간호관리학2 에서 리더십에 관해서 정리한 개인보고서입니다.
참고용으로 사용하셨으면 합니다.
이론에 대해 왜 중요한지에 대해서도 작성되어 있습니다.(*표시 옆)
목차
1. 리더십 이론 & 의미와 중요성
1) 전통적 이론
① 특성이론
② 행동이론
③ 상황이론
2) 현대적 이론
① 거래적 리더십/ 변혁적 리더십
② 셀프 리더십
③ 서번트 리더십
2. 간호실무 상황에서 나의 리더십
3. 리더십 향상을 위한 자기개발
4. Reference
본문내용
1. 리더십 이론 & 의미와 중요성
1) 전통적 이론
① 특성이론 : 우수한 리더는 공통적인 특성이 있으며 그 특성을 가진 사람들이 리더가 되면 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다.
* 리더가 갖추어야할 할 능력이나 특성이 무엇인지 알려준다는 점에서 중요하다.
② 행동이론 : ‘효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다’라는 전제에서 출발한다. 행동이론의 연구들은 관찰 가능한 리더십 행동을 유형화하고, 리더십 유형이 리더십 유효성과 어떠한 관계를 갖는지 초점을 맞춘다. 그리고 상황적 요소를 고려하지 않고 어느 조직에나 유효한 보편적 리더십을 추구하고 있다.
* 리더가 과업지향적이고 관계지향적인 행동을 조합하여 어떻게 하면 과업목표 달성을 위한 노력에 영향을 미치는가를 설명하는 점에서 중요하다.
아이오와대학교의 리더십 행동이론/오하이오주립대학의 배려-구조 주도적 리더십 행동이론/관리격자이론
참고자료
· 이병숙 외 ‘간호관리학 4판’ 학지사 메디컬, 2019.
· 박경숙, 하미옥, ‘간호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향’ 한국콘텐츠학회논문지, 2019.
· 정은숙, ‘간호학과 졸업예정자의 긍정적 사고와 학습관련 자기주도성이 셀프리더십에 미치는 영향’ 교육종합연구, 2017
· 김미경 (2019). 대학생의 셀프리더십 역량이 구직효능감에 미치는 영향 - 서울지역 여대생을 중심으로. 교양교육연구, 13(6), 477-496.
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