기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에

소개

인적자원관리
주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 다면평가란
2. 목표관리 평가란
3. 내가 생각하기에 가장 효과적인 방법

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
오늘날 언론에서 자주 언급되는 주요 테마 중의 하나는 경쟁이다. 나 역시도 지금까지 내가 가진 것을 이루어오기 위해서 치열한 경쟁을 뚫어왔으며 앞으로도 그러할 것이다. 조직체 역시 마찬가지이다. 그 어느 때보다 산업의 변화가 빠르게 나타나고 있으며 경쟁 역시 치열한 상황에서 각 기업들은 경쟁력을 잃지 않기 위해서 고군분투하며, 조직 구성원들 각자가 가진 역량을 강화하기 위해서도 고군분투하고 있다. 이렇게 조직구성원들의 역량을 강화하기 위해서 조직에서 많이 하는 것 중 하나는 인적자원을 평가하는 것이다. 그러한 부분에서 여러 인적자원 평가 방법 중에서 다면평가와 목표관리 평가에 대해서 살펴보고, 내가 개인적으로 생각하기에 가장 효과적인 방법은 무엇인지에 대해서도 조사해보았다.

II. 본론
1. 다면평가란
다면평가는 오늘날 기업체에서 360도 다면평가라고 많이 불리운다. 다면평가는 기업마다 운영 방식이나 도입 목적이 상이하다.

참고자료

· 직무,인사시스템과 인적자원관리, 이준우, 무역경영사, 2019.09
· 21세기 인적자원관리, 정종진, 이덕로, 이지만, 집현재, 2018.08
· 다면평가했더니 내 평가가 형편없네..., 동아비즈니스리뷰, 2010.10
· 카카오 인사평가 어떻길래?...360도 다면평가 논란 확산, 최지연, 디지털투데이, 2021.02.22