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인적자원관리 ) 인사고과 능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

"인적자원관리 ) 인사고과 능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라."에 대한 내용입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2021.07.15 최종저작일 2021.07
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 능력지향 평가시스템 인사고과 설계 시 제 고려요소와 인사고과 방법
    2. 능력주의 인사시스템에 적합한 평가시스템
    3. 인사고과제도의 개선방안

    Ⅲ. 결론

    본문내용

    한국 인사제도는 기존 연공주의 인사제도에서 능력주의 시스템으로 변모해가고 있다. 1980~1990년대에서는 국내 기업 대부분이 연공주의 인사제도를 채택하고 있었다. 고성장 시대에는 높은 생산성을 지닌 인력들의 장기간 근무를 유도하는 것이 중요했기 때문이다. 그러나 저성장 시대가 오고 고령화가 진행되면서, 연공주의 인사제도는 인건비를 부담시키는 요소가 되고 있다. 따라서 고용노동부는 임금구성을 단순화하고 성과를 반영하는 인사제도인 능력주의 시스템으로 바꿀 것을 권고하고 있다. 능력주의 시스템은 특정인의 직무 수행 능력을 평가하여 임금을 결정한다. 직위와 직능을 분리되어 관리되고 있어 유용하게 사용될 수 있다. 대부분의 기업들은 기업 간 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 경영혁신을 추구하고 있는데, 대기업들은 외주하청, 린 생산체계, 외부 생산체계와의 연결망 등을 확대

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