인적자원 관리과정

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[아래의 그림]은 조직의 인적자원관리과정에 있어서 중요한 구성요소를 설명하고 있다. 인적자원관리 과정은 9가지 활동 또는 단계를 가지고 있고, 만일 그 과정이 적절히 수행된다면, 오랜 기간 동안 그들의 성과수준을 유지할 수 있는 경쟁력 있고 성과가 높은 종업원으로 요원화 할 수 있다.

처음 네 단계 즉, 인적자원계획, 모집을 통한 요원의 보충, 감원을 통한 요원의 감축, 그리고 선발은 능력 있는 종업원의 인지와 선발을 가능하게 한다. 일단 기업에서 능력 있는 사람을 채용했으면, 기업은 그들이 기업에 적응하는데 도움을 줄 필요성이 있고, 그들의 직무기술과 지식이..

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참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014