인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

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과제 주제: 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

무형으로 된 자산 중 가장 가치 있는 것은 무엇일까? 그것은 바로 사람이다. 사람은 타인이 모방하기 어려운 아이디어, 지식과 같은 무형 자산의 원천이라고 할 수 있으며 이는 기업이나 조직에 있어서 생존과 운영, 발전에 필요한 부가적 가치를 창출하게 만드는 주요 요소 중 하나라고 할 수 있다. 더불어 사람은 부가 가치를 창출하는데 필요한 정보를 수집하고 활용하며 정보에 대한 새로운 가치를 창조해내는 능력 역시 가졌다는 점에서 그 중요성을 이야기할 수 있다.
현대 사회는 지식과 정보가 무엇보다 중요한 사회로, 사람은 경쟁력의 바탕이 되며 매우 큰 가치를 지닌다. 기업의 측면에서는 이러한 사람을 가치를 가진 인적자원으로 보며 경쟁 우위를 확보하는 수단으로 활용하기 위해 노력하고 있다. 특히 최근의 경영 환경은 내부, 외부적으로 모두 급격한 환경적 변화를 겪고 있기 때문에 기업에서는 경쟁의 주요 요소인 인적 자원을 어떻게 하면 효과적으로 육성하고 개발하며 유지, 활용할지에 중점을 두고 있는 상황이다.

참고 자료

배상림(2007), 인적자원관리 시스템과 조직성과와의 관계: 인적자본 차별화의 매개효과를 중심으로, 부산대학교 대학원 박사 논문.