로 볼 수 있다. 지식정보자원 중요성의 증대. 과거에는 생산성이
경영에서 중요한 역량이었지만 3차산업혁명으로 지식정보 자원의 중요성이 커졌다. 둘째는 인적자원은 무한 개발 가능성을 보유하고 있다는 점이다.

참고자료

· 네이버 블로그 인적자원관리&인적자원개발 - 작성자 늘보맨
· 해커스 인적자원관리교본 – 한규철 교수님