경영학(인사관리,인적자원관리,조직이론) 관련 레포트-ATT 사례 (A+)-인적쇄신, 성과주의

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AT&T는 미국의 전신, 전화 기업이다. 최근 기술의 급격한 변화로, 전통적인 사업 영업은 급속한 쇠퇴를 우려하고 있다. 이에 AT&T는 사업 영역을 전환하면서 상당한 인사관리상의 문제를 겪었다.
이는 AT&T의 사례뿐만 아니다. 환경 변화에 따른 기술을 보유한 새로운 인력에 대한 필요성은 모든 기업들이 해결해야하는 문제이다.
AT&T는 기존인력의 재교육을 통해 문제를 해결하고자 하였다. AT&T의 재교육은 직원 스스로 시간을 따로 내서, 때로는 자기 돈으로 이뤄졌다.

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