리더십이란,이병철의 리더십,이건희의 리더십,이재용의 리더십,상황이론,경영이념,이병철의 삼성

목차

1. 리더십이란

2. 지금까지의 삼성

3. 사례 소개
1) 이병철의 리더십
2) 이건희의 리더십
3) 이재용의 리더십

4. 앞으로의 삼성

본문내용

빅 파이브 모델
Big-Five Model
다섯 가지 차원으로 성격을 측정

5가지 구성요소
외향성: 사교성과 친화력이 뛰어나며 자신의 주장을 분명하게 밝히는 성향
친화성: 친화적이고 협동적이며 믿음직스러운 성향
성실성: 책임감과 신뢰도가 높으며 변함없이 임무 수행에 철저한 성향
감정 안정성: 스트레스에 견디는 개인의 능력
개방성: 상상력과 감수성 및 호기심의 수준

<중 략>

이재용의 삼성
글로벌 인맥 형성 
IBM, 소니 등 글로벌 기업들의 최고경영진들과 두터운 신뢰와 친분을 유지하고 있다.
구글, 페이스북 등 글로벌 스타 최고경영자들과도 현재 활발하게 교류 중이다. 

다양한 경영 체험
이 부회장의 성장기가 평탄했다면 경영수업에 참여한 이후에는 실패와 성공의 다양한 경험을 체득했다.

참고자료

· 없음