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소개
"명지대학교 산업경영공학과 생산계획 및 통제 3주차"에 대한 강의내용입니다.목차
없음본문내용
Chapter 3 Sales and Operations Planning : 판매 및 운영계획(S&OP)
Strategic Plans : 전략계획
The strategic plans of the company and the more specific business plans derived from the strategic plans 회사의 전략계획과 그로부터 유도되어지는 구체적인 사업계획
- 회사에서 추구하고 있는 제품믹스와 서비스믹스가 구체화되고 노출된다.
고객에게 제공하는 제품의 종류들(product mix)
고객에게 제공하는 서비스의 종류들(service mix)
전략계획을 통해 더 유리한 제품이나 서비스에 치중하게 될 것이고 이것은 곧 고객들에게 드러나진다.
‒ 시장 침투, 시장 접근 방식 및 기타 비즈니스의 중요한 측면에서 계획된 변화를 나타낸다.
Strategic and business plans의 한계점
‒ 자원의 필요성이나 필요시점의 구체화에는 적합하지 않다. 이보다 더 정밀하게 측정되어야 한다.
‒ 지나치게 일반적이기 때문에 회사의 모든 구성 요소 및 재화에 대한 조정은 불가능하다. 더 정밀해야 한다.참고자료
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