A+100점 과제))인적자원관리-인사고과 -능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 한국 인사제도 변화방향
2. 연공주의 인사제도에서 능력주의 시스템으로 변모해가는 과정
3. 노동시장 활성화 측면에서 유연화 전략과 경력관리제도

Ⅱ. 본 론
1. 능력지향의 평가시스템에서 인사고과 설계 시 고려요소
2. 인사고과 방법
3. 능력주의 인사시스템에 적합한 평가시스템

Ⅲ. 결 론 - 인사고과제도의 개선방안

Ⅳ. 참 고 문 헌

본문내용

인사제도란 인적자원관리나 인사행정으로도 불리며, 이는 조직믜 목표를 이루기 위해 필요한 인적자본을 확보, 개발 및 활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정이다. 이러한 인사제도는 한국의 시대 변화에 따라 변모해왔다.

1. 한국 인사제도 변화방향

한국의 인적자원관리는 시대에 따라 인사관리태동기, 인사관리, 인적자원관리, 전략적 인적관리로 구분된다. 한국의 전통적인 인사제도는 연공을 기반으로 이루어졌다. 한국 기업들에서는 근속년수가 증가하면 임금이나 직급을 자연스럽게 올려주었다. 하지만 근래 한국의 인사제도는 능력주의로 바뀌고 있다.
나이와 상관없이 본인의 역량과 능력이 뛰어나면 인센티브부터 시작해 승진이나 승급도 가능한 시대가 되었다.

2. 연공주의 인사제도에서 능력주의 시스템으로 변모해가는 과정

연공주의는 적극적으로 일을 하지 않아도 별다른 잘못을 저지르지 않는 한 일정한 기간이 지나면 저절로 승급과 승진을 하게 되는 시스템이다. 이는 근속년수나 학력과 같이 명백한 지표를 토대로 승진에 대한 우선권을 부여하기 때문에 객관적이며 적용이 용이하다는 장점이 있다.
하지만 승진기준이 직무보다는 사람에 쏠려있기 때문에 신입사원에게는 승진에 있어 불리해지는 결과를 초래한다.

능력주의의 경우 개인의 능력에 따라 사회적 지위나 권력이 주어지는 사회이다. 이렇게 개인의 능력에 따라 승진에 대한 우선권을 주는 능력주의 경우에는 직원의 사기를 높이며, 결과적으로 급변하는 환경에 대해 잘 대응할 수 있게 된다. 하지만 능력에 대한 지표가 객관적이지 못하고, 이기주의가 발생할 수 있다.

3. 노동시장 활성화 측면에서 유연화 전략과 경력관리제도

경쟁이 심해짐에 따라 기업 경영환경변화는 기업의 내적이나 외적으로 유연화를 요구한다. 하지만 이는 고용안정성과 임금안정성에 대해 위협을 초래할 수 있다.
유연화전략은 질적 유연화와 양적 유연화로 나뉜다.

참고 자료

[직무분석과 직무평가], 한국노동연구원, 1996
[능력주의 인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방안], 한국노동연구원, 이원덕, 2000
[정년 60세 시대를 위한 인사관리전약 및 정부지원방안], 박희준, 2014