사회복지조직의 인적자원의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오

소개글

사회복지행정론
주제: 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안
사회복지조직의 인적자원의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 문제점
2. 인적자원관리 문제점 대응방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회복지조직이란 사회사업기관, 시설 안에 관계집단을 모으고 배열해 전체적 활동을 하게 하는 행위 또는 과정을 말한다. 복지를 증진하는데 목표를 두고 목표달성을 위해 구성원, 고용기술 면의 전문직에 의한 전문적 지식과 기술이 필요하다. 사회복지조직은 공식조직, 비공식조직으로 구분되며, 공식조직은 목적과 계획이 광범위하게 시작되고 활동 별로 나누어져 각 부서에 활동이 맡겨진다. 구조적 관계가 지위와 지위 사이에서 만들어진다. 비공식적 조직은 자연 발생적으로 만들어지며, 자주 접촉하는 소수의 직원으로 구성이 된다. 목표는 추상적, 목적적, 장기적인 성향이 있다.
사회복지조직을 좁은 의미로 살펴보면 행정은 하나의 실천방법이며, 사회복지행정이란 사회복지조직의 목표달성을 위해 관리자가 수행하는 상호 의존적 과업, 기능, 관련 활동 등 체계적 개입과정이다. 넓은 의미로 살펴보면 행정 조직의 모든 활동과정에서 다양하게 도움을 주는 조직구성원의 협동적, 조정적 노력이며 사회정책을 사회복지 서비스로 바꾸는 데 필요한 사회복직조직의 총체적 활동이다.

참고 자료

신복기 외 2명, 「사회복지행정론」, 공동체, 2013.03.05.
이준영, 「사회복지행정론」, 학지사, 2016.02.29.
동연요양원 홈페이지, http://www.donghyang.or.kr/_dongyeoun/index.asp