A+ 간호관리학 요약정리 간호인력산정, 인적자원관리, 지휘 및 리더십, 질관리, 환자안전

소개

A+ 간호관리학 요약정리 간호인력산정, 인적자원관리, 지휘 및 리더십, 질관리, 환자안전, 법등
요점만 집어서 간결하고 보기좋게 요약정리했습니다!

목차

Ⅰ.요약정리
Ⅱ.참고문헌

본문내용

● 인적자원관리의 정의
인적자원관리란 조직체에서 관리자들이 구성원을 관리하는 것과 관련된 철학, 제도, 기술이 합쳐진 통합된 관리체계 인적자원관리는 조직체의 인적자원(human resource)을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정

● 확보 관리
간호인력을 예측 및 계획하여 모집, 선발, 배치하는 것

▷ 적정 간호인력 산정
1) 간호인력 산정 방법(by Gillies, 1982)
(1) 서술적 방법: 경험 있는 간호사에게 환자의 유형을 질문하여 간호사 대 환자의 비율 결정
① 입원환자 간호관리료 차등지급제 : 간호등급가산제라고도 하며, 특수병동을 제외한 일반병동의 병상 수 대비 일반병동에 실제 근무하는 간호사수를 기준으로 7등급 분류, 입원료에 포함된 간호관리료 차등지급
② 의료법 : 입원환자 5명에 간호사 2명, 외래환자 30명에 간호사 1명 (입원환자 2.5명에 간호사 1명, 외래환자 12명 = 입원환자 1명) (2) 산업 공학적 방법 : 시간 - 동작 분석, 간호업무와 간호시간에 의한 간호인력 산정 방법
(2) 관리 공학적 방법: 관리과정 도입하여 환자의 유형에 따라 간호표준 기술하고 표준에 따라 업무 수행의 빈도와 난이도를 기초로 간호사 대 환자의 비율 결정
2) 환자분류체계
환자분류체계는 환자의 간호요구에 따라 환자를 분류한 후 환자분류군에 따라 필요한 간호시간을 산출하여 간호인력의 산정 근거로 사용하는 환자분류 방법으로, 환자의 간호요구와 이에 따라 필요 한 간호시간이 비슷한 환자들을 범주화하여 환자분류군을 결정한다.
(1) 목적
환자들의 간호요구를 합리적으로 결정하여 간호인력 산정 및 배치, 병원 표준화 실현에 활용, 간호수가 산정과 차등화, 간호비용 분석, 간호의 질 평가, 예산 수립
(2) 환자분류 접근 방법
① 원형평가제(prototype evaluation) : 전형적인 특성을 나타내는 환자를 기준으로 간호의 범주를 분류하여 3~4개 군으로 나누어 각 범주별로 간호요구량을 기술

참고자료

· 최신 간호관리학- 퍼시픽북스/ 김인경 이경희 문숙자 정연옥 황지원 외 공저