나이키의 조직 형태와 인사관리 사례 분석
- 최초 등록일
- 2021.02.16
- 최종 저작일
- 2020.12
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소개글
"나이키의 조직 형태와 인사관리 사례 분석"에 대한 내용입니다.
목차
1. 기업 선정 동기
2. 나이키의 사업 내용
3. 나이키의 조직 형태 및 인사관리 사례
1) 조직 형태(아웃소싱)
2) 나이키만의 인사관리(CFE: Coaching For Excellence)
4. 결론
본문내용
1. 기업 선정 동기
어릴 때부터 나이키 브랜드의 로고, 제품 디자인, 그리고 특유의 자유로운 분위기에 매료되어 많은 신발을 모아왔다. 지금까지도 나이키를 향한 무한한 사랑은 계속 이어지고 있고 나이키라는 기업에 대해서도 관심이 커지게 되었다. 나이키의 역사, 추구하는 방향성은 잘 알고 있지만, 나이키의 인사관리와 관련된 것들은 모르는 부분이 많았다. 이번 학기 인사관리의 경제학 수업을 듣고 조직의 특성 그리고 성과에 대한 평가와 보상이 내가 좋아하는 기업인 나이키에서는 어떠한 방식으로 이루어지고 있는지 궁금하였기에 조사 기업으로 선정하게 되었다. 또한, 취업을 준비할 때 관심 있는 기업 중 하나이므로 선정하게 된 이유도 있다. 최근 코로나바이러스 여파에도 불구하고 나이키는 온라인 매출의 증가로 그 성장을 이어나가고 있다. 이러한 나이키의 성장을 있게 한 나이키의 조직 형태 및 인사관리에 대해 서술해보고자 한다.
2. 나이키의 사업 내용
나이키는 운동선수들의 경기력 향상에 그 목적을 두고 설립된 회사이다. 대학 중거리 육상 선수였던 Phil Knight와 그의 육상 코치였던 Bill Bowerman이 Knight의 기록 향상을 위한 스포츠화를 고민하던 것이 회사의 설립 계기가 되었다. 따라서 선수들이 필요한 부분을 정확히 이해하고 이를 제공하는 것을 기술 혁신의 방향으로 삼았고 이후에는 일상 속에서 평범한 사람들이 운동을 즐기길 바라는 마음과 미래 스포츠의 발전을 회사의 지향점으로 삼았다.
현재는 세계 최대 스포츠웨어 및 운동화 브랜드 업체로서 러닝 & 트레이닝, 축구, 농구, 기타 스포츠화뿐만 아니라 해양활동, 자전거, 치어 리딩, 스케이트보드, 테니스 등 모든 스포츠 영역에 맞는 스포츠용품을 생산하고 있다.
참고 자료
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기업의 사회적 책임과 윤리경영 관련 기사 - 독서신문
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창업, 핵심에 집중하고 나머지는 아웃소싱하라 - 머니투데이
나이키, 잘 키운 브랜드가 해결사였다 - 포스코경영연구원
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글로벌 기업 HR – 한국인사관리협회 2018