2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 타당성과 신뢰성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

많은 기업에서는 종업원에 대해 성과를 평가하고 결과에 따라 보상을 결정하기 위하여 인사고과를 실시하고 있다. 연말이 되면 인사고과의 결과를 기업 내부에 공표하는데 이는 다양한 인사관리 분야에 직접적인 영향을 미치게 된다. 예를 들면 인력의 현재 또는 잠재 역량 수준을 측정하고, 조직이 요구하는 역량 수준과 현재의 역량 수준 간의 격차를 발견하고 이를 줄이기 위한 인력 개발의 필요성을 확인할 수 있다. 또한 고성과자와 저성과자를 분류하고 이들에 대한 차별적인 관리가 가능해짐으로써 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. 연봉제로 대표되는 성과주의 인사관리가 구성원들에게 수용되기 위해서는 공정하고 정교한 인사고과 시스템이 구축되어야 한다. 이는 조직 내에 서열을 매기고 구성원 간의 불화로 이어질 수 있다. 본론에서는 인적자원관리의 핵심 과제인 인사고과의 정의를 알아보고, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 알아보겠다.

참고 자료

[2022년] 인적자원관리 강의교안 참고
위키백과, 우리 모두의 백과사전
네이버 지식백과사전
https://www.yesform.com/cnts_mgzn/%C0%CE%BB%E7%B0%ED%B0%FA%C7%A5%BF%A1+%B4%EB%C7%D8+%BE%CB%BE%C6%BA%B8%C0%DA-39/