인적자원관리 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.

소개

"인적자원관리 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 교육훈련의 의의 및 목적
2. 교육훈련의 필요성
3. 교육훈련의 필요성 분석방법
4. 교육훈련의 기대효과
5. 교육훈련의 평가의 의의 및 목적
6. 참고자료

본문내용

1. 교육훈련의 의의 및 목적

1) 교육훈련의 의의

종업원들의 직무수행에 필요한 지식과 기술 및 능력을 향상시켜 기업의 목표를 달성하는데 도움을 주는 활동을 말한다. 교육은 다양한 역할의 습득과 함양의 포괄적인 의미이며, 훈련은 특정기업에서의 특정직무 수행에 도움을 주어 특정한 행동결과를 기대하는 것에 차이가 있다. 즉, 추구하는 목표와 기대되는 결과가 무엇인가에 따라 구분된다. 개발이란 교육과 훈련을 종합한 것으로 보다 포괄적이며, 경영관리자 등의 훈련과 교육을 주로 의미한다.

참고자료

· (사)한국기업교육학회, <HRD 용어사전>, ㈜중앙경제,
· https://terms.naver.com/list.naver?cid=51072&categoryId=51072(2010. 9. 6.)
· 채한수, 「인사행정론」, 삼영사, 2001