간호관리학 인적자원관리 보고서, 인적자원관리의 중요성, 인적자원관리의 과정, 인적자원기획, 실제 병원에서의 인적자원 현황

소개

"간호관리학 인적자원관리 보고서, 인적자원관리의 중요성, 인적자원관리의 과정, 인적자원기획, 실제 병원에서의 인적자원 현황"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
Ⅲ 결론
Ⅳ 출처

본문내용

인적자원관리(Human resource management)란?
인적자원관리는 인적자원의 조직의 장기적인 전망에 맞추어 확보하고, 잠재적인 개인능력의 육성 및 개발을 도모하는 것으로 조직의 장기적인 전망에 맞추어 확보하고, 잠재적인 개인능력의 육성 및 개발을 도모하는 것으로 조직의 목적달성에 필요한 인적자원의 기획, 개발, 유지 및 동기부여를 위한 일련의 관리활동을 말한다. 또한 조직구성원으로서 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 환경을 조성한다. 이러한 환경에서 조직에 최대의 공헌을 할 수 있는 장소를 제공하거나 만들어낸다. 이로써 근로의 결과로 효율적인 조직목표 달성과 개인 또는 집단으로서 최대의 만족감을 얻도록 하기 위한 시스템이다.

인적자원관리의 중요성
의료조직에서 인적자원관리가 중요한 이유는 의료서비스가 다양한 직종의 인력에 의해 제공되고, 전체운영비 중 인건비가 차지하는 비율이 약 50% 정도로 높기 때문이다. 의료인력자원 중 간호인력이 가장 많은 수를 차지하고 있다. 환자간호를 효율적으로 하기 위한 구조적인 조건 중의 하나가 간호인력이므로 인적자원관리 중 간호인력관리가 무엇보다 중요하다.

참고자료

· 서문경애 외(2018), 「간호관리학」, 현문사.
· http://guro.kumc.or.kr/introduction/status.do- 고대구로병원 홈페이지