인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)

소개

"인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 중요성
2. 인사고과의 타당성
3. 인사고과의 신뢰성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인사고과란 임금 책정, 인원 배치, 훈련이나 교육을 위해 종업원 또는 직원의 태도, 성적, 능력을 종합적으로 평가하는 일을 말한다. 직능자격제도에 있어서 당해 기업의 직무 수행 능력이 먼저 직무로 크게 분류된 후, 각 직무 중 여러 가지 자격, 계열적으로 유형화되며 나아가 각 자격 중에서 등급화 되게 된다. 이들의 자격 상승은 근속연수의 기준에서 상사에 의한 인사고과에 의해 결정되는 경우가 대부분이다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리에 영향을 미치게 된다. 예를 들어 인사고과의 결과에 따라 현재 인력의 역량 수준을 측정할 수 있기 때문에 조직이 요구하는 역량 수준과 현재의 역량 수준을 비교하여 역량별 격차를 발견하고 이를 좁히기 위한 인력개발의 필요성을 확인할 수 있다.

참고자료

· 임효창(2004)/인사고과의 타당성과 신뢰성/주간 e-labor플러스
· 네어지식백과/인사고과