인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성 앞서 인사고과는 구성원들의 한해 성과를 평가하고 평가의 결과에 준하여 그에 따른 보상(임금, 인센티브, 승진, 직무배치 등)을 결정하기 위해 인사고과를 실시한다.
인사고과의 결과는 매우 다양한 인사관리 분야에 영향을 미친다. 예를 들면 고과의 결과에 따라서 현재 인력의 역량수준을 측정 할 수 있어서 조직이 요구하는 역량수준과 현재의 역량수준간의 역량 갭을 발견하고 이를 줄이기 위한 인력개발의 필요성을 확인 할 수도 있다.
남녀의 성적 역할구분이 명확하던 과거와 달리 여성근로자가 노동시장에서 활발히 활동하고 있으며, 매년 증가추세에 있다. 인사고과란 조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 종업원의 근무성적이나 능력 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하기 위한 제도이다.
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