인사고과란 조직을 관리하는 상황에 반드시 수행되어야하는 인적자원관리의 활동 중 기본적인 활동이다. 조직은 성과를 내는 것을 목적으로 하기 때문에 구성원들이 개개인의 능력을 발휘할 때 혹은 발휘할것이라 예측되어지는 구성원의 기여도를 가장 합리적인 방법을 통해 객관적으로 평가되어야한다. 왜냐면 이를 기반으로 하여금 보상을 제공할 수 있으며 조직이 성장할 수 있기 때문이다.
그러므로 인사고과는 조직의 구성원들의 근무적성이나 능력을 가장 객관적으로 평가하는 것이라 말할 수 있다.
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우