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학은제빠샤
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최초 등록일
2021.07.18
최종 저작일
2021.03
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소개글

자료를 찾아가면서 조사하였습니다. 성적을 잘 받은 이유는 남들과는 다르게 적어서 같은데 제가 드릴 수 있는 팁은 참고해서 자신의 것으로 만드는게 중요하다고 생각합니다. 생각보다 사람들이 안내거나 배껴서 내는 경우가 많아서 성적받기 쉬울것이라고 생각합니다! 양식은 최대한 보기편하게 수정했습니다! 도용하는 사람이 많아서 ㅠㅠ 내용만 참고하시면 좋을것같습니다!

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 절차
4. 직무분석의 새로운 추세
1) 전략적 직무분석
2) 역량기반 직무분석
3) 역량모델링

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
직무분석을 시작하기에 앞서 우선 직무를 설명하려고 한다. 직무란 과업이나 작업의 종류가 비슷한 직위를 하나의 관리처럼 단위로 설정하여 나타나는 것이 직무이다. 여러 가지의 맡은 일들을 하나의 직무를 편성하기에 중요한 작업이므로 직무분석이 시작하는 첫 바탕이라고 할 수 있다.
시대가 빠르게 발전하면서 변화가 이루어지는 시대인데 100세 시대라고 불리는 현재 시대에서는 자신이 가진 직장을 평생 다니는 직장이라고 생각하는 사람들이 적어지고 있다. 자신은 한 직업만을 가지는 것이 아닌 살아가면서 여러 가지 직업을 갖게 될 것이라는 생각이다. 변해가는 환경에서 과연 기업은 어떠한 방식으로 인원을 지키고 꾸려나가는지 그 인원들이 기업에 헌신하면서 지낼 수 있는지에 인적 자원관리가 중요하다고 생각한다.

Ⅱ. 본론
직무분석은 직무를 분석하면서 직무기술서 혹은 작업자 명세서를 작성할 수 있으며 이러한 결과물로 직무 파악, 임금 수준 결정, 인사 인원 선발, 교육과 훈련, 경력 관리 등 다양한 용도로 사용한다.

참고 자료

「네이버 지식백과」, 직무, (HRD용어사전, (사)한국기업교육학회)
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2178783&cid=51072&categoryId=51072
「네이버 지식백과」, 직무분석, (심리학용어사전, 한국심리학회)
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2094182&cid=41991&categoryId=41991
「인적자원관리」 교안, 위더스 평생교육원

자료후기(1)

학은제빠샤
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