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미리보기
소개
과목명: 인적자원관리
주제: 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설명하시오
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략적 인적자원관리의 정의
2. 전략적 인적자원관리의 필요성
3. 전략적 인적자원관리의 접근법
4. 전략적 인적자원관리와 전통적 인적자원관리의 차이점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
인간이 살아가는데 조직에 속하게 된다. 우리사회의 가장 기본단위인 가족도 조직이고 경제활동을 할 때도 조직에서 활동하게 된다. 개개인이 하나의 자원이라고 할 수 있다. 자원을 어떻게 관리하는지에 따라 조직의 효율성과 연결되기 때문에 인적자원에 대한 관리는 매우 중요하다고 생각한다. 인적자원은 HR(Human Resource)으로 부른다. 인적자원은 크게 인적자원관리(Human Resource Management)와 인적자원개발(Human Resource Development)로 나눌 수 있다. 인적자원관리는 조직에 있는 인적자원을 효율적으로 활용하여 관리하는 것이고 인적자원개발은 기존 조직에 있는 인적자원들을 교육 및 학습을 통해서 발전시키는 것이다. 인적자원관리, 개발 모두 조직발전을 위해서는 매우 중요한 역할을 한다. 인적자원개발은 조직에 있는 많은 역량이 투입되어야 하기 때문에 기존 조직에서 효율성을 강화하기 위해서는 인적자원관리에 타겟팅 두는 경우가 많다. 기존의 인적자원관리(HRM)의 한계가 드러나게 되면서 전략적 인적자원관리의 중요성이 대두되었다.
참고자료
· 전략적 인적자원관리를 통핸 정부경쟁력 향상 : 자원기반이론 관점에서 (배귀희 외 1인, 2007)
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