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인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

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최초 등록일
2023.02.05
최종 저작일
2022.08
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목차

1. 서론

2. 본론
1) 직무평가

3. 결론

본문내용

1. 서론

성공적인 조직을 만들기 위해서 필수적인 것은 이상적인 구성원들을 양성하는 것이다. 그렇다면 그러한 구성원들을 어떻게 구분할 수 있을까. 대표적인 방법이 바로 직무평가에 해당한다. 직무평가의 방법을 간단하게 정리하고, 효과적인 방법으로는 어떠한 것이 있는지 살펴보고자 한다.

2. 본론

1) 직무평가

(1) 방법

첫째, 서열법이다. 이는 대표적으로 가장 오래되고 전통적인 방법에 해당한다. 서로 다른 직무를 수행하는 과정에서 일어나는 어려움 그리고 책임 등을 고려해서 최상위와 최하위의 직무를 구분하고 비교, 평가하는 방법을 말한다. 해당의 방법은 간단하게 사용할 수 있다는 장점이 존재하지만 어떠한 요소의 가치나 적립 등에 대한 기준이 명확하게 없어서 서열을 정하는 것이 쉽지 않다.
둘째, 분류법이다. 이는 서로 다른 직무를 수행할 때 발생하는 곤란함이나 책임 등을 관찰한 다음에 이전에 분류한 등급을 기준으로 하여 분류하는 것이다.

참고 자료

공무원 직무수행역량 평가모델/권용주/한국행정연구원/2001
지역농협 인적성 및 직무능력 평가/취업적성연구소/서원각/2018
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